智能手表的五個設(shè)計原則

　　前文我們討論過《為什么智能手表都這么丑?》，以手表制造商 Meta Watch 的 Bill Geiser 觀點為例，智能手表的起源，設(shè)計理念，功能要求以及電池等元件障礙決定了目前的智能手表外觀不夠有吸引力，功能上也沒有亮點，同時他也預(yù)言，在一年后，智能手表在設(shè)計上會有一定的突破。

　　當然，沒有什么比批評更容易了，在批評之余，我們也應(yīng)該想一下，智能手表該怎樣在設(shè)計上找到突破點，或者說，在清楚了智能手表的設(shè)計誤區(qū)之后，應(yīng)該樹立怎樣的設(shè)計原則。Rob Tannen 是 Intuitive 公司設(shè)計研究與策略部門的主管，作為設(shè)計界的業(yè)內(nèi)人士，他曾經(jīng)拋出了“交互設(shè)計的人體工程學”理念。

　　在過去看來，人體工程學一般是用于實體物品，會和人體直接有物理接觸的產(chǎn)品中去，比如辦公室的椅子等等，但是，手勢和觸屏交互操作發(fā)展越來越快，這種趨勢給設(shè)計帶來了許多挑戰(zhàn)，許多設(shè)計理念已經(jīng)跟不上這種發(fā)展了。目前的智能手表便是設(shè)計跟不上發(fā)展的典型案例，于是，Rob Tannen 提出了智能手表的五個設(shè)計原則。

　　智能手表不是縮小的智能手機

　　智能手表設(shè)計有一個非常大的誤解就是認為智能手表應(yīng)該是智能手機的縮小版，或者是智能手機的第二屏，這種見解的錯誤之處在于，沒有認清到手表和手機之間的差異。

　　從人體工程學上講，智能手表是戴在手上，和身體直接接觸的，而智能手機則是裝在褲兜里的。在情感和認知上講，智能手機的工具屬性更重一些，而手表則主要有裝飾作用。在用戶交互上講，當智能手機不被使用時，是處于休眠狀態(tài)的，而手表則需要一直處于喚醒狀態(tài)。

　　所以，穿戴在身體上的設(shè)備在實體以及交互設(shè)計上要充分考慮這些設(shè)備的使用特點，而不是簡單的作為一個智能手機的復(fù)制品。

　　可穿戴不僅僅對穿戴者而言

　　幾年之后，可穿戴設(shè)備或許變得司空見慣，但從目前來看，智能手表，乃至可穿戴設(shè)備會偶爾出現(xiàn)在公眾場合，并且出現(xiàn)的時候把注意力吸引到使用者和設(shè)備上來。相比于手機等設(shè)備，智能手表有著更高的“能見度”，這種“高能見度”可以讓使用者更好地與他人進行信息傳遞。同時，智能手表的隨身性相比于智能手機也可以更方便地更實時地與他人交流。

　　也就是說，在設(shè)計上，應(yīng)該充分考慮這些因素，不光為穿戴者考慮，也應(yīng)該對信息傳遞與交流對象更為友好。

　　戴在手上不等于人體工程學

　　說到使用姿勢的問題，就得提到前面 Rob Tannen 說的“交互設(shè)計的人體工程學”，可穿戴設(shè)備在攜帶上確實更為友好，但是這并不意味著交互上的方便。

　　在使用智能手表的時候，我們需要抬起一只手，彎曲關(guān)節(jié)保持懸空，然后把另外一只手湊過去，這并不是像跳水中臂立向前翻騰 3 周轉(zhuǎn)體 1 周抱膝這樣難度系數(shù)高達 3.9 的動作，但是重復(fù)起來還是會不舒服。

　　如果這還不夠，想想用智能手表打電話的樣子吧。

　　所以，設(shè)計師需要記住的是，智能手表應(yīng)該限制交互。

　　小屏幕更像大屏幕

　　說到智能手表相比于智能手機的一個劣勢，很直觀的感受就是屏幕必須做得很小。但是令人意外的是，Rob Tannen 認為，相比于平板和手機，智能手表的屏幕和電視機的大屏幕有更多的相似之處。

　　大屏幕和小屏幕的共通之處在于，依賴于有限的數(shù)據(jù)輸入能力，智能手表和電視都是基于信息消費，而不是信息生成，而信息生成則是平板，電腦還有手機的強項。既然如此，依據(jù)這樣的相似性，智能手表可以與一個大顯示屏幕設(shè)備進行交互，比如遠程控制電視。

　　視覺和觸覺同樣重要

　　在智能手機上，視覺是最基本的，而觸覺處在次要位置。比如說，當我們使用振動模式的時候，是為了減少干擾，通常來說，我們與智能手機交互的時候更多的是用到了視覺元素，這或許是我們?nèi)绱丝粗厥謾C屏幕尺寸以及 ppi 的原因。

　　視覺上的交互在手表上就是另外一種情況，不管我們有沒有和手表進行交互，手表都不停地顯示著視覺信息，不管怎么智能，手表的屬性還是揮之不去的。另一方面，既然名為可穿戴設(shè)備，智能手表可以和身體直接接觸，觸覺反饋在這個時候比視覺更為直接和突出，在某種程度上，甚至會比視覺更為重要。

　　Rob Tannen 提到的五個原則中有些看起來有些顛覆，但是細想一下，目前智能手表的設(shè)計困境很大程度上可以歸咎于慣性思維，而要想取得突破，不妨細思一下這五個原則，不落窠臼的理念才能成就不平凡的產(chǎn)品。