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          EEPW首頁(yè) > 電源與新能源 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 2013年影響中國(guó)光伏行業(yè)十大風(fēng)云人物

          2013年影響中國(guó)光伏行業(yè)十大風(fēng)云人物

          作者: 時(shí)間:2013-12-02 來(lái)源:OFweek太陽(yáng)能光伏網(wǎng) 收藏

            晃眼,2013年就接近年末了?;赝?013,中國(guó)產(chǎn)業(yè)依然掙扎于寒冬時(shí)期。好在,在企業(yè)自身的把控及國(guó)家多項(xiàng)利好政策的扶持下,2013年的中國(guó)產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)曙光,回暖在即,光伏企業(yè)紛紛逐漸扭虧。誠(chéng)然,“時(shí)勢(shì)造英雄”,越是艱難的大環(huán)境,越是容易鶴立雞群、彰顯個(gè)人魅力。英雄人物輩出的時(shí)代,變幻無(wú)常的光伏行業(yè),“長(zhǎng)江后浪推前浪”顯得尤為突出。年末之際小編探尋光伏主角,傾情奉上“2013年影響中國(guó)光伏行業(yè)的十大風(fēng)云人物”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/198057.htm

            NO.1--李克強(qiáng)

            人物簡(jiǎn)介:李克強(qiáng),男,漢族,1955年7月生,安徽定遠(yuǎn)人,1974年3月參加工作,1976年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,北京大學(xué)法律系和經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在職研究生學(xué)歷,法學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任中共中央政治局常委,國(guó)務(wù)院總理、黨組書(shū)記。

            人物語(yǔ)錄:“如果歐方執(zhí)意采取制裁性措施,中方必然要進(jìn)行反制”“兩個(gè)堅(jiān)決”是中方對(duì)“雙反”的底線

            “風(fēng)云”錄:5月6日,李克強(qiáng)主持國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,確定今年在行政體制、財(cái)稅、金融、投融資等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域加大改革力度。上任之后,李克強(qiáng)在不同場(chǎng)合舉行座談會(huì)、召開(kāi)會(huì)議,研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一個(gè)較為明顯的跡象是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在放緩,外貿(mào)、固定投資增速都在下滑。

            當(dāng)下中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的處境,從一個(gè)側(cè)面反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題。而李克強(qiáng)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)工作,顯示了他對(duì)保護(hù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)上的“強(qiáng)硬”作風(fēng)。在李克強(qiáng)看來(lái),打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”,光伏產(chǎn)業(yè)是新能源重要發(fā)展方向。國(guó)務(wù)院的判斷是:中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)已具有相當(dāng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,但是目前出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。

            2012年,歐盟開(kāi)始對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品“雙反(反傾銷(xiāo),反補(bǔ)貼)”調(diào)查。媒體分析這一“戰(zhàn)爭(zhēng)”的影響時(shí)說(shuō),這可能決定中國(guó)150多家光伏企業(yè)在歐洲市場(chǎng)的命運(yùn)。李克強(qiáng)總理在不同場(chǎng)合多次明確表示,歐盟對(duì)華光伏產(chǎn)品雙反案損人不利己,如果處理不好,還可能引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn),貿(mào)易戰(zhàn)沒(méi)有贏家,希望雙方從大局出發(fā),通過(guò)談判磋商解決貿(mào)易爭(zhēng)端。

            為了推動(dòng)歐盟對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品雙反案的解決,中國(guó)政府特別是李克強(qiáng)總理高度重視,親自做了很多重要的關(guān)鍵性工作。

            今年5月下旬,李克強(qiáng)第一次以總理身份出訪的兩個(gè)歐洲國(guó)家是瑞士和德國(guó)。李克強(qiáng)與德國(guó)總理默克爾會(huì)面并爭(zhēng)取到她的支持。在共同會(huì)見(jiàn)記者時(shí),他們均表示,不贊成對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品征收永久性關(guān)稅。

            從歐洲歸來(lái),初裁前夕,6月3日晚,李克強(qiáng)總理應(yīng)約同歐盟委員會(huì)主席巴羅佐通話。他對(duì)巴羅佐說(shuō),此案如果處理不好,不僅會(huì)影響中歐企業(yè)的利益,還可能引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)。貿(mào)易戰(zhàn)沒(méi)有贏家,希望中歐雙方從大局出發(fā),通過(guò)談判磋商解決貿(mào)易爭(zhēng)端。“如果歐方執(zhí)意采取制裁性措施,中方必然要進(jìn)行反制”。媒體稱(chēng),這是中國(guó)政府高層第一次對(duì)歐盟明確傳達(dá)反制裁的強(qiáng)硬態(tài)度。

            總理的“中國(guó)政府高度關(guān)注當(dāng)前中歐關(guān)于光伏產(chǎn)品的貿(mào)易爭(zhēng)端”是總概括;之后是兩只手一邊端敬酒,一邊端罰酒。“敬酒”是“希望雙方通過(guò)對(duì)話磋商解決貿(mào)易爭(zhēng)端,而不是打貿(mào)易戰(zhàn)。貿(mào)易戰(zhàn)沒(méi)有贏家。”“罰酒”是“中方堅(jiān)決反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義和濫用貿(mào)易救濟(jì)措施,堅(jiān)決維護(hù)中國(guó)的利益。

            中方的努力取得成效:6月4日,歐盟作出初裁決定,在最后一刻將臨時(shí)反傾銷(xiāo)稅從47.6%下調(diào)到11.8%。業(yè)內(nèi)人士說(shuō),這一結(jié)果來(lái)之不易。

            3天后,李克強(qiáng)來(lái)到河北的邯鄲、邢臺(tái)、石家莊考察。在考察環(huán)境監(jiān)測(cè)的同時(shí),李克強(qiáng)造訪了邢臺(tái)一家光伏企業(yè)。他對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),”困難是暫時(shí)的“,他希望”企業(yè)和政府一起做好工作“,”除了穩(wěn)住國(guó)際市場(chǎng),更重要的是啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),消化產(chǎn)能“。

            回到北京,6月14日,李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,在促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面,會(huì)上提出直指困擾光伏行業(yè)的發(fā)電量收購(gòu)、補(bǔ)貼發(fā)放不到位、融資困難等問(wèn)題的六項(xiàng)解決措施,扶持光伏產(chǎn)業(yè),被業(yè)界稱(chēng)為”光伏國(guó)六條“。

            這一舉措,正是對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)”啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“的鼓勵(lì)和支持,為”外患重重“的光伏產(chǎn)業(yè),指明了新發(fā)展思路。

            點(diǎn)評(píng):作為國(guó)家總理,日理萬(wàn)機(jī),卻心系陷入低谷的光伏產(chǎn)業(yè)。在歐盟對(duì)華光伏”雙反“這件事上的”強(qiáng)硬“,讓業(yè)內(nèi)士氣大漲。針對(duì)光伏行業(yè)提出的指導(dǎo)方針,更是給了光伏一劑強(qiáng)心劑。絕對(duì)的關(guān)鍵人物!

            NO.2--李河君

            人物簡(jiǎn)介:李河君,全國(guó)工商聯(lián)副主席、全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、漢能控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。

            李河君出生于廣東省河源市,畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年(甲戌年),李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于”用清潔能源改變世界“。漢能已發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)清潔能源發(fā)電公司,以及全球最大的薄膜企業(yè)。

            在水電領(lǐng)域,漢能的項(xiàng)目權(quán)益總裝機(jī)容量超過(guò)6GW(600萬(wàn)千瓦),其中,兩期總裝機(jī)300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站,是世界上由民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)的最大規(guī)模水電站。在領(lǐng)域,2012年,漢能的薄膜總產(chǎn)能已達(dá)到3GW(300萬(wàn)千瓦),成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè);通過(guò)全球技術(shù)整合,漢能的技術(shù)已居世界領(lǐng)先地位,預(yù)計(jì)到2014年,其薄膜組件轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到17%。

            人物語(yǔ)錄:“我就是破壞者”“未來(lái)十年薄膜技術(shù)必將取代晶硅光伏電池”

            “風(fēng)云”錄:今年《福布斯》中國(guó)富豪榜的名單中,李河君以665億元的凈資產(chǎn),超越馬化騰、馬云、楊惠妍等知名富豪,位列第四。被福布斯譽(yù)為中國(guó)最成功的“可再生能源”企業(yè)家,這也是2013福布斯中國(guó)富豪榜在能源領(lǐng)域的最高排名。

            一個(gè)去年都沒(méi)上富豪榜的人,今年默默的就成了中國(guó)第四富豪,秒殺一眾名人。

            在李河君一系列“名頭”中,除了全國(guó)工商聯(lián)副主席、全國(guó)政協(xié)委員、漢能控股集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官外,還有全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

            自信在這位億萬(wàn)富豪的商業(yè)世界里,扮演著重要角色。4年前帶著漢能踏入太陽(yáng)能薄膜產(chǎn)業(yè)時(shí),李河君又一次選擇站在了所有人的對(duì)立面--公司內(nèi)、同行和外界輿論。2012年后,在中國(guó)、美國(guó)和歐洲,政府均投入巨額補(bǔ)貼的光伏產(chǎn)業(yè)陷入產(chǎn)能過(guò)剩和資本寒冬,即便光伏產(chǎn)業(yè)中,太陽(yáng)能薄膜遠(yuǎn)不如晶硅發(fā)展成熟--李河君正在進(jìn)行一場(chǎng)百億級(jí)別的豪賭。

            去年底,漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君高調(diào)宣布,漢能的光伏組件產(chǎn)能已達(dá)3GW,超越美國(guó)第一太陽(yáng)能公司(First Solar),成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)以及太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)集成商。這一消息引起業(yè)界嘩然:目睹了光伏產(chǎn)業(yè)如過(guò)山車(chē)式發(fā)展的中國(guó)人,對(duì)這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司及其創(chuàng)始人的迅速崛起表達(dá)了懷疑。但懷疑沒(méi)有讓李河君停手,他接連展開(kāi)逆市收購(gòu),其后不到1年時(shí)間里,漢能在海外先后完成3起光伏并購(gòu)交易。

            “在很多同行業(yè)者眼里,我就是‘破壞者’。”提及4年前的闖入光伏領(lǐng)域,46歲的李河君如此回應(yīng)。

            11月,漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君放言,”未來(lái)十年薄膜技術(shù)必將取代多晶硅光伏電池“,在他看來(lái),薄膜生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染,生產(chǎn)成本更加低廉,而漢能目前掌握的技術(shù)可以讓轉(zhuǎn)換效率不斷上新臺(tái)階,他還用黑白電視、彩電和液晶電視的關(guān)系來(lái)比喻多晶硅與薄膜電池的關(guān)系。

            點(diǎn)評(píng):關(guān)于李河君,我們有很多可說(shuō)。在光伏圈,他是一個(gè)十足的話題人物,極具活躍度。他是一個(gè)不甘被淹沒(méi)的人,經(jīng)常爆”豪言壯語(yǔ)“,還自己著起了書(shū)《中國(guó)領(lǐng)先一把-第三次工業(yè)革命在中國(guó)》,在書(shū)中,他堅(jiān)持認(rèn)為”第三次工業(yè)革命的核心是新能源革命,光伏革命的核心是薄膜革命“,并一再?gòu)?qiáng)調(diào)薄膜代表光伏行業(yè)的未來(lái)。在薄膜光伏領(lǐng)域,沒(méi)有人比他更適合做代言人。

            NO.3--鄭建明

            人物簡(jiǎn)介:鄭建明,男,江蘇順風(fēng)光電科技有限公司董事、操盤(pán)者。他在海南及上海投資房地產(chǎn)起家,2002年開(kāi)始到香港炒賣(mài)寫(xiě)字樓,五年間以16億港元掃貨,勁賺5億港元,估計(jì)身家超過(guò)10億港元,現(xiàn)時(shí)持有約3.6億股國(guó)美,市值8.5億港元,超過(guò)國(guó)美總股本2%,較陳曉私人持股還要多。

            與多數(shù)光伏大佬不同的還有,鄭建明最初既非如施正榮一般的技術(shù)精英,也非彭小峰般天生的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,而是辭職下海的學(xué)者出身。如今已經(jīng)鮮為人知的是,他曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員、《海南特區(qū)時(shí)報(bào)》副社長(zhǎng)等職務(wù)。為人太過(guò)神秘,很少人能見(jiàn)到真容,也很少有媒體刊登過(guò)真人照片。

            “風(fēng)云”錄:蛇吞象--30億元現(xiàn)金接盤(pán)無(wú)錫尚德

            中國(guó)前首富施正榮手下最主要的資產(chǎn)--無(wú)錫尚德,最終被賣(mài)出了30億元的價(jià)錢(qián)。這筆買(mǎi)賣(mài),讓一個(gè)此前鮮少曝光的神秘商人鄭建明走到公眾面前。

            一家曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳、但今年來(lái)聲名鵲起的光伏新秀。鄭建明最初踏進(jìn)光伏行業(yè)時(shí),并沒(méi)有引起太多關(guān)注,且波瀾不驚。2012年11月,他通過(guò)旗下的一家名為”FaithsmartLimited“的公司,花費(fèi)了近2億港元收購(gòu)了港股--順風(fēng)光電4.63億股,從而成為該公司的第一大股東并持股29.65%。

            很多光伏人應(yīng)該還記得,今年5月份斥資9300余萬(wàn)元從破產(chǎn)重整的無(wú)錫尚德手中收購(gòu)其新疆光伏資產(chǎn)的,也正是這家順風(fēng)光電。今年以來(lái),鄭建明陸續(xù)收購(gòu)了賽維LDK的部分股權(quán),又和海潤(rùn)光伏達(dá)成電站合作項(xiàng)目,于是鄭建明的名字逐漸為人所熟知。

            去年底,鄭建明通過(guò)旗下錢(qián)江實(shí)業(yè)欲以2500萬(wàn)元抄底合肥賽維未果,一度令他深以為憾。合肥賽維擁有1600兆瓦的產(chǎn)能規(guī)模,是迄今為止全球最大的單體光伏制造項(xiàng)目。市場(chǎng)此前曾預(yù)計(jì),如果當(dāng)時(shí)收購(gòu)合肥賽維成行,鄭建明擁有的光伏電池產(chǎn)能將超過(guò)1GW,足以躋身國(guó)內(nèi)五大光伏廠商行列。將無(wú)錫尚德收入囊中,鄭建明就在一年不到的時(shí)間里,已從無(wú)到有地打造了一條光伏業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。也繼施正榮之后,被業(yè)內(nèi)很多人已開(kāi)始封為新一代”光伏帝“。

            江蘇順風(fēng)位于常州,母公司順風(fēng)光電國(guó)際有限公司(下稱(chēng)”順風(fēng)光電“)注冊(cè)地在開(kāi)曼群島,2011年在港交所掛牌上市。根據(jù)重整計(jì)劃,江蘇順風(fēng)要支付30億元現(xiàn)金,收購(gòu)無(wú)錫尚德的股權(quán)并清償債務(wù),2年內(nèi)還要再投入不少于30億元,用于技術(shù)改造和增資擴(kuò)產(chǎn)等。光伏業(yè)內(nèi)將這樣的局面稱(chēng)為”蛇吞象“。

            點(diǎn)評(píng):接盤(pán)昔日光伏巨頭無(wú)錫尚德這個(gè)”燙手山芋“,從起點(diǎn)就決定了這會(huì)是個(gè)年度爆炸性事件,更何況是順風(fēng)光電這樣一個(gè)”無(wú)名小輩“出手搭救?所以光伏圈因?yàn)猷嵔鞯捻橈L(fēng)光電炸開(kāi)了鍋。”蛇吞象“的戲碼絕對(duì)夠讓人匪夷所思,鄭建明”點(diǎn)石成金“的霸氣操盤(pán)術(shù),更令人驚嘆。目標(biāo)清晰而明確,極為聰明,善于研究政策變化,而且審時(shí)度勢(shì)地全盤(pán)考慮,并積極抓住機(jī)會(huì),成功抄底香港房地產(chǎn)的鄭建明,能否在光伏領(lǐng)域再次贏得賭局,這位神秘”抄底者“,會(huì)是中國(guó)下一個(gè)”光伏霸主“,還是來(lái)去匆匆的資本過(guò)客呢?我們拭目以待!

            NO.4--朱共山

            人物簡(jiǎn)介:朱共山,男,漢族,1958年2月出生于江蘇省鹽城市阜寧縣東溝鎮(zhèn)。中共黨員。1981年畢業(yè)于南京電力專(zhuān)科學(xué)校(現(xiàn)南京工程學(xué)院),菲律賓比利勤國(guó)立大學(xué)工商管理博士學(xué)位。協(xié)鑫集團(tuán)控股有限公司創(chuàng)始人、董事局主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官。第十二屆全國(guó)政協(xié)委員,第十屆江蘇省政協(xié)委員,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主席。享有”中國(guó)新能源之王“和”世界硅王“之稱(chēng)。協(xié)鑫集團(tuán)旗下保利協(xié)鑫能源控股有限公司(3800.HK)于2007年11月在香港聯(lián)合交易所主板上市。朱共山執(zhí)掌的保利協(xié)鑫是世界領(lǐng)先的多晶硅和硅片生產(chǎn)及研發(fā)基地,成為全球最大的多晶硅和硅片生產(chǎn)商。2009年朱共山以97億身家成胡潤(rùn)能源富豪榜首富。2010年朱共山以95.2億凈資產(chǎn)榮登胡潤(rùn)全球富豪榜。《2011胡潤(rùn)新能源富豪榜》朱共山以財(cái)富160億元成為新能源行業(yè)的首富。2012年朱共山以?xún)糍Y產(chǎn)128億榮登胡潤(rùn)全球富豪榜。2013年朱共山以108億凈資產(chǎn)榮登胡潤(rùn)全球富豪榜。

            人物語(yǔ)錄:“取消對(duì)多晶硅行業(yè)的歧視性稅收政策”“希望光伏行業(yè)吸取尚德教訓(xùn)”

            “風(fēng)云”錄:3月4日,全國(guó)政協(xié)委員、保利協(xié)鑫能源控股有限公司主席朱共山的提案為“關(guān)于扶持多晶硅產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展”。朱共山認(rèn)為,有關(guān)部門(mén)將多晶硅列為高耗能產(chǎn)業(yè),不區(qū)分優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè),采取一刀切的財(cái)政、金融和稅收政策,導(dǎo)致一批與國(guó)外企業(yè)有一定競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)無(wú)法公平享受正常的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)財(cái)政扶持、投融資和出口退稅的政策待遇,企業(yè)的發(fā)展也受到嚴(yán)重制約,競(jìng)爭(zhēng)力下降,導(dǎo)致整個(gè)多晶硅行業(yè)發(fā)展陷入困境。

            朱共山呼吁,取消對(duì)多晶硅行業(yè)的歧視性稅收政策,相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)享受?chē)?guó)家正常的高新技術(shù)產(chǎn)品出口退稅政策,多晶硅和硅片均享受17%的出口退稅稅率,確保我國(guó)光伏產(chǎn)品保持同等國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

            還有,在并購(gòu)尚德上他很“清醒”。在尚德困難的時(shí)候,省政府十分希望協(xié)鑫能夠接盤(pán),在這動(dòng)輒幾十億元虧損和上百億元的債務(wù)情況下,面對(duì)即將到來(lái)的光伏的春天,朱共山敬而遠(yuǎn)之。甚至表示:希望光伏行業(yè)吸取尚德教訓(xùn)。

            10月4日,保利協(xié)鑫主動(dòng)發(fā)布自愿性公告稱(chēng),朱共山父子早年購(gòu)入的數(shù)處熱電廠權(quán)益,與其在2007年11月保利協(xié)鑫上市時(shí)作出的不競(jìng)爭(zhēng)承諾有不一致之處。保利協(xié)鑫稱(chēng),公司正就其擁有的相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估對(duì)公司的影響,亦成立獨(dú)立董事委員會(huì)對(duì)兩人相關(guān)舉動(dòng)進(jìn)行全面審查,同時(shí)聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn)協(xié)助審查,并向董事會(huì)提供補(bǔ)救建議。

            10月29日下午,保利協(xié)鑫董事局主席朱共山先生作為新任亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)席主席,出席了在新加坡舉行的2013亞太光伏大會(huì),并在開(kāi)幕式上致辭。而他的前任正是曾經(jīng)的光伏帝--施正榮。

            點(diǎn)評(píng):朱共山曾被人稱(chēng)為“光伏界的郭臺(tái)銘”。“朱共山有膽識(shí)、謀略,對(duì)于產(chǎn)業(yè)方向把握也比較精準(zhǔn)。”業(yè)內(nèi)一位人士如此評(píng)價(jià)他。他曾是中國(guó)的“民營(yíng)電王”,在五大電力集團(tuán)的夾縫中建了二十余座電站;他于2006年才進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),卻在短短5年間發(fā)展成為了全球多晶硅和硅片行業(yè)老大,并以160億元的身家成為2011年胡潤(rùn)新能源首富……一系列的榮譽(yù)聚焦在這位新任光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席身上。

            雖然2013的保利協(xié)鑫發(fā)生了些不愉快,朱共山也因此被負(fù)面纏身,但是他在光伏圈的活躍度并不減,光是“新任光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席”這一頭銜足可見(jiàn)其重量。且看他這任主席將為光伏產(chǎn)業(yè)做些什么。

            NO.5--苗連生

            人物簡(jiǎn)介:苗連生:男,漢族,河北保定人,優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。1987年創(chuàng)建英利,1998年進(jìn)入太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域,2007年帶領(lǐng)公司在美國(guó)紐交所成功上市。北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院和北京大學(xué)畢業(yè),研究生學(xué)歷,商業(yè)管理學(xué)學(xué)士、項(xiàng)目管理碩士?,F(xiàn)任英利集團(tuán)董事長(zhǎng)、英利綠色能源董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

            人物語(yǔ)錄:“危機(jī)面前暴露出的問(wèn)題比危機(jī)本身更值得關(guān)注”“光伏的希望在下游”

            “風(fēng)云”錄:英利擁有“光伏材料與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“國(guó)家能源光伏技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”兩大研發(fā)平臺(tái),掌握了從高純硅料制備、高質(zhì)量晶體硅生長(zhǎng)、超薄硅片切割、高效太陽(yáng)能電池、長(zhǎng)壽命光伏組件到光伏應(yīng)用系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的核心技術(shù)。

            英利研發(fā)的“熊貓”N型高效太陽(yáng)能電池實(shí)驗(yàn)室效率已超過(guò)21%,大規(guī)模量產(chǎn)效率超過(guò)19.5%,已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)750兆瓦的生產(chǎn)能力,是世界三大高效太陽(yáng)能電池生產(chǎn)商之一。

            雖然已經(jīng)離開(kāi)部隊(duì)十幾年,但苗連生的軍人情結(jié)似乎并沒(méi)有減少。英利2.6萬(wàn)名員工最常見(jiàn)的景象是,每天清晨苗連生帶領(lǐng)英利的高管在廠區(qū)大門(mén)口迎候員工上班,然后幾千人開(kāi)始晨跑。

            在2013年的新年賀詞中,苗連生說(shuō):“爬雪山過(guò)草地,終于走過(guò)來(lái)了。”而今,歐盟“雙反”初裁落地,談判還在繼續(xù),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情姍姍來(lái)遲。這位靠賣(mài)化妝品起家的光伏大佬內(nèi)心在做何打算?在外界對(duì)英利資金鏈擔(dān)憂,揣測(cè)其能否度過(guò)這場(chǎng)寒冬時(shí),苗連生卻說(shuō),遭遇寒冬也不是壞事,何況光伏寒冬已經(jīng)過(guò)去。

            在談及目前的光伏行業(yè)危機(jī)時(shí),苗連生說(shuō)得最多的便是如今的危機(jī)給了光伏行業(yè)一個(gè)機(jī)遇。在他看來(lái),危機(jī)面前暴露出的問(wèn)題比危機(jī)本身更值得關(guān)注。

            1500萬(wàn)~1700萬(wàn)千瓦,這是全球最大的光伏太陽(yáng)能電池、組件制造商英利集團(tuán)在2017年的目標(biāo)。去年,英利集團(tuán)的光伏組件出貨量為230萬(wàn)千瓦。英利寄望于通過(guò)發(fā)展下游大型地面電站業(yè)務(wù)以及分布式發(fā)電來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

            苗連生欲從集團(tuán)內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘省級(jí)總公司的一二把手。接下來(lái)的一段時(shí)間英利的工作將圍繞“一個(gè)思想(轉(zhuǎn)變作風(fēng))、兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)(制造和下游)”開(kāi)展。

            “跟家電一樣,2014年在超市也能看到光伏產(chǎn)品。”這是國(guó)內(nèi)光伏巨頭英利今年提出的一項(xiàng)基于分布式光伏發(fā)展的計(jì)劃,向下游電站發(fā)展是該集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大方向,加快地面電站建設(shè)和推廣分布式則成了公司實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要突破口。針對(duì)分布式發(fā)展,英利更是提出了讓“光伏產(chǎn)品2014年進(jìn)超市”的構(gòu)想。

            點(diǎn)評(píng):在印象中,苗連生一直是個(gè)腳踏實(shí)地干實(shí)事的人。苗連生出身行伍,接近他的人對(duì)他的印象是:軍人作風(fēng),永不服輸;講政治,愛(ài)學(xué)習(xí),執(zhí)行力強(qiáng);機(jī)動(dòng)性強(qiáng),不按常規(guī)出牌,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摸不透。

            英利半軍事化的管理和獨(dú)特的企業(yè)文化讓其管理水平和成本控制能力被視為行業(yè)標(biāo)桿,是全世界光伏行業(yè)非硅成本和單瓦耗硅最低的企業(yè),被業(yè)界稱(chēng)為“成本殺手”。英利在苗連生的帶領(lǐng)下蒸蒸日上,“小足球撬動(dòng)大戰(zhàn)略”的營(yíng)銷(xiāo)更是驚喜連連。在與歐美光伏“雙反”制裁的斗爭(zhēng)中,苗連生也起到了不可或缺的作用。極具獨(dú)特的個(gè)人魅力,兼具穩(wěn)重開(kāi)闊的投資戰(zhàn)略,看好苗連生及英利的未來(lái)!

            NO.6--劉漢元

            人物簡(jiǎn)介:劉漢元,男,四川眉山人,北大光華管理學(xué)院EMBA,高級(jí)工程師?,F(xiàn)任通威集團(tuán)董事局主席、通威股份董事長(zhǎng),全國(guó)政協(xié)常委、民建中央常委,中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)飼料工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)投資協(xié)會(huì)民營(yíng)投資委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等職。

            人物語(yǔ)錄:“光伏產(chǎn)業(yè)就是種1個(gè)瓜得50個(gè)瓜”“中國(guó)市場(chǎng)將是未來(lái)世界光伏產(chǎn)業(yè)的主要市場(chǎng)”

            “風(fēng)云”錄:歐盟在6月4日宣布,從6月6日至8月6日對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的光伏產(chǎn)品征收11.8%的臨時(shí)反傾銷(xiāo)稅,此后該稅率將升至47.6%,對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品舉起“雙反”大棒。劉漢元直言,歐盟對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品“雙反”是一種損人不利己的行為,“歐盟成員國(guó)絕大多數(shù)國(guó)家是反對(duì)‘雙反’的。”

            盡管?chē)?guó)內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展遇到了一些困境,但劉漢元仍然認(rèn)為前途光明。他的信心來(lái)自德國(guó)的成功:去年5月26日,德國(guó)的光伏發(fā)電量首次超過(guò)了所有電網(wǎng)發(fā)電量的50%。“從投入角度看,好的地方,半年就會(huì)把所有成本收回來(lái),差一點(diǎn)的地方一年收回來(lái),而且光伏發(fā)電系統(tǒng)可以在零維護(hù)和零排放的情況下穩(wěn)定使用20多年,也就是說(shuō),搞光伏產(chǎn)業(yè),種1個(gè)瓜可以收獲20到40個(gè)瓜,甚至50個(gè)瓜。”

            盡管中國(guó)光伏行業(yè)道路不是一帆風(fēng)順,但通威仍在新能源領(lǐng)域大膽前進(jìn)。劉漢元說(shuō),他有兩個(gè)夢(mèng),一個(gè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)夢(mèng),一個(gè)是新能源夢(mèng),而他的這兩個(gè)夢(mèng)想正是通威集團(tuán)目前的兩大核心產(chǎn)業(yè):農(nóng)業(yè)和多晶硅新能源。

            早在2007年,劉漢元就進(jìn)入了能源領(lǐng)域,通威合肥工廠的投產(chǎn),是劉漢元在這條新能源產(chǎn)業(yè)鏈上布局的延伸。

            今年9月,賽維太陽(yáng)能高科技(合肥)有限公司被通威集團(tuán)以8.7億元收購(gòu)。

            在他看來(lái),階段性產(chǎn)能過(guò)剩并不可怕,不能簡(jiǎn)單批判,未來(lái)的光伏市場(chǎng)不僅具有高成長(zhǎng)性,且需求潛力巨大,“中國(guó)市場(chǎng)將是未來(lái)世界光伏產(chǎn)業(yè)的主要市場(chǎng)。”

            在2013胡潤(rùn)百富榜上,通威集團(tuán)的劉漢元與漢能李河君位列胡潤(rùn)百富榜第83名。

            點(diǎn)評(píng):被稱(chēng)為“中國(guó)光伏新能源第一人”的劉漢元,一直致力于新能源的開(kāi)發(fā)與利用。他在提案《利用西部光伏資源加快建設(shè)新能源基地》中,積極呼吁加快利用西部光伏資源,認(rèn)為中西部地區(qū)雖然面臨諸多發(fā)展瓶頸,但也有東部地區(qū)不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。他豪擲8.7億收購(gòu)合肥賽維,布局光伏產(chǎn)業(yè)鏈;帶領(lǐng)通威集團(tuán)入列“2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。劉漢元是一個(gè)充滿(mǎn)激情與干勁的人,這在寒冬下的光伏行業(yè)中顯得可愛(ài)且珍貴。

            NO.7--彭小峰

            人物簡(jiǎn)介:彭小峰,男,37歲,江西安福人,北京大學(xué)EMBA,江西省人大代表。江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,畢業(yè)于江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院,2002年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA,現(xiàn)任江西省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、新余市政協(xié)常委。彭小峰1997年3月建立了蘇州柳新集團(tuán),直至2006年2月一直擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官,蘇州柳新集團(tuán)是亞洲領(lǐng)先的個(gè)人勞保用品生產(chǎn)企業(yè)。2005年7月創(chuàng)立江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司,擔(dān)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,開(kāi)始抒寫(xiě)令業(yè)內(nèi)驚訝的“賽維神話”。

            人物語(yǔ)錄:“讓太陽(yáng)能光伏發(fā)電比風(fēng)電更便宜”

            “風(fēng)云”錄:3月6日,中國(guó)債券網(wǎng)上一份江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司公告顯示,2013年1月31日賽維LDK第六屆第三次董事會(huì)會(huì)議決定,免去佟興雪公司法定代表人、董事長(zhǎng)職務(wù),委派彭小峰擔(dān)任,同時(shí)解聘其公司總經(jīng)理職務(wù),聘請(qǐng)彭小峰擔(dān)任公司總經(jīng)理。

            這一僅僅70天的任免過(guò)程,可謂“閃電”。因?yàn)閾?jù)公告顯示,在2012年11月22日,賽維LDK公司第六屆第二次董事會(huì)會(huì)議,決定免去彭小峰先生公司法定代表人、董事長(zhǎng)和董事、總經(jīng)理職務(wù),皆由佟興雪先生接替。

            江西賽維在新余啟動(dòng)了總投資120億元的1.5萬(wàn)噸多晶硅硅料項(xiàng)目引起了極大關(guān)注,彭小峰則表示“是為了把硅片成本進(jìn)一步降低。只要硅片價(jià)格降下來(lái),光伏組件才能降價(jià)。我們的短期目標(biāo)是將光伏發(fā)電成本降到風(fēng)電之下。”但公司是否有能力實(shí)施投資規(guī)模如此巨大的項(xiàng)目也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

            2013年以來(lái),賽維LDK正在努力擺脫彭小峰的印記,通過(guò)去“彭”化自救,彭對(duì)公司的掌控權(quán)正在削弱。在當(dāng)?shù)卣膸椭?,公司接連公布新的融資計(jì)劃,獲得紐交所繼續(xù)上市資格,更重要的是,公司獲批國(guó)開(kāi)行的首筆4億元新增貸款,經(jīng)營(yíng)危機(jī)逐漸好轉(zhuǎn)。

            然而,就在人生攀至新巔峰的時(shí)候,由于國(guó)際光伏市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,以及自身產(chǎn)能的擴(kuò)張盲目,彭小峰和賽維都經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的低谷期。在那段時(shí)間里,破產(chǎn)、管理層矛盾、產(chǎn)能過(guò)剩……,幾乎時(shí)刻困擾著他們。

            從賽維飽受“破產(chǎn)”傳聞困擾開(kāi)始,在很多人看來(lái),彭小峰變得更加低調(diào)了。

            在今年8月,“彭小峰做電商去了”的消息震驚業(yè)內(nèi)。當(dāng)整個(gè)光伏行業(yè)還未從過(guò)剩、虧損、裁員、破產(chǎn)的低谷中徹底復(fù)蘇,江西賽維LDK還在沉重的債務(wù)壓力下艱難求生時(shí),9月1日,彭小峰女兒生日當(dāng)天,他投資的C2B電商網(wǎng)站--蘇州非凡定美電子商務(wù)有限公司(下稱(chēng)非凡定美)正式上線。彭小峰逐漸將精力從賽維撤出來(lái),開(kāi)始新的事業(yè),似乎試圖復(fù)制賽維的輝煌。這是一代光伏大佬的華麗轉(zhuǎn)身。

            點(diǎn)評(píng):作為曾經(jīng)的光伏大佬之一,彭小峰頭頂?shù)墓猸h(huán)曾讓人那么羨慕,但當(dāng)賽維陷入困境時(shí),壓力及其流言立即將其光芒掩蓋了,人們似乎忘記了他曾那么輝煌。但是彭小峰一直在努力。雖轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商,也許是他對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的失望,也許是想開(kāi)始一個(gè)新的挑戰(zhàn),不知道賽維會(huì)怎樣續(xù)寫(xiě)下去,但都祝福彭小峰。

            NO.8--南存輝

            人物簡(jiǎn)介:南存輝,正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁,浙江柳市上園人。北京商學(xué)院(現(xiàn)北京工商大學(xué))企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),研究生學(xué)歷。不凡的經(jīng)歷和業(yè)績(jī),使南存輝成為世人公認(rèn)的“浙南模式”的積極探索者和杰出代表,被譽(yù)為“中國(guó)新興民企代言人”,并被《中國(guó)青年》雜志評(píng)選為“可能影響中國(guó)21世紀(jì)的中國(guó)青年人物”之一。2013年3月,在“兩會(huì)”提案中建議,修訂《電力法》相關(guān)條款,允許分布式發(fā)電自用或直接向終端用戶(hù)售電,切實(shí)保障分布式光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商的合法利益。

            人物語(yǔ)錄:“做企業(yè)是一種修煉”“賺錢(qián)第一,不是唯一”

            “風(fēng)云”錄:今年7月,全球最大的光伏單體建筑發(fā)電系統(tǒng)、杭州鐵路東站樞紐10MW屋頂并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目由正泰集團(tuán)旗下浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司投資建設(shè)。正泰太陽(yáng)能業(yè)務(wù)去年逆市盈利1.06億元,嘗到甜頭的正泰集團(tuán)今年追加投資,擴(kuò)大規(guī)模。

            與起步較早但大起大落的尚德等企業(yè)不同,正泰太陽(yáng)能憑借其集團(tuán)近30年發(fā)展實(shí)業(yè)積累起來(lái)的制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和品牌、資本等資源優(yōu)勢(shì),牢牢把握相關(guān)國(guó)家光伏政策對(duì)市場(chǎng)影響及技術(shù)創(chuàng)新變化,適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以電站投資建設(shè)帶動(dòng)光伏產(chǎn)品銷(xiāo)路,在業(yè)內(nèi)諸多明星企業(yè)隕落之際顯示獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,悄然成為近年光伏產(chǎn)業(yè)“過(guò)山車(chē)”般大變局中的“后起之秀”。

            在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界,南存輝的名字遠(yuǎn)比其所領(lǐng)導(dǎo)正泰集團(tuán)響亮得多。南存輝是“溫州模式”的代表人物,被譽(yù)為“中國(guó)新興民企代言人”。他領(lǐng)導(dǎo)的正泰集團(tuán)一直低調(diào)地在光伏行業(yè)擴(kuò)張版圖,尤為值得一提的是,正泰在美國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心,擁有真正的海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

            南存輝認(rèn)為,只要堅(jiān)持通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提高轉(zhuǎn)換效率和使用壽命,同時(shí)積極推進(jìn)高端裝備及材料等核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化,擴(kuò)大規(guī)模降低成本,光伏新能源可望成為正泰產(chǎn)業(yè)群中的“明星”。

            正泰集團(tuán)從原來(lái)的單一賣(mài)電器,變成賣(mài)服務(wù)。從投資EPC,再到運(yùn)營(yíng),然后找到盈利模式了,光伏發(fā)電這塊去年盈利1個(gè)多億。這種模式引領(lǐng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)走向新模式,從設(shè)計(jì)開(kāi)始做總包,然后到延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),是正泰集團(tuán)內(nèi)部完善的產(chǎn)業(yè)鏈,使正泰太陽(yáng)能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具備了得天獨(dú)厚的系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì),而正泰太陽(yáng)能的發(fā)展又反過(guò)來(lái)帶動(dòng)了原有電器產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

            眾所周知,南存輝喜歡通過(guò)講故事來(lái)“講道理”,他的觀念是讀史明智,唯有讀書(shū)才可以使你不斷得到改變。“一個(gè)企業(yè)的成功和發(fā)展,也是修行的過(guò)程。自己的心聲、行動(dòng)的方式都會(huì)在修行過(guò)程中不斷得到提升。”

            在他的理念里,做實(shí)業(yè)也好,做企業(yè)也罷,都要一步步來(lái),要遵循規(guī)律。做生意賺錢(qián)和企業(yè)安全發(fā)展他還有個(gè)八字口號(hào):賺錢(qián)第一,不是唯一。

            點(diǎn)評(píng):“憤于國(guó)力之弱也,則曰講求武備;痛于民生之窘也,則曰講求實(shí)業(yè)。”“此是選佛場(chǎng),心空及第歸”……是的,這些都出自企業(yè)家南存輝之口。他很多時(shí)候不像一個(gè)商人,而像一個(gè)學(xué)者,可以出口成章。將自己所學(xué)到的所悟到的哲理運(yùn)用到企業(yè)管理上,正泰在他的帶領(lǐng)下不僅業(yè)務(wù)蒸蒸日上,與很多企業(yè)不同的是,似乎還多了些文化氣息。南存輝的心態(tài)值得被企業(yè)家們學(xué)習(xí),正泰集團(tuán)能逆市盈利或許也能給光伏企業(yè)作為榜樣參考。

            NO.9--高紀(jì)凡

            人物簡(jiǎn)介:高紀(jì)凡,1965年出生,本科畢業(yè)于南京大學(xué),1985年獲南京大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位,1988年畢業(yè)于吉林大學(xué),獲物理化學(xué)碩士學(xué)位。1992年,高紀(jì)凡回到故土常州創(chuàng)業(yè),成立常州天合光能有限公司。2006年12月,天合光能在紐約證券交易所上市,并于2007年6月成功引入資本。高紀(jì)凡現(xiàn)擔(dān)任第十屆民建中央委員,江蘇省政協(xié)委員,常州市新北區(qū)政協(xié)副主席,中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)太陽(yáng)能建設(shè)委員會(huì)副主席和中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)新能源商會(huì)常務(wù)副主席。常州市太陽(yáng)能學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、常州市政協(xié)常委、常州工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。

            人物語(yǔ)錄:“越是困難,越不能抱薪救火”“地方政府是造成光伏業(yè)危機(jī)的重要原因”

            “風(fēng)云”錄:行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為越演越烈時(shí),天合光能的聲明里表示,光伏行業(yè)目前存在的核心問(wèn)題實(shí)際上是產(chǎn)能過(guò)剩,并呼吁反惡性競(jìng)爭(zhēng)。

            高紀(jì)凡表示,“我覺(jué)得越是困難,越不能抱薪救火。低于成本銷(xiāo)售并忽視質(zhì)量和創(chuàng)新,不僅無(wú)法維持企業(yè)自身的發(fā)展,而且影響了行業(yè)對(duì)光伏產(chǎn)品真實(shí)成本的正確評(píng)估,導(dǎo)致各國(guó)政府制定的上網(wǎng)電價(jià)偏離合理的下降軌道,從而影響了太陽(yáng)能電站項(xiàng)目的合理投資回報(bào),對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展極其不利。”

            博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)4月6日至8日在海南舉行,天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡接受訪談時(shí)表示,地方政府是造成此輪光伏業(yè)危機(jī)的重要原因。此輪光伏業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的核心問(wèn)題是由于三個(gè)因素疊加:第一,行業(yè)資本效應(yīng)、財(cái)富效應(yīng)過(guò)度吸引力;第二,地方政府過(guò)度積極性;第三,整個(gè)全球本身大的發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩。

            “在新的環(huán)境利好面前,不要好了傷疤忘了疼。”高紀(jì)凡指出,要理性地推動(dòng)光伏行業(yè)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力不好的企業(yè)、已經(jīng)休克的企業(yè)需要讓市場(chǎng)淘汰,光伏行業(yè)不能再出現(xiàn)以前的亂象。

            對(duì)于天合下一步有什么具體的規(guī)劃?高紀(jì)凡說(shuō),“這方面我們已做好了準(zhǔn)備,并且已經(jīng)在發(fā)展過(guò)程中。按照計(jì)劃,太陽(yáng)能電站、太陽(yáng)能的整體解決方案在未來(lái)3-5年中間,將成為天合第二個(gè)達(dá)到百億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)板塊。”

            高紀(jì)凡深耕技術(shù)和管理,建設(shè)和整合產(chǎn)業(yè)鏈的思路,讓天合光能獲益良多。2012年,在光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)遭遇寒冬之時(shí),尚德和賽維都掙扎在死亡線上,天合光能雖然也受到質(zhì)疑,但卻沒(méi)有那么難過(guò)--因?yàn)楦呒o(jì)凡太穩(wěn)健了,很早就開(kāi)始修煉企業(yè)成本控制管理的內(nèi)功了。

            即便如此,2013年初,天合光能依然背負(fù)著巨大債務(wù),歐洲雙反的重壓,又讓中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜。而高紀(jì)凡仍然信心滿(mǎn)滿(mǎn)。“今年光伏行業(yè)的總體趨勢(shì)或?qū)⒑糜谌ツ辏?rdquo;他在參加博鰲論壇間隙接受采訪時(shí)說(shuō)道。他表示公司業(yè)務(wù)可能在今年下半年出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

            事實(shí)證明高紀(jì)凡又一次說(shuō)對(duì)了。下半年,由于國(guó)家政策傾斜、光伏成本下降等綜合因素,天合光能出貨量大大增加,第二季的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為負(fù)5.4%,遠(yuǎn)低于上年同期的負(fù)22.7%和第一季的負(fù)15.4%。天合光能的股票也隨之大漲。

            一場(chǎng)場(chǎng)過(guò)山車(chē)一樣的波動(dòng)中,高紀(jì)凡并沒(méi)有受到外界左右,始終保持著自己的判斷。對(duì)中國(guó)光伏的現(xiàn)狀,高紀(jì)凡保持著樂(lè)觀的態(tài)度,他認(rèn)為一兩家企業(yè)破產(chǎn),不會(huì)改變中國(guó)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的整體戰(zhàn)略。“眼前有些困難,但不可否認(rèn),中國(guó)光伏業(yè)現(xiàn)在仍然全球領(lǐng)先。只要真正市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勝劣汰,這個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期看好。”

            2013年6月7日,江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)在南京召開(kāi)。天合光能董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡被選舉成為江蘇省光伏行業(yè)協(xié)會(huì)新一屆理事長(zhǎng)。

            點(diǎn)評(píng):深耕技術(shù)和管理,不盲目猛進(jìn),保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健,是高紀(jì)凡一以貫之的法寶。“個(gè)性外向,敢做敢言”,這是媒體人對(duì)高紀(jì)凡的評(píng)價(jià)。高紀(jì)凡給人的感覺(jué)是個(gè)技術(shù)狂人,理科生。他熱愛(ài)自己的事業(yè),不知疲倦,有條不紊的帶領(lǐng)著天合光能逐漸扭虧,波瀾不驚,極具大家風(fēng)范。

            NO.10--瞿曉鏵

            人物簡(jiǎn)介:瞿曉鏵,江蘇常熟人。于1964年1月生于北京。1981年7月考入北京清華大學(xué)物理系,1986年7月畢業(yè)并獲得清華大學(xué)物理學(xué)學(xué)士學(xué)位,其后即赴加拿大留學(xué)進(jìn)一步深造,并先后于1990年獲得加拿大曼尼托巴大學(xué)固體物理學(xué)碩士學(xué)位,1995年獲得多倫多大學(xué)半導(dǎo)體材料科學(xué)博士學(xué)位,之后他作為博士后研究員在多倫多大學(xué)從事半導(dǎo)體光學(xué)設(shè)備和太陽(yáng)能電池的研究,先后在國(guó)際一流雜志和國(guó)際會(huì)議上發(fā)表論文10余篇。

            人物語(yǔ)錄:“丟掉幻想準(zhǔn)備戰(zhàn)斗”“看衰光伏的人會(huì)大跌眼鏡”

            “風(fēng)云”錄:阿特斯是最早對(duì)海外電站業(yè)務(wù)布局的企業(yè),其電站業(yè)務(wù)所占比例為行業(yè)內(nèi)最高。太陽(yáng)能行業(yè)進(jìn)入真正的寒冬期。如何降本增效和控制內(nèi)部管理是擺在阿特斯面前的首要任務(wù)。

            而阿特斯董事長(zhǎng)兼CEO瞿曉鏵把自己當(dāng)下做的工作是喚起狼性。他提出口號(hào)“丟掉幻想準(zhǔn)備戰(zhàn)斗”。提出“三個(gè)堅(jiān)定不移”。一是堅(jiān)定不移地降本增效,二要堅(jiān)定不移做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),三是堅(jiān)定不移在文化和流程上脫胎換骨。

            前些年,中國(guó)的光伏企業(yè)過(guò)于依賴(lài)歐洲市場(chǎng),最高時(shí)可達(dá)到95%,當(dāng)歐洲經(jīng)濟(jì)下滑的同時(shí),也伴隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大,光伏市場(chǎng)迅速滑向谷底。

            在瞿曉鏵看來(lái),光伏業(yè)已經(jīng)走出了最低谷,市場(chǎng)會(huì)發(fā)生反轉(zhuǎn),“看衰光伏的人會(huì)大跌眼鏡”。

            2013年以來(lái),阿特斯已逐漸適應(yīng)“蕩秋千”似的市場(chǎng),通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)多元化的策略應(yīng)對(duì)歐洲市場(chǎng)萎縮。阿特斯對(duì)日本市場(chǎng)出貨量和“解決方案業(yè)務(wù)”的持續(xù)增長(zhǎng)是業(yè)績(jī)超預(yù)期的重要原因,正是西邊不亮東邊亮。

            長(zhǎng)期來(lái)看,阿特斯看好的目標(biāo)市場(chǎng)是亞洲,并且目前就已嘗到提前耕耘日本市場(chǎng)及做整體解決方案的甜頭。

            11月13日,阿特斯太陽(yáng)能公司(CanadianSolar)發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào),報(bào)告顯示其業(yè)績(jī)?cè)谶B續(xù)兩年虧損后首次實(shí)現(xiàn)盈利,得益于其業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型。該公司第三季業(yè)績(jī)從上年同期的虧損4370萬(wàn)美元,合每股1.01美元,轉(zhuǎn)為凈盈利2770萬(wàn)美元,合每股56美分。營(yíng)收增長(zhǎng)51%,至4.91億美元。

            該公司的整體解決方案業(yè)務(wù),包括太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)和電站的安裝等,在營(yíng)收中所占比重從上年同期的21.5%增至41%左右。

            點(diǎn)評(píng):瞿曉鏵實(shí)在真正的文人,應(yīng)該是說(shuō)文武兼?zhèn)?。有睿智的頭腦,廣泛的知識(shí),開(kāi)闊的視野,這些都對(duì)他做企業(yè)有著極大的好處,穩(wěn)健甚至較為保守的資金使用原則對(duì)他來(lái)說(shuō)很重要。他更是一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家,這是他從小就表現(xiàn)出來(lái)的天賦。他和張朝陽(yáng)是同學(xué),曾一起在清華大學(xué)物理系求學(xué)。他看《士兵突擊》,“不拋棄,不放棄”是他的口頭禪。帶領(lǐng)阿特斯穩(wěn)健的走著國(guó)際路線,也從不忽視國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng),對(duì)他而言,內(nèi)外兼顧似乎并不是什么難事。他是光伏圈里的全能型人才。

            在商業(yè)圈,改朝換代、改弦易張的事常有發(fā)生,一夜易主之事也大可不必驚訝。光伏,這個(gè)“理想豐滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)骨感”的產(chǎn)業(yè),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只是若離了政府的支撐,很多企業(yè)怕是活著都是一種受罪。成也光伏敗也光伏,施正榮是個(gè)典型,但即便如此,他的榮耀與才干還是被人提起。今年的光伏風(fēng)云人物,不管日后如何,不可否認(rèn)的是都已經(jīng)載入了光伏史冊(cè),光伏圈里始終存在著他們的名字。

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