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          新聞中心

          順應(yīng)RoHS遇到的問題

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          作者: 時(shí)間:2007-01-18 來源: 收藏
          1.    前言 

          對(duì)于環(huán)境污染與人類健康的日益關(guān)注導(dǎo)致了歐盟在2003年2月13日公開頒布了《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》既指令。這股綠色颶風(fēng)從歐洲向全世界蔓延,一份實(shí)施日程表擺在電子電器制造商的面前:
          美國加州的電子廢物再生法將于2007年1月1日生效,視頻顯示設(shè)備制造商需要提高警惕;中國的電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法將于2007年3月1日實(shí)施,電子信息產(chǎn)品的制造商也把目光投向了環(huán)保標(biāo)簽和重點(diǎn)管理目錄;日本的電子電器設(shè)備特定化學(xué)物質(zhì)含有標(biāo)示方法也與歐盟同步實(shí)施;韓國的電子/電氣產(chǎn)品和汽車設(shè)備的資源回收法將于2007年7月1日,十個(gè)產(chǎn)品類別將受到管制。

          不難預(yù)測(cè),越來越多的國家和地區(qū)將會(huì)出臺(tái)相關(guān)的法規(guī)政策,這需要產(chǎn)業(yè)鏈上的各級(jí)供應(yīng)商做好準(zhǔn)備,不僅僅是為了應(yīng)對(duì)某個(gè)法規(guī),而是建立和完善產(chǎn)品信息管理系統(tǒng),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始確保滿足一系列規(guī)則要求。

          2.    RoHS遇到的

          在將RoHS作為契機(jī),借此完善零部件數(shù)據(jù)管理,而不是借助零散的方法消極應(yīng)對(duì)時(shí),企業(yè)可能遇到下面幾個(gè)

          1).    數(shù)據(jù)清洗
          國內(nèi)企業(yè)對(duì)于ERP/PLM的概念已不再陌生,但是ERP/PLM系統(tǒng)有效運(yùn)行的前提是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要完整準(zhǔn)確。擁有眾多產(chǎn)品的制造商或者合約代工商在導(dǎo)入RoHS管理時(shí)發(fā)現(xiàn)他們遇到的第一個(gè)竟然是自己的產(chǎn)品清單并不“清”。這個(gè)問題涉及到兩個(gè)方面的原因:
          從設(shè)計(jì)人員開始,提供的產(chǎn)品清單(BOM)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),例如供應(yīng)商的產(chǎn)品型號(hào),供應(yīng)商名稱不規(guī)范,而內(nèi)部審核人員沒有快速明確的輔助手段幫助鑒別,導(dǎo)致同一家供應(yīng)商提供的同一種產(chǎn)品型號(hào)在企業(yè)的物料系統(tǒng)中被設(shè)置成兩個(gè)甚至多個(gè)料號(hào),不能清晰的構(gòu)建出一份產(chǎn)品總清單(Item Master)。這樣就造成不能明確了解哪些零部件的物質(zhì)材料成份已經(jīng)得到,而重復(fù)向供應(yīng)商要求提供材料組份調(diào)查報(bào)告,給雙方帶來負(fù)擔(dān)。

          2). 數(shù)據(jù)收集
          在向供應(yīng)商收集材料組份調(diào)查報(bào)告時(shí),實(shí)際的問題是,對(duì)于屬于最下游的供應(yīng)商,特別是一些小廠,基本上除了產(chǎn)品就沒有其它相關(guān)資料;對(duì)于大型供應(yīng)商,尤其是國際性的元器件供應(yīng)商,通常會(huì)在網(wǎng)站上公布其零部件在符合 RoHS 指令方面的信息,但此類數(shù)據(jù)因供應(yīng)商的不同而存在明顯差異,且難于尋找。

          上述現(xiàn)象是較為普遍地存在的,一個(gè)產(chǎn)品通常要使用成千上萬個(gè)零部件,而一家企業(yè)擁有上千乃至上萬產(chǎn)品種類也不無可能,要為產(chǎn)品總清單(Item Master)收集數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。雖然一些企業(yè)可以自己組織員工收集整理必要的信息,但是他們低估了時(shí)間的消耗而倉促行事。同時(shí),這些員工也缺乏一定的數(shù)據(jù)收集過程必不可少的技能,例如了解如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)控制和定期更新等。

          基于用工成本與專業(yè)技能方面考慮,企業(yè)可以將數(shù)據(jù)收集外包給專門從事該項(xiàng)工作的機(jī)構(gòu),他們長(zhǎng)期從事數(shù)據(jù)采集,具有豐富的專業(yè)知識(shí)、具備熟練收集、整理和構(gòu)建數(shù)據(jù)庫的技能以及為確保高效地完成該項(xiàng)工作而開發(fā)的輔助資源。雖然企業(yè)將內(nèi)部零部件資料泄露給對(duì)方,但是通過雙方的誠意與簽署保密協(xié)議之類的具有法律約束力的文件,不失為一種切實(shí)可行的方法,因?yàn)樗鼮槠髽I(yè)節(jié)約了時(shí)間和成本。

          3). 建立通用的材料物質(zhì)成份數(shù)據(jù)庫
          數(shù)據(jù)采集并非是一次性的活動(dòng),因?yàn)閿?shù)據(jù)是變化的,如果企業(yè)沒能及時(shí)了解到數(shù)據(jù)的變更情況,那么原來采集的數(shù)據(jù)就失去了使用價(jià)值??梢越⒁粋€(gè)IDR數(shù)據(jù)庫來解決這個(gè)問題,所謂 IDR,既通用元器件材料化學(xué)成份數(shù)據(jù)庫,通過它來隨時(shí)跟蹤、更新變化的數(shù)據(jù),并及時(shí)反映到設(shè)計(jì)制造的各方面,這注定是一項(xiàng)消耗人力物力的工作。

          大型的供應(yīng)商雖然在網(wǎng)站上公布其零部件的RoHS 指令方面的信息,但沒有采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式,這些信息反映在產(chǎn)品型號(hào),封裝,產(chǎn)品家族系列等多種形式上。對(duì)于企業(yè)來說,這些原始的數(shù)據(jù)是不能很方便的使用的。眾多企業(yè)通過測(cè)試機(jī)構(gòu)檢測(cè)產(chǎn)品的同時(shí)也得到了產(chǎn)品物質(zhì)材料組分,這些數(shù)據(jù)組成的大型數(shù)據(jù)庫能為使用它們的各級(jí)制造商提供便利。

          4).    自我申明
          歐盟RoHS指令沒有就產(chǎn)品符合性要求做出強(qiáng)制性規(guī)定,他們保留有市場(chǎng)監(jiān)督抽查權(quán),
          如果在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍內(nèi)產(chǎn)品受到懷疑,那么企業(yè)就有必要對(duì)產(chǎn)品做出自我申明,避免受到諸如產(chǎn)品召回,不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng),罰款,甚至牢獄之災(zāi)。而中國RoHS做法更加嚴(yán)格,明確要求受管制的產(chǎn)品及包裝對(duì)所含有害物質(zhì)做出名稱、含量、所在部件及其可否回收利用等標(biāo)注并加貼環(huán)保標(biāo)簽。但是這些指令法規(guī)里找不到明確的關(guān)于受限物質(zhì)信息在收集、管理和交換方面的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告格式。

          IPC-1752作為新的物料申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),被應(yīng)用到RoHS中來,該標(biāo)準(zhǔn)支持三種等級(jí)的申明,試圖解決不同國家或地區(qū)可能要求的報(bào)告模式,例如Agile聲稱它的產(chǎn)品管制與規(guī)范模塊支持這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止,歐盟,美國,日本等國還沒有特別表示將IPC-1752作為國際統(tǒng)一采用的報(bào)告模版,企業(yè)還需要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)際管理情況做出選擇。
              
          3.    結(jié)論
          從國內(nèi)企業(yè)推行產(chǎn)品生命周期信息電子化管理來看,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念受到了巨大的沖擊,RoHS指令使得徹底變革的需求更加迫切。置身于各種法規(guī)制度約束中的企業(yè)對(duì)于信息變化需要做出靈活、快速的反應(yīng)。在這股不可逆轉(zhuǎn)的洪流中,只依靠企業(yè)自身的力量,付出的時(shí)間和成本是巨大的。包括提供系統(tǒng)解決方案,建立數(shù)據(jù)交換機(jī)制在內(nèi)的服務(wù)機(jī)構(gòu)與行業(yè)組織都應(yīng)行動(dòng)起來。


          評(píng)論


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