索尼避過“東芝病” 當(dāng)機立斷剝離電視業(yè)打造傳感器帝國求生存

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，索尼新一輪的公司架構(gòu)重組也展開了。這一次的動作是在設(shè)備解決方案事業(yè)本部中新設(shè)車載事業(yè)部、模塊事業(yè)部和商品開發(fā)部。毫無疑問，這是索尼在“最賺錢的”圖像傳感器棋局中的再次發(fā)力。

　　對于這個一直掙扎在虧損線上的日本企業(yè)來說，新一年的變革從最賺錢的業(yè)務(wù)中開始是再好不過的事情了。而對于2012年上任后便大刀闊斧開展一系列重組的索尼公司首席執(zhí)行官兼總裁平井一夫來說，新的一年也許正是那個期待已久的轉(zhuǎn)折點。

　　傳感器業(yè)務(wù)立功 扭轉(zhuǎn)虧損

　　在平井一夫的帶領(lǐng)下，改革成效已經(jīng)初現(xiàn)，索尼已在2015年實現(xiàn)了難得的兩個季度利潤正增長。而此前的7年中，索尼僅在2012年見過盈利的曙光，其余6年都深陷虧損的泥潭無法自拔，虧損額高達(dá)1.15萬億日元(約600億元)。

　　拯救了難看財務(wù)數(shù)字的最大功臣就是設(shè)備部門。從10月下旬公布的索尼2015年第二財季財務(wù)報告來看，設(shè)備部門第二財季銷售額為2580億日元(約136億元)，營業(yè)利潤達(dá)327億日元(約合17億元)。

　　曾幾何時，索尼最賺錢的業(yè)務(wù)還不是傳感器。特麗瓏電視、Walkman、CD機等都曾是一個時代的標(biāo)志性產(chǎn)品。業(yè)界將索尼與“工業(yè)設(shè)計+黑科技+想象力”劃上了等號，“索尼大法”的稱號也由此而生。

　　索尼早已開始醞釀圖像傳感器業(yè)務(wù)，這與其在數(shù)碼影像以及攝影機等方面業(yè)務(wù)的發(fā)展一脈相傳。“任何一個企業(yè)都不會甘心停留在做一些渠道產(chǎn)品端，一定會有技術(shù)儲備、投資回報。三星、東芝如此，索尼也是如此。”GFK中國區(qū)董事總經(jīng)理周群告訴記者。

　　隨著索尼開始把握不到消費者的脈絡(luò)，公司的營業(yè)成績直線下滑。帶著復(fù)蘇索尼電子業(yè)務(wù)使命的平井一夫上臺后，為索尼定下了新的策略：不求規(guī)模，只重盈利。2014年，索尼主動離席不盈利的市場，將個人電腦業(yè)務(wù)連同“VAIO”品牌一起出售，剝離連續(xù)虧損10年的電視業(yè)務(wù)……

　　圖像傳感器業(yè)務(wù)也從一堆不賺錢的業(yè)務(wù)中凸顯出來，成為索尼財務(wù)報表中的黑馬，在第二財季運營利潤中的占比超過了三分之一。按照此前索尼預(yù)計，得益于圖像傳感器業(yè)務(wù)的強勁市場表現(xiàn)，2015財年運營利潤將同比增長4倍左右，創(chuàng)7年來新高。

　　進(jìn)入賣方市場 拿到話語權(quán)

　　市場研究機構(gòu)TechnoSystemsResearch指出，Sony在全球CMOS圖像傳感器市場中的占有率從2013年35%成長到40%;OmniVision市占率則為16%，其次為三星15%。目前，包括蘋果iPhone 6、三星Galaxy S6、小米等在內(nèi)的絕大多數(shù)智能手機，采用的圖像傳感器都來自索尼。

　　手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝更向記者指出，索尼40%的市場份額基本都是中高端產(chǎn)品，而且今年索尼CMOS圖像傳感器完全進(jìn)入了賣方市場，這是從前沒有過的。由于索尼產(chǎn)能不夠，直到今年10月索尼新工廠開工后，產(chǎn)能才得到滿足。而此前，大部分手機廠商能在7~8月拿到貨都很難，大陸廠商很少能滿足一般需求。

　　事實上，從去年下半年開始，索尼的一些高端芯片就開始缺貨，尤其是用于1300萬像素的IMX214。今年5月開始，索尼芯片供不應(yīng)求的局面開始擴大。分析師孫昌旭曾在微博上指出，在4月份時，索尼IMX214的配額連最高級別的客戶也只能滿足50%的需求，前十的手機公司都可能拿不到一丁點貨。

　　思比科微電子董事長陳杰告訴記者，索尼取得這樣的成績并不令人意外。索尼的CMOS圖像傳感器產(chǎn)品噪聲低，色彩還原性好，品質(zhì)穩(wěn)定性好。雖然其他各家生產(chǎn)商都著力在這幾個問題上做出了改進(jìn)，但目前做得最好的還是索尼。

　　從主要競爭對手來看，索尼定位在毛利率至少50%的高端市場，雖然2010年還只有7%的市場份額，但在2012年推出2片芯片疊層技術(shù)(STACK)將傳感器變得更薄后，便開始遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了競爭對手豪威科技(OmniVision)和三星。即使三星有自己的影像傳感器芯片，但在其旗艦機型上，一樣要使用索尼的方案。

　　陳杰表示，事實上，從CCD開始，索尼就已經(jīng)有了四十多年的技術(shù)積累和市場理解，他們擁有穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊和自主閉門工藝線和日本人特有的長期改進(jìn)產(chǎn)品和追求完美的工匠精神，并且長期定位高端產(chǎn)品線，專注高端研發(fā)。

　　不過他也向記者指出，目前CIS工藝和設(shè)計已經(jīng)從快速發(fā)展期進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，為相對落后的公司提供了一個趕超索尼的機會，不排除未來幾年索尼會有被超越的可能性。

　　大力投入 進(jìn)軍車載等新市場

　　索尼傳感器業(yè)務(wù)的收入在過去的一年中增長了164%。正是嘗到了傳感器業(yè)務(wù)的甜頭，今年2月，索尼根據(jù)增長前景、投資優(yōu)先性對業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組，圖像傳感器成為索尼最優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)之一，索尼不斷加大對傳感器業(yè)務(wù)的投入。

　　今年2月，索尼投資了1050億日元(54.6億元)，4月又再次追加了450億日元(23.4億元)，用以提高長崎、熊本、山行三個索尼CMOS圖像傳感器工廠產(chǎn)能，力爭到2016年9月底前將圖像傳感器的月產(chǎn)能從6萬片提高約45%，達(dá)到8.7萬片。

　　6月底，索尼又宣布將在26年內(nèi)第一次發(fā)行新股，以及發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，籌資4400億日元(約36億美元)，主要用于其快速增長的圖像傳感器業(yè)務(wù)。本次籌資計劃的規(guī)模約占索尼市值的10%。

　　此外，索尼還宣布將半導(dǎo)體部門從設(shè)備集團(tuán)中獨立出來，2016年4月1日起新公司正式開始運作;并用190億日元(1.55億美元)買下了東芝的影像傳感器部門，收購進(jìn)來的東芝設(shè)施主要就是負(fù)責(zé)影像傳感器的生產(chǎn)。

　　目前索尼所依靠的主要市場還集中在智能手機領(lǐng)域。但據(jù)全球市場研究機構(gòu)TrendForce最新研究報告指出，預(yù)估2016年全球智能手機出貨13.4億部，年成長僅剩5.8%，成長幅度繼續(xù)向下滑落。這也必然會影響到圖像傳感器的出貨增長。

　　面對這樣的形勢，平井一夫曾表示：“即使全球的手機出貨量在減速，但很多手機的鏡頭已經(jīng)不止一個，我們會把握住這種趨勢。”王艷輝也向記者指出，“雖然手機領(lǐng)域的增速放低，增長潛力未必很大，但在豪威科技和三星趕上來之前，索尼仍然會保持較高的份額和利潤率，畢竟技術(shù)來看遠(yuǎn)沒到天花板。”

　　不過，索尼仍然計劃開始向醫(yī)療、車載、物聯(lián)網(wǎng)等方面擴展傳感器的使用范圍。新設(shè)車載事業(yè)部無疑就是重要的一步。“車載和用在手機上的圖像傳感器需求的不一樣在于高可靠性、高溫度特性、高動態(tài)范圍、低照度、紅外增強、全局曝光等。”陳杰告訴記者。

　　目前在汽車圖像傳感器領(lǐng)域，安森美是一個強力的競爭對手。“我們是全球排名第一的汽車圖像傳感器生產(chǎn)商，占了全球的2000多IP，這從世界來看也是很多的。”安森美半導(dǎo)體大中華區(qū)銷售副總裁謝鴻裕向記者表示。

　　當(dāng)然除了汽車領(lǐng)域，機器人、監(jiān)控、VR等在快速發(fā)展，對于索尼來說，圖像傳感器的總體需求還有很長的快速增長期，市場潛力仍然很大。按照索尼的預(yù)期，在2017財年既定規(guī)劃時間前，索尼圖像傳感器業(yè)務(wù)很可能完成1800億日元的利潤目標(biāo)，這為索尼的復(fù)興提供了無限可能。