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          LED行業(yè)渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)或升級(jí) 設(shè)備國(guó)產(chǎn)化反被輕視

          作者: 時(shí)間:2013-12-02 來(lái)源:LED制造 收藏

            隨著勤上光電、德豪潤(rùn)達(dá)、雷士等企業(yè)紛紛推行高舉高打的渠道戰(zhàn)略,“爆發(fā)”成為行業(yè)2013年的關(guān)鍵詞。不過(guò),時(shí)近年尾,行業(yè)爆發(fā)背后的種種問(wèn)題也開(kāi)始凸顯。在11月25日舉行的“2013高工大會(huì)”上,業(yè)內(nèi)人士表示,今年是企業(yè)增收但不增利的一年,而且,下半年漸漸趨緩的價(jià)格戰(zhàn)并未完全停歇,未來(lái)兩年我國(guó)LED行業(yè)仍將面臨毛利被繼續(xù)攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/198066.htm

            分析人士表示,此前,LED企業(yè)左手握有高昂的毛利,右手握有高額的政府補(bǔ)貼。而2013年以來(lái),兩大利器均受到了殘酷的壓制。隨著制造門(mén)檻的逐步降低,未來(lái)行業(yè)內(nèi)在渠道端的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,規(guī)模將是決定業(yè)內(nèi)上市公司能否維持利潤(rùn)的勝負(fù)手。

            看上去很美

            “2013年行業(yè)迅速發(fā)展,帶動(dòng)上中下游產(chǎn)能得到充分的發(fā)揮,也讓產(chǎn)能過(guò)剩局面有所減緩,無(wú)論是做材料、配套、裝備的,整個(gè)行業(yè)‘看上去很美’。”高工LED董事長(zhǎng)張小飛表示。

            但實(shí)際的情況并不如業(yè)內(nèi)想象的樂(lè)觀。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)LED行業(yè)的總規(guī)模為2638億元,同比增長(zhǎng)為28%,低于業(yè)內(nèi)預(yù)期。張小飛表示,2013年LED行業(yè)雖然訂單很多,企業(yè)的營(yíng)收有所增長(zhǎng),但是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)高企,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的底線越來(lái)越低,行業(yè)的利潤(rùn)被迅速攤薄。

            中國(guó)證券報(bào)記者在“2013高工LED大會(huì)”上了解到,目前大多數(shù)LED企業(yè)的下游客戶(hù)賒賬越來(lái)越多,付款周期越來(lái)越長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)鏈上的欠款現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。“今天打了幾十個(gè)電話催款,只能叫他們湊一點(diǎn)錢(qián)給我。”一位行業(yè)人士訴苦道。

            數(shù)據(jù)顯示,截至2013年,國(guó)內(nèi)LED上游企業(yè)大概有51家,中游封裝企業(yè)有1750家,下游應(yīng)用企業(yè)數(shù)量高達(dá)15000家,行業(yè)集中度方面,國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有廠商占有率超過(guò)5%。

            張小飛表示,從明年起行業(yè)整合會(huì)比較多,傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向LED照明的企業(yè)數(shù)量將達(dá)到最高峰,LED行業(yè)企業(yè)總數(shù)量也會(huì)達(dá)到最高峰,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈:上游,大部分本土企業(yè)將死亡,本土芯片廠家最終存活率預(yù)計(jì)在30%左右;中游,企業(yè)只有與下游形成策略聯(lián)盟才能生存,一部分企業(yè)將成為大規(guī)模專(zhuān)業(yè)廠商,而其他的超過(guò)1000家LED封裝企業(yè)將被淘汰;下游,應(yīng)用企業(yè)也將面臨大洗牌,預(yù)計(jì)LED照明企業(yè)未來(lái)5年死亡將超過(guò)50%,傳統(tǒng)照明企業(yè)死亡將超過(guò)30%。

            其實(shí),今年部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)了企業(yè)的整合戰(zhàn)略。德豪潤(rùn)達(dá)收購(gòu)雷士照明,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游垂直整合;三安光電擬收購(gòu)臺(tái)灣璨圓光電以及美國(guó)流明,既有橫向整合也有縱向整合。近日,利亞德宣布收購(gòu)金達(dá)照明,希望借助后者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、渠道資源及客戶(hù)資源,加快公司LED照明業(yè)務(wù)板塊的拓展。

            專(zhuān)家指出,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由成長(zhǎng)到衰退的演變過(guò)程,LED目前已進(jìn)入成長(zhǎng)期,這個(gè)階段市場(chǎng)前景良好,容易出現(xiàn)廠商產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)的局面,破產(chǎn)率和合并率相當(dāng)高,那些財(cái)力與技術(shù)較弱,經(jīng)營(yíng)不善,或新加入的企業(yè),因產(chǎn)品的成本較高或不符合市場(chǎng)的需要,往往會(huì)被淘汰或被兼并。



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