工程碩士教育的難題與思考
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調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)畢業(yè)生認(rèn)為讀完工程碩士以后在基礎(chǔ)理論及工作能力都有了很大的進(jìn)步,其中,半數(shù)以上的人認(rèn)為收獲最大的專業(yè)基礎(chǔ)理論和對本專業(yè)最新發(fā)展的了解。工程碩士畢業(yè)后仍回原單位工作者達(dá)到83.9%,其中目前仍處在企業(yè)工作的人達(dá)到半數(shù)以上。這也說明,工程碩士教育達(dá)到了企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
但是,作為人才培養(yǎng)模式和嶄新嘗試,工程碩士教育也遇到了始料未及的困難和問題。集中體現(xiàn)在:
企業(yè)缺乏參與培養(yǎng)過程的積極性
調(diào)查結(jié)果的分析表明,在工程碩士培養(yǎng)的目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容安排上,高校和用人單位之間缺乏協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,用人單位對工程碩士的培養(yǎng)工作缺乏參與。調(diào)查顯示,來自企業(yè)的生源占工程碩士總數(shù)的45.2%,校企培養(yǎng)應(yīng)是工程碩士教育的主要特點。在問卷中我們注意到,要高校負(fù)責(zé)人當(dāng)中,認(rèn)為學(xué)校在工程碩士培養(yǎng)過程中能夠獲得企業(yè)密切配合者僅占被調(diào)查對象的26.0%。有一成以上的人認(rèn)為與企業(yè)配合存在困難。同一調(diào)查還表示,在選拔研究生標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)位論文選題、落實研究生所在單位的導(dǎo)師和課程設(shè)置等工程碩士培養(yǎng)過程中的重要環(huán)節(jié)上,來自企業(yè)的建議很少。工程碩士所在單位對與高校配合的理解,還停留在工作時間安排這一低層次面,很少站在人才培養(yǎng)的高度,在課程設(shè)置、師資、學(xué)生評價等培養(yǎng)環(huán)節(jié)中參與意見。調(diào)查結(jié)果還顯示,研究生所在單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠真正了解高校培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過程的不到兩成。
其次,沒有切實可行的措施保證工程碩士的學(xué)習(xí)時間。工程碩士的學(xué)習(xí)時間一部分是集中在校學(xué)習(xí),一部分在校外。依據(jù)規(guī)定,集中在校學(xué)習(xí)的總時間不得少于6個月。但高校負(fù)責(zé)人的答卷顯示,僅有34.9%的被調(diào)查學(xué)校對工程碩士的面授時間達(dá)到6個月以上。工程碩士所在單位負(fù)責(zé)人的答卷顯示,工程碩士在校學(xué)習(xí)的時間能夠保證在6個月以上者僅占27.8%。
至于在讀的工程碩士除了集中學(xué)習(xí)之外是否有充足的時間學(xué)習(xí)的問題,答卷顯示,僅有7.3%的被調(diào)查者認(rèn)為有充足時間占到近四成,而認(rèn)為時間很少或沒時間的人占到近四成,顯然,用人單位沒有給工程碩士的學(xué)習(xí)時間提供有效保證。
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