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          標準工時測算方法簡介

          作者: 時間:2012-06-04 來源:網絡 收藏

          一、目的:規(guī)范工時制定與修改作業(yè),使工時具有完整性,使ERP系統(tǒng)運行之排程合理和成本準確。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/193795.htm

          二、名詞定義:

          2.1、工時:在特定的工作環(huán)境條件下,用規(guī)定的作業(yè)和設備,以普通熟練工作者的正常速度完成一定質量和數(shù)量的工作所必需的時間。

          2.2、寬放時間:指作業(yè)員除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時間。包括操作者個人事情引起的延遲,疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時間。對于沒有規(guī)定發(fā)生時間、發(fā)生頻率、所需時間的不規(guī)則要素作業(yè),并不在正常時間范圍之內,而屬于寬放時間。

          2.3、標準速度:沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下,每天能連續(xù)工作,只要努力就容易達到標準作業(yè)成果的速度。

          三、標準工時的構成:

          3.1、標準時間=正常時間+寬放時間=觀測時間*(1+熟練修正數(shù)+努力修正數(shù))+觀測時間*寬放率

          3.2、正常時間:

          3.2.1、主體作業(yè)時間:按照作業(yè)目的進行的作業(yè)。指能創(chuàng)造價值的作業(yè),如改變產品外形,改變產品性能等。

          3.2.2、副作業(yè)時間:與主體作業(yè)同步發(fā)生,起附屬作用。如取放工具、檢查等。

          正常時間設定如下:

          直接觀測法:秒表觀測法;攝影分析法;work sampling法。

          優(yōu)點:比較簡單;任何人都可以做。

          缺點:難于跟標準速度相比較,需要評價標準速度;生產之前不能設定。

          合成法:動作分析法、歷史數(shù)據法。

          優(yōu)點:信賴程度和一貫性高;客觀性和普遍性高;不需要評價標準速度;可在生產之前設定;容易消除不必要動作。

          缺點:需要教育和訓練。

          3.3、寬放時間:

          3.3.1、私事寬放時間:作業(yè)過程中,滿足生理要求的寬放時間,如上廁所,喝水,擦汗。

          3.3.2、疲勞寬放時間:為了補償工作過程中體力和精神疲勞,采取的休息或操作速度減弱的寬放時間。

          3.3.3、特殊寬放:學習寬放、機械干涉寬放、獎勵寬放、工廠寬放、其它寬放.

          作業(yè)寬放時間:補償作業(yè)過程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè)。如用處理不良品等。

          3.3.4、集體寬放時間:集體作業(yè)時,對于個體差異產生損失的補償。如熟練度的差異,工位編排產生的損失等。

          3.3.5、寬放系數(shù)表

          NO

          1

          2

          3

          4

          5

          6

          7

          寬放名稱

          個人

          疲勞

          異常、

          姿態(tài)

          重量

          噪音

          倦怠

          自檢、互檢

          寬放范圍

          5%-7%

          2%-6%

          0%-7%

          1%-2%

          0%-5%

          0%-5%

          1%-3%

          寬放率

          5%

          3%

          1%

          2%

          2%

          1%

          1%

          注:寬放種類很多,但在實際計算標準工時時,不能將所有寬放都考慮在內,因寬放越多說明作業(yè)效率越低,一般寬放效率10%-20%之間均為正常尺度,根據本公司產品特點總寬放率設置為10%-20% 總寬放率=Σ+各寬放率=15%

          四、評比

          4.1定義:作業(yè)觀測者(時間研究者)把頭腦中的正規(guī)作業(yè)狀態(tài)(速度、動作等)和觀測對象(操作者)的作業(yè)狀態(tài)相比較,使之定量化。

          4.2評比技術:標準作業(yè)狀態(tài)(作業(yè)速度)并對之有感性化的認知。

          評價結果定量化。

          4.3平準化法(平準化法又稱西屋法)

          4.3.1、熟練程度(表現(xiàn)工人的工作能力,在完成工序連續(xù)性,動作有沒有猶豫不訣情況)

          代表

          符號

          修正數(shù)

          動作特點

          超級

          A

          +0.15

          動作絕對順暢,難以分清動作之間的分界

          優(yōu)

          B

          +0.11

          動作十分順暢

          C

          +0.06

          動作順暢,沒有猶豫不訣

          平均

          D

          +0.00

          動作組合尚佳,猶豫不訣難以發(fā)現(xiàn)

          較差

          E

          -0.05

          很多猶豫不訣,動作有些笨拙

          F

          -0.16

          猶豫不訣十分明顯,笨拙,有很多錯誤

          4.3.2、努力程度(表現(xiàn)在動作的速度上,工作的重要會影響速度,而工作時集中注意力亦影響速度)

          代表

          符號

          修正數(shù)

          動作特點

          超級

          A

          +0.13

          最大可能的努力,不可能繼續(xù)下去

          優(yōu)

          B

          +0.10

          十分努力,不能保持超過幾天

          C

          +0.05

          能過持續(xù)長久的最佳動作

          平均

          D

          0.00

          平穩(wěn)地工作,似有多少未盡余力

          較差

          E

          -0.05

          工作慢

          F

          -0.12

          工作慢且明顯地浪費時間

          4.2.2標準工時具體的設定:(本公司標準工時是由秒表法設定)

          a、準備秒表,筆和記錄窗體《現(xiàn)場觀測工時統(tǒng)計表》。


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          關鍵詞: 標準 測算 方法

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