<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁 > 手機與無線通信 > 業(yè)界動態(tài) > 攪局者雷軍:免費模式能帶小米走多遠?

          攪局者雷軍:免費模式能帶小米走多遠?

          作者: 時間:2013-11-12 來源:新財經(jīng) 收藏

            手機正在攪局中國市場,它來勢洶洶,目標遠大。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/185352.htm

            得益于低廉的價格、優(yōu)良的口碑及完整的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式,這家成立僅3年的新公司已經(jīng)在中國這個全球最大智能手機市場實現(xiàn)了罕見的高速增長。根據(jù)市場研究公司Canalys的報告,公司在2013年第二季度已拿下中國智能手機市場5%的份額,超過了蘋果公司。

            創(chuàng)始人雷軍的目標是,讓小米成為一家營業(yè)收入超過1000億元的公司,并將這一目標實現(xiàn)的時間定在2015年。對于小米的快速成功,小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米副總裁黎萬強在接受記者專訪時表示,“是互聯(lián)網(wǎng)思維讓小米受益匪淺”。

            真正的互聯(lián)網(wǎng)思維

            在小米的辦公室,“真材實料”四個字被貼在顯眼的位置,在雷軍看來,這四個字雖然簡單樸素,卻是衡量一家企業(yè)是否誠信的重要標準。

            早在2012年雷軍就公開表示,小米手機成功的一大關鍵就在于告訴了消費者,其產(chǎn)品的每一項硬件代工細節(jié)及具體參數(shù)。他說,此前很多消費者在購買手機時根本不關心手機的具體配置,而小米則從一開始就主動把所有參數(shù)細節(jié)都告訴消費者,讓用戶知道,小米手機1是全球首款采用高通8260雙核、1.5GHzCPU的手機,并擁有1GB的RAM,采用了夏普的屏幕,并由英華達進行代工。

            除了對硬件的真實態(tài)度,黎萬強對記者表示,小米真正把用戶體驗做到了實處,“我們會根據(jù)用戶的需求給下一代的小米增加新功能,再根據(jù)用戶反饋每周更新MIUI系統(tǒng)的應用。”

            黎萬強告訴記者,每當小米采納了用戶的改版建議后,都會向其發(fā)送通知。“用戶給我們建議,并看到我們很快響應,就會有一種持久的成就感。”他說,“一旦你確定我們按你的建議修正了問題,優(yōu)化了功能,你就會有很強的參與感,甚至是主人翁意識,這就是為什么很多用戶使用我們的產(chǎn)品后,便會向自己的家人、同學和朋友推薦小米的原因。”

            黎萬強直接將這一理念歸納為小米的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。“我們采用了互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。”“通過這種免費模式,你便能以最快的速度吸引核心用戶。”他補充說,“我們幾乎是在以成本價銷售產(chǎn)品。”

            如何讓用戶的需求得到滿足,并由此產(chǎn)生一種超出預期的體驗,這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。小米公司無疑是一家將互聯(lián)網(wǎng)思維用到極致的企業(yè),它組建夢幻團隊,建立米粉社區(qū),營造手機的互聯(lián)網(wǎng)品牌,然后進行網(wǎng)絡預售,采取饑餓式營銷,并借用現(xiàn)成的電子商務平臺開創(chuàng)了全新的手機銷售渠道。因此有人說,小米的每一個毛孔里都流淌著互聯(lián)網(wǎng)思維。

            現(xiàn)在,在互聯(lián)網(wǎng)領域成功營銷的小米已經(jīng)不再局限于中國市場。今年8月,小米宣布,谷歌副總裁,負責Android產(chǎn)品的HugoBarra將加盟小米,負責小米國際業(yè)務拓展。

            “智能手機市場是個過千億甚至過幾千億元的市場,我們就踏踏實實把規(guī)模先做大了,繼續(xù)做大。”黎萬強說,小米并不會輕易滿足現(xiàn)狀,要做得更大。

            兩年后營收超1000億

            互聯(lián)網(wǎng)思維讓小米這家成立三年多的創(chuàng)業(yè)公司業(yè)績增長迅猛。

            今年上半年,小米共售出703萬部手機,營收達132.1億元,超過2012年全年的126.5億元。數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,小米累計售出440萬部手機,超過蘋果在中國的430萬部銷量。在智能手機群雄逐鹿的中國市場,小米第二季度份額已經(jīng)躋身前十,超越臺灣的HTC成為中國第五大制造商。

            憑借性價比的優(yōu)勢,小米在智能手機領域備受消費者追捧。今年10月22日小米在總部向媒體開放了當日搶購全程,小米網(wǎng)站最高一分鐘涌入370萬用戶。而在小米手機3的首輪開放購買時,10萬臺僅在86秒就被搶購一空。小米手機3是高能驍龍800PRO和NvidiaTegra4全球雙平臺首發(fā)僅售1999元。而不附帶售后服務的蘋果5S售價就高達5288元,32GB內(nèi)存的三星GalaxyNote3售價也高達5399元。

            在移動數(shù)據(jù)分析公司友盟的統(tǒng)計中,9月份小米已經(jīng)和三星瓜分了最活躍的安卓設備排行。小米有一批忠實的粉絲,就連小米提供的一系列配件也讓他們激動不已。以米兔玩偶為例,僅2012年,小米共售出18萬個玩偶,價格從19-149元不等。

            市場對小米的狂熱給小米帶來了豐厚的收益。成立3年多,小米身價已經(jīng)暴漲了39倍。2010年年底,小米公司完成金額4100萬美元的A輪融資,估值2.5億美元;2011年12月,小米公司獲得9000萬美元融資,估值10億美元;2012年6月底,小米公司融資2.16億美元,估值40億美元。2013年8月,小米創(chuàng)始人雷軍在微博上承認新一輪融資完成,估值已經(jīng)達到100億美元,這個估值僅次于阿里集團、騰訊、百度的市值。在硬件領域,小米的身價幾乎已經(jīng)買得下一家黑莓(市值75億美元)加HTC(市值42億美元),逼近150億美元市值的諾基亞。在中國的硬件公司中,它僅次于聯(lián)想集團。

            小米的估值不只建立在手機硬件上,繼小米手機面世后的小米電視和小米盒子收獲也頗豐。而不久前主打千元低價策略的子品牌紅米,也已經(jīng)開始搶占中低端用戶市場份額,開放購買當日,10萬部手機搶購全程僅用90秒。如果按照電商估值,小米每月的營業(yè)收入已超過320萬美元,而明年年底有望達到2100?2400萬美元,已成為中國第三大電子商務公司。

            “小米公司凈利潤約為7%。按照今年300億元的營收計算,凈利潤約為21億元,明年按照600億元的營收計算,凈利潤將約為42億元。小米公司估值100億美元,以今年凈利潤計算,市盈率約為29倍,以明年的凈利潤計算則約為15倍。”艾媒咨詢分析師對記者分析后認為,與其他互聯(lián)網(wǎng)公司相比,小米100億元的估值并不高。“騰訊目前市值約為850億美元,市盈率約為41倍;百度目前市值約為485億美元,市盈率約為29倍;網(wǎng)易市值約為97億美元,市盈率約為15倍。”

            以2013年預計的凈利潤為標準,小米公司100億美元估值的市盈率低于360、騰訊、阿里集團,高于百度、網(wǎng)易;以明年的凈利潤為標準,市盈率在上述各互聯(lián)網(wǎng)公司僅高于網(wǎng)易。

            小米今年的銷售目標是1500萬臺,“目前這個數(shù)字基本是八九不離十了”,黎萬強估計小米今年業(yè)績有望達到250億?280億元。“小米的增長規(guī)模在130%?140%左右,希望能未來3年保持百分百的增長。”

            按照小米目前的增長速度,2014年小米將實現(xiàn)營業(yè)收入720億元。即使小米增速放緩,比如增速由140%降至100%,小米2014年也將實現(xiàn)600億元的營業(yè)收入。

            在剛結束的互聯(lián)網(wǎng)大會上,雷軍也公開表示,最遲2015年,小米將成為一家營業(yè)收入超過1000億元的公司,這是雷軍給自己下的死命令,也是小米的最低目標。



          關鍵詞: 小米 智能機

          評論


          相關推薦

          技術專區(qū)

          關閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();