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          缺乏情商拙于創(chuàng)新 企業(yè)老總評點當今大學生

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          作者: 時間:2006-12-30 來源:人民網 收藏
          2001年江蘇人才交流大會于日前結束。這次大會提供了近3萬個工作崗位,為江蘇10萬名大學畢業(yè)生提供了充分的選擇空間。然而,這次大會所反映出來的用人單位偏重高學歷、偏重名牌院校畢業(yè)生、畢業(yè)生一心想進大城市賺大錢的現象卻令人深思。我們的社會究竟需要什么樣的大學生?大學生如何提高自身的綜合素質?成為人們關注的問題。

          擇業(yè)應有明確的目標

          在這次大會尋找工作的大學生中,有相當數量的2000年的本科畢業(yè)生。他們中一些人已有在兩三個單位工作過的經歷了。

          陳詠梅今年7月畢業(yè)于天津一所輕工業(yè)學院,應聘到南京市大廠區(qū)的一家國有企業(yè)工作。她說,雖然企業(yè)效益還可以,但不喜歡國企的體制,就跳槽到了深圳一家企業(yè)在南京的辦事處工作,一段時間后又覺得這份工作雖賺錢不少,但要經常出差,太辛苦。最近又把工作辭了,現在再來挑選第三份工作。

          據了解,如今大學生對職業(yè)穩(wěn)定性的要求越來越短。他們認為在一個充滿競爭的社會,死守一個飯碗已經成為過去。一項調查顯示,大學生的職業(yè)穩(wěn)定性相對來說在1-3年。當被問到“您打算在第一個單位工作多久”時,25%的人回答1-2年,29%的人回答2-3年,6%的人回答3-4年,還有18%的人回答在“合同期內”。如按通常情況下大學生與用人單位簽訂合同期為5年的話,再加上還有2%的人只想在第一個單位工作“1年以下”,5年之內會有70%的人離開第一份工作。希望“盡量穩(wěn)定下去”的只有兩成。

          對此,用人單位是怎樣看的呢?南京英諾華科技公司人事部負責人楊衛(wèi)東認為,大學生在如此短的時間內跳槽,主要是在選擇第一個單位時沒有從自己實際及事業(yè)發(fā)展考慮,而是只想把戶口落進一個理想中的城市。她說,僅從人才交流市場上很難看出當代大學生的遠大志向。他們讓用人單位更多地感受到他們對城市、單位效益、工資待遇等方面的選擇與要求。

          在眼前利益與長遠利益的選擇上,大學生更看重的是眼前。中外合資鎮(zhèn)江金港磁性元件公司人事部負責人嚴俊這樣認為。他說,大學生思想活躍,不安于現狀是件好事,但關鍵是通過大學4年的學習,他們應該對自己的人生發(fā)展之路有個明確的目標。每一次跳槽都應該是為實現目標做準備,而不是只圖目前社會上吃香的職業(yè),圖掙錢多。否則,從長遠考慮,對大學生個人成長、對發(fā)展中的企業(yè)都不利。

          增強綜合素質為當務之急

          當問起我國一些優(yōu)秀的企業(yè)老總,認為“大學畢業(yè)生最缺乏什么”時,他們的回答驚人一致:缺乏情商EQ。  

          記者在這次大會上目睹了耐人尋味的一幕。國巨電子公司,是一家跨國企業(yè),中國公司總部設在蘇州市。在這家公司招聘攤位前,來自東南大學計算機的一位男生遞上自薦材料,公司人事部的陸女士看過后興奮地說,“你的托福成績考得這么高?!苯又糜⒄Z對這位同學說,“請用英語簡單介紹一下你的基本情況好嗎?”看著這位同學一臉的疑惑,陸女士改用中文說,“請你用英語簡單地介紹一下你的基本情況好嗎?”這位同學停留了大約兩三分鐘,張口講了兩句,接著用中文“然后”銜接了一下,很吃力地說了兩句。隨后有些臉紅地說:“實際我的口語還可以,只是在這種場合有些緊張?!?

          這位同學走后,陸女士遺憾地對記者說:“真可惜,他的托福成績這么高,計算機學科成績也很好,怎么應變能力會這么欠缺。我們公司直接與外國人打交道,對英語口語的表達能力要求比較高?!?

          在這次大會上許多企業(yè)單位人事部門的負責人都反映,現在的本科生與人交際、溝通的能力比較弱,從學校的推薦意見上看,學習知識能力比較強,學科成績考得不錯,但就是綜合素質上有些欠缺。

          當向上海華東電腦公司總經理肖永吉、CEN國際教育網總裁陳玉寶等企業(yè)家問起:“中國的大學生最欠缺什么”時,幾位老總一致認為:是EQ。上海杰事杰新材料公司董事長楊桂生說:“高校在培養(yǎng)人才上不注重讓學生去體驗,而是一味地讓學生去死記硬背。想想從上小學一直到大學畢業(yè),學生一直處在老師沒完沒了的灌輸,學生沒完沒了的記錄,考試前再沒完沒了的背誦。回過頭來想,走上工作崗位所背的東西只能用上5%。學生沒有體驗、沒有實踐,怎么可能去創(chuàng)造。”

          用最通俗的詞表達情商EQ的內涵即“人格”,社會理論學家解釋為“道德行為所需的心理肌肉”。道德教育本身不是一門獨立的功課,它是大學教育的靈魂。它無時不在、無處不在,同時侵入大學生生活的各個層面,由此所產生的影響最終也就變成人的內在穩(wěn)定的心理素質。

          給大學生更廣闊空間

          在這次大會上,記者有意問過一些企業(yè)人事部門領導,如果只能錄取一名,一個畢業(yè)生專業(yè)更為對口,而另一個專業(yè)相對寬泛但綜合素質要好于前者,你選他們中的哪一個。回答也基本一致:是后者。

          據介紹,廣州寶潔公司每年到南京大學招聘人才就沒有要求專業(yè)對口,只要測試合格哪個專業(yè)都錄用。匯豐銀行到復旦大學招募人才也是,什么專業(yè)的都挑選。在知識經濟時代,企業(yè)界在選才上更多的強調人的綜合素質、道德人品及創(chuàng)新能力。


          我國高校在培養(yǎng)高層次人才目前處在一個什么狀況?

          中國科學院院士、英國諾丁漢大學校長楊福家在“21世紀教育論壇”的演講中說,高中畢業(yè)生進入高等院校等于進入了科學之門,不要把他們領到“小胡同”,而要讓他在“大觀園”中摸索,讓他們從中發(fā)現和選擇適合自己發(fā)展的道路。但現實是高中畢業(yè)生一進復旦就被分配進46個專業(yè),在上海交通大學則有57個專業(yè)。而國外的大學就沒有如此細分專業(yè),像哈佛大學等在大學初年就沒有什么系,專業(yè)觀念非常淡薄,學生有廣泛的選擇空間。

          “博學而篤志,切問而近思?!笔菑偷┐髮W的校訓。李政道教授曾稱贊說,復旦大學的校訓好就好在每一句的第二個字,學與問。學問就是學習問問題,沒有問題哪來創(chuàng)造性思維。

          怎么樣才能使我們的學生有更多的問題問出來?楊福家認為,關鍵在于教育者要明白,“學生的頭腦不是一個被填充的容器,而是一個待被點燃的火種”。這對教師提出了很高的要求,他面對的每個火種都不一樣,不能用“大鍋飯”的形式去教育,而是要發(fā)現每一個學生的潛能,與學生一起尋找自我,點燃他創(chuàng)造的潛能。

          目前,我國各高校都在提倡學生跨學科選擇專業(yè)輔修,何不改革得更徹底些,給學生一個更廣闊的選擇空間。  


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