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          基于RFID技術(shù)的手術(shù)室物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目初探

          作者: 時(shí)間:2011-05-23 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

            2. 技術(shù)的研究的目的、意義

            2.1 研究目的

            我國(guó)手術(shù)醫(yī)療資源依靠人工經(jīng)驗(yàn),缺乏信息化技術(shù)的支持,致使有限的醫(yī)療資源利用率較低、醫(yī)療成本較高;而且手術(shù)醫(yī)療資源管理存在較大的安全隱患,一旦發(fā)生醫(yī)療事故將會(huì)危害患者的健康、給醫(yī)院造成重大的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失、甚至引發(fā)醫(yī)患矛盾等系列社會(huì)問(wèn)題。為此,江蘇久信醫(yī)用凈化工程有限公司通過(guò)十余年醫(yī)用凈化工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及前期數(shù)字化手術(shù)室研發(fā)的成果,提出本課題,以期聯(lián)合醫(yī)院利用技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)手術(shù)醫(yī)療資源優(yōu)化調(diào)度管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)手術(shù)醫(yī)療資源的全面、規(guī)范化管理,降低安全風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化手術(shù)醫(yī)療資源調(diào)度,提高利用率,降低手術(shù)醫(yī)療成本。

            2.2 研究意義

            手術(shù)是醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的主要內(nèi)容之一,它涉及的醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療器械和耗材數(shù)量、種類(lèi)較多,但手術(shù)醫(yī)療資源緊張,醫(yī)療費(fèi)用昂貴,風(fēng)險(xiǎn)性高,因而備受醫(yī)院和患者關(guān)注。由于我國(guó)醫(yī)院的手術(shù)信息化管理研究和應(yīng)用起步較晚,目前的管理軟件沒(méi)有考慮各種手術(shù)過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療器械和耗材等醫(yī)療資源同步可得、可用,手術(shù)過(guò)程中的醫(yī)療物品缺乏系統(tǒng)的管理,醫(yī)療資源的安全、有效性存在隱患,容易引發(fā)醫(yī)療事故;同時(shí),缺乏手術(shù)醫(yī)療資源的優(yōu)化調(diào)度,致使有限的手術(shù)醫(yī)療資源利用率偏低,醫(yī)療成本較高。系統(tǒng)的主要科學(xué)價(jià)值主要包括以下幾個(gè)方面:

            (1)建立骨科和內(nèi)窺鏡等典型手術(shù)醫(yī)療資源電子清單,一卡通世界發(fā)布。包括完成手術(shù)所需的醫(yī)療物品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)人員以及患者等,利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化手術(shù)清單管理系統(tǒng);
            (2)以手術(shù)室醫(yī)療資源利用率最高和患者等候手術(shù)時(shí)間最短為目標(biāo),建立手術(shù)室作業(yè)模型,開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)智能優(yōu)化,優(yōu)化調(diào)度手術(shù)室醫(yī)療資源,提高醫(yī)療資源利用率,降低醫(yī)療成本。
            (3)探索將長(zhǎng)距離非接觸式技術(shù)嵌入于手術(shù)室內(nèi)的關(guān)鍵醫(yī)療器械、物品、患者腕帶和醫(yī)護(hù)人員門(mén)卡,建立醫(yī)療設(shè)備、患者、醫(yī)護(hù)人員和信息系統(tǒng)互通的手術(shù)“”平臺(tái),實(shí)時(shí)獲取醫(yī)療資源的使用狀態(tài),建立手術(shù)醫(yī)療資源追溯系統(tǒng),為患者提供透明的、安全的手術(shù)醫(yī)療服務(wù);
            (4)開(kāi)發(fā)手術(shù)室物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療資源優(yōu)化調(diào)度管理系統(tǒng)原型機(jī)。

            2.3 研究?jī)?nèi)容

            2.3.1建立典型手術(shù)的醫(yī)療資源電子清單,利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化手術(shù)清單管理系統(tǒng):研究各類(lèi)典型醫(yī)療手術(shù)所涉及的醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工等人力資源,醫(yī)療器械等設(shè)備資源,耗材等物料資源,利用統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算各類(lèi)資源的平均消耗量和方差,并考慮醫(yī)療手術(shù)的不確定性和動(dòng)態(tài)變化性,建立典型醫(yī)療手術(shù)的電子清單;利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化的手術(shù)電子清單管理系統(tǒng),以支持手術(shù)醫(yī)療耗材領(lǐng)取、醫(yī)療器械使用計(jì)劃制定、醫(yī)護(hù)人員排班和手術(shù)成本核算等管理功能。

            2.3.2 建立手術(shù)室作業(yè)模型,開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)智能優(yōu)化,優(yōu)化調(diào)度手術(shù)室醫(yī)療資源:收集典型手術(shù)的歷史數(shù)據(jù),研究各項(xiàng)手術(shù)患者到達(dá)時(shí)間和數(shù)量隨季節(jié)、節(jié)假日以及作息時(shí)間等因素的變化規(guī)律,分析不同季節(jié)、節(jié)假日和作息時(shí)間對(duì)手術(shù)室醫(yī)療服務(wù)能力的需求變化。利用模糊集和粗糙集的數(shù)據(jù)挖掘方法,將檢查的手術(shù)室服務(wù)能力分為典型的幾種類(lèi)別,包括較大過(guò)剩,過(guò)剩,平衡,不足和較大不足。文章來(lái)源一卡通世界。以患者等候手術(shù)時(shí)間最短和手術(shù)室利用率最高為目標(biāo),建立手術(shù)室作業(yè)模型;依據(jù)手術(shù)患者到達(dá)規(guī)律,確定“瓶頸”設(shè)備或資源,利用啟發(fā)式算法,以“瓶頸”資源利用率最大為目標(biāo),優(yōu)化調(diào)度手術(shù)室資源;然后,以患者等候手術(shù)時(shí)間最短為目標(biāo),在上述優(yōu)化基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)智能算法,優(yōu)化調(diào)整手術(shù)室醫(yī)療資源分配,從而在保證手術(shù)室醫(yī)療資源高效利用的前提下,縮短患者等候手術(shù)的時(shí)間,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

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