揭秘習(xí)大大考察的京東方:你知道多少?
曲線發(fā)展
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201601/285371.htm2003年,15英寸液晶面板的價(jià)格一度竄升至每片230美元,致使京東方當(dāng)年?duì)I收達(dá)到破紀(jì)錄的111.8億元,猛增133.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.03億元,比上年暴增386.7%。
這個(gè)時(shí)期,京東方開(kāi)始沖高產(chǎn)量,從初始階段的月產(chǎn)3萬(wàn)片,擴(kuò)大到2006年8月的6萬(wàn)片,2007年9月達(dá)到8萬(wàn)片,2008年7月已經(jīng)達(dá)到月產(chǎn)10萬(wàn)片。京東方開(kāi)始爆炸式地發(fā)展,5代線成為國(guó)際上運(yùn)行效率和贏利能力最好的生產(chǎn)線之一。
2010 年全球液晶面板出貨量達(dá)到了6.65億片,實(shí)現(xiàn)了26%的同比增長(zhǎng)幅度。據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,LG壓倒三星成為2010年全球大尺 寸液晶面板之王,其總市場(chǎng)份額為25.9%,三星拿下了22.9%的份額,友達(dá)則憑借16.8%的市場(chǎng)份額名列第三,奇美的市場(chǎng)份額為16.5%排名第 四,夏普是全球第五名,京東方的規(guī)模位列全球第十位。
2010年前的液晶面板產(chǎn)業(yè),中國(guó)大陸企業(yè)仍然沒(méi)能走出“新兵訓(xùn)練營(yíng)”,參與高段位競(jìng)爭(zhēng)。韓國(guó)一直是大尺寸TFT-LCD的最大生產(chǎn)國(guó),產(chǎn)量接近全球一半。
然而,京東方合肥6代線的快速量產(chǎn),使其獲得了與全球液晶面板巨頭同臺(tái)較量的資本,其擴(kuò)張的步伐也借勢(shì)駛?cè)肟燔?chē)道。兩年后,京東方取代了夏普的位置,一舉擠入全球五強(qiáng)。
如何成為全球五強(qiáng)?這得提到京東方成立之時(shí)就確定的目標(biāo)。
王 東升曾對(duì)外宣稱(chēng),京東方制定了一個(gè)“二十五年規(guī)劃”。根據(jù)對(duì)液晶面板行業(yè)的判斷,京東方將這一規(guī)劃分成了五個(gè)階段——從2003年到2007年,京東方作 為“進(jìn)入者”,進(jìn)入液晶面板行業(yè);2008年到2012年,作為“追趕者”實(shí)現(xiàn)進(jìn)入全球前六的階段性目標(biāo);2013年到2017年,成為行業(yè)中的“挑戰(zhàn) 者”。
之所以能夠保持目標(biāo)不變,在于京東方強(qiáng)烈的生存意識(shí)?!叭舯3謨r(jià)格不變,顯示產(chǎn)品性能每36個(gè)月須提升一倍以上,這一周期正被縮短?!痹?010年公司深陷虧損時(shí),王東升就提出了這樣一條面板界的“生存定律”。
可在京東方內(nèi)部,王東升將技術(shù)進(jìn)步速度要求提高了一倍,目標(biāo)是18個(gè)月。
“開(kāi)始可能達(dá)不到,但是必須按照這個(gè)目標(biāo)把自己的內(nèi)功練好。別人要6個(gè)月開(kāi)發(fā)出來(lái),你3個(gè)月就要開(kāi)發(fā)出來(lái),那你就比別人厲害?!?/p>
所 以后來(lái),京東方出現(xiàn)了一組令人側(cè)目的數(shù)據(jù)并不讓人意外——截至2012年,京東方上市10年完成4次融資,累計(jì)融資額高達(dá)171億元,而其他資金主要由銀 行貸款與政府支持:合肥6代線中,有30億元是合肥市政府旗下投資公司直接出資;北京8代線,北京市政府直接投資85億元作為啟動(dòng)資金,后來(lái)又通過(guò)定向增 發(fā)的方式注資45億元。
“京東方案例”
如今,京東方不但已成為國(guó)內(nèi)唯一可提供全系列液晶顯示產(chǎn)品的企業(yè),而且是唯一自主掌握平板顯示產(chǎn)業(yè)完整技術(shù)能力的企業(yè)。
京東方被當(dāng)作案例供各大小企業(yè)研究與學(xué)習(xí)。回到最初,當(dāng)京東方于2003 年通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)后,它沒(méi)有坐享被收購(gòu)的韓國(guó)企業(yè)的利潤(rùn),而是利用收購(gòu)來(lái)的技術(shù)資源在國(guó)內(nèi)建起5 代線,它以北京5 代線為學(xué)習(xí)平臺(tái),發(fā)展出來(lái)目前向高世代線挺進(jìn)的能力基礎(chǔ)。
發(fā)人深思的是,京東方曾經(jīng)因?yàn)橹粨碛胁荒芙?jīng)濟(jì)切割電視用液晶面板的5代線而飽受嘲笑,而嘲笑者的理由無(wú)一例外地把希望寄托在外國(guó)企業(yè)能否轉(zhuǎn)讓高世代線上。
評(píng)論