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          任正非布局電商 華為榮耀獨(dú)立勝算幾何?

          作者: 時(shí)間:2013-12-12 來(lái)源:虎嗅網(wǎng) 收藏

            榮耀品牌獨(dú)立,或是未來(lái)全面布局電商的一著“暗棋”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/198502.htm

            在幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向進(jìn)軍失敗一年后,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)廠商正集體醞釀一場(chǎng)“逆襲”。其相似標(biāo)準(zhǔn)是:獨(dú)立品牌、獨(dú)立運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、主靠電商銷售、產(chǎn)品與線下區(qū)隔以及主打高配置性價(jià)比。

            包括、金立、OPPO等都已計(jì)劃在2014年初推出全新互聯(lián)網(wǎng)品牌。其中,終端已宣布“榮耀”獨(dú)立、成為電商新品牌,并計(jì)劃于12月16日首先推出系列新品,包括榮耀3X,以及紅米的競(jìng)品榮耀3C。被業(yè)界稱為“大嘴”的華為終端公司董事長(zhǎng)余承東,將親自掛帥榮耀品牌。不過(guò)華為終端托身于傳統(tǒng)設(shè)備行業(yè)、目前仍在B2C轉(zhuǎn)型,余承東再戰(zhàn)小米的底氣究竟從何而來(lái)?

            華為榮耀手機(jī)品牌獨(dú)立

            華為手機(jī)榮耀系列最早始于2011年11月推出的Honor手機(jī),被業(yè)界視為華為向高端手機(jī)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。在半年時(shí)間內(nèi),Honor全球銷量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。

            隨后的2012年6月,華為終端電子商務(wù)部成立,原榮耀手機(jī)的操盤者徐昕泉調(diào)任華為電商總裁,榮耀系列也成為華為電商渠道主推的重磅產(chǎn)品。其榮耀四核、榮耀3兩款產(chǎn)品的銷量也近100萬(wàn)臺(tái),成為華為手機(jī)歷史上單機(jī)利潤(rùn)最高的產(chǎn)品。

            不過(guò),與所有傳統(tǒng)手機(jī)廠商一樣,華為也遇到線上與線下產(chǎn)品“左右互博”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。11月15日,余承東在微博上表示:“榮耀品牌將從華為獨(dú)立出來(lái)”,以“避免對(duì)華為品牌影響”,同時(shí)定價(jià)激進(jìn)為“初期不賺錢甚至虧損”。余承東甚至放言:“12月將發(fā)布兩款比小米和紅米手機(jī)更有競(jìng)爭(zhēng)力更超值的榮耀手機(jī)”。

            余承東的挑戰(zhàn)

            余承東在業(yè)內(nèi)是有名的“大嘴”,高調(diào)的做事風(fēng)格經(jīng)常會(huì)被網(wǎng)友調(diào)侃,但余承東也逐漸成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)最受關(guān)注的熱點(diǎn)人物。

            不過(guò),以筆者看來(lái),華為榮耀此次“單飛”還需要邁過(guò)以下“幾道坎”:

            1.團(tuán)隊(duì)。雷軍及其主要團(tuán)隊(duì)都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)電商、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、社會(huì)化營(yíng)銷都是稔熟。從最早開(kāi)啟微博、微信營(yíng)銷,可看到其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知和預(yù)判。而華為歷來(lái)都被業(yè)界看做是一個(gè)缺乏“互聯(lián)網(wǎng)基因”的企業(yè),榮耀主要團(tuán)隊(duì)都出身于傳統(tǒng)終端或者系統(tǒng)設(shè)備,未來(lái)還能如何進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和運(yùn)作方式,將決定榮耀未來(lái)能走多遠(yuǎn)。

            2.放權(quán)。由余承東掛帥,固然可以為榮耀協(xié)調(diào)更好的內(nèi)部資源、平衡內(nèi)部關(guān)系。但按照老余之前“事無(wú)巨細(xì)”的風(fēng)格,獨(dú)立后的榮耀團(tuán)隊(duì)有多大“拍板”的權(quán)利,就成為做到“小快靈”的關(guān)鍵。如小米可以短時(shí)間與QQ空間達(dá)成合作,換做華為終端,評(píng)估和流程需要走多久?

            3.產(chǎn)品。說(shuō)到底,成敗還是靠產(chǎn)品說(shuō)話。雖然發(fā)布與真實(shí)購(gòu)買間隔數(shù)月,但小米每一代新品主要硬件指標(biāo)都是業(yè)界最新,這非常容易被用戶接受和傳播。對(duì)于榮耀來(lái)說(shuō),在配置上可否使用高通或者聯(lián)發(fā)科最新芯片方案?能否得到業(yè)內(nèi)最好的屏幕、攝像頭、CmoS傳感器等廠商支持?最重要的是,能否保證供貨?

            4.ROM。華為自有的EmotionUI系統(tǒng)兩年來(lái)成長(zhǎng)迅速,但與MIUI相比,從普通用戶實(shí)用角度,優(yōu)勢(shì)在哪里?作為電商專供,主要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶,EmotionUI能否為榮耀系列訂制,滿足互聯(lián)網(wǎng)年輕化用戶的特定需求?

            5.華為品牌是否保留?這也是華為近5年來(lái)一直糾結(jié)的問(wèn)題。對(duì)于剛剛獨(dú)立的榮耀來(lái)說(shuō),用戶最關(guān)心的是性價(jià)比高、體驗(yàn)好的產(chǎn)品,并不在乎母公司是誰(shuí)。更加簡(jiǎn)單的榮耀標(biāo)識(shí),將會(huì)盡可能的減少包袱和阻力。

            榮耀勝算幾何?

            隨著榮耀“單飛”,引發(fā)了華為內(nèi)部員工與業(yè)界廣泛關(guān)注,其中也不乏支持聲音,主要有:

            1.互聯(lián)網(wǎng)正改變所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而手機(jī)行業(yè)已被改變。作為電信設(shè)備廠商的華為,終于決定推出獨(dú)立手機(jī)品牌,是多年來(lái)內(nèi)部博弈開(kāi)始一致、努力擁抱轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

            2.如上文所言,榮耀并不是一個(gè)嚴(yán)格意義的全新品牌,而是已擁有至少300萬(wàn)用戶,在國(guó)內(nèi)有一定知名度和美譽(yù)度的手機(jī)品牌。

            3.作為一家全球出貨量第三的智能手機(jī)廠商,華為多年來(lái)已構(gòu)筑了完整的手機(jī)供應(yīng)鏈,并不會(huì)出現(xiàn)“期貨”狀況。之前榮耀系列操盤也證明,只要預(yù)購(gòu)?fù)瓿?,華為短時(shí)間內(nèi)就可保證足夠出貨。

            4.華為在全球的競(jìng)爭(zhēng)以成本控制見(jiàn)長(zhǎng),保證了在同樣價(jià)格區(qū)間內(nèi),榮耀依然可以保證相對(duì)較高的利潤(rùn);或者說(shuō)在同樣的配置下,性價(jià)比更優(yōu)的產(chǎn)品。

            5.手機(jī)產(chǎn)品之外,華為榮耀從獨(dú)立開(kāi)始,就準(zhǔn)備全面進(jìn)入利潤(rùn)豐厚的周邊產(chǎn)品。華為榮耀首席聆聽(tīng)官?gòu)垥栽圃谖⒉┥贤嘎叮?ldquo;正在體驗(yàn)一款新玩具,值得挑戰(zhàn)一下想象力”,消息人士透露,這款產(chǎn)品很可能就是移動(dòng)電源+3GWIFI的合體。華為本身在終端和家庭產(chǎn)品線上布局超過(guò)10年,之前曾速推出智能電視盒,年內(nèi)如發(fā)布智能路由器、穿戴設(shè)備、智能電視等也不是難事。甚至某業(yè)內(nèi)人士表示:如華為再狠一點(diǎn),讓產(chǎn)品配置、性能與小米一致;而價(jià)格相同甚至更低;且不限購(gòu),預(yù)計(jì)小米很快就會(huì)放棄預(yù)售玩法,國(guó)內(nèi)用戶也會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲益。

            任正非的新電商“局”

            除此之外,榮耀品牌獨(dú)立,或是華為未來(lái)全面布局電商的一著“暗棋”。

            據(jù)業(yè)內(nèi)資深記者李瀛寰之前報(bào)道稱,今年4月,任正非曾應(yīng)約飛赴南美洲與某運(yùn)營(yíng)商高層見(jiàn)面,并到該大佬的私人莊園做客。在品嘗到各式水果和烤肉后,任正非隨后與華為終端高層在上海的會(huì)議上表態(tài)稱:“電商做好了以后,我們將來(lái)從阿根廷買回來(lái)的牛肉也可以在網(wǎng)上賣。我們的貨物是真的,控制好貨物質(zhì)量。京東、淘寶都管不住質(zhì)量。我們有貨源,全球140多個(gè)國(guó)家,從每個(gè)國(guó)家買個(gè)好東西放到電商上銷售,華為公司的零部件將來(lái)都可以拿到網(wǎng)上賣。”

            雖然這則消息,被華為內(nèi)部人士稱作”有些過(guò)度解讀“,但作為華為創(chuàng)始人的任正非的電商夢(mèng)想已初現(xiàn)端倪。

            而據(jù)華為內(nèi)部人士對(duì)筆者透露:“運(yùn)營(yíng)商與電商,已被華為高層視為未來(lái)終端銷售的兩大主要渠道”,而電商品牌獨(dú)立運(yùn)作,“也與任老板的大力支持密不可分”。

            由此可見(jiàn),華為電商獨(dú)立、榮耀品牌單飛,是華為這座大船調(diào)整方向、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的全新開(kāi)端。而2014年的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng),也將迎來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年,幾乎所有終端廠商都將拼盡全力迎接“洗牌”格局。是“余(雨)大雷小”?或者反之?一場(chǎng)精彩的對(duì)攻即將開(kāi)始。而作為用戶,都將是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的受益者。



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