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          要挑大梁的華為底氣來自哪里?!

          作者: 時間:2016-01-11 來源:集微網(wǎng) 收藏
          編者按:華為最終能否能否挑起行業(yè)第一的大梁尚不可知,但是某些水軍太可怕了,我買個手機(jī)都不敢在網(wǎng)上說話,一說不好,馬上被罵死。

            在CES 2016上,消費(fèi)者BG宣布了2015年的業(yè)績情況,全年收入超過200億美金,業(yè)務(wù)同比增長接近70%,智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.08億臺。手機(jī)超額完成了既定目標(biāo)之外,還成為了成為了中國第一家年發(fā)貨量過億的智能手機(jī)制造商,以及全球第三大智能手機(jī)制造商。而高層新年伊始,就擺出來挑大梁的架勢,在CES上放出豪言:兩年內(nèi)要爭取成為全球第一。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201601/285524.htm

            單月百萬的銷量逆天

            2014年,華為Mate7作為首款采用觸摸式指紋傳感器的安卓系統(tǒng)智能手機(jī),一推出就迅速在全國躥紅,一機(jī)難求的狀況直至半年后才有所緩解,原本3000多的手機(jī),也被炒到了5000多元,火爆程度iPhone6也難以企及的,其累積出貨量已經(jīng)達(dá)到700萬臺。在2015年歲末,華為又推出了年度重磅旗艦手機(jī)。與Mate7相比,無論是外形設(shè)計(jì)還是硬件配置都有了大幅提升,銷售狀況也再破記錄,一機(jī)難求的尷尬也并未重現(xiàn)。

            在CES 2016上,華為公司公開表示,Mate 8已經(jīng)賣瘋了,上市不到一個月,銷量已經(jīng)破百萬,前兩周的銷量是Mate7的十倍。2015年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長接近70%,收入超過200億美金。華為手機(jī)發(fā)貨量超過1億臺!憑借著2015年優(yōu)異的銷售成績,華為在全球智能手機(jī)的市場份額提升到了9.7%,成為了世界上第三大智能手機(jī)制造商。

            Mate8的成功來源于華為的軟硬件實(shí)力

            在CES2016上華為發(fā)布了Mate 8海外版,備受海外媒體關(guān)注。Mate8海外版在設(shè)計(jì)與配置上與國行版基本一致:搭載16nm FinFETch+制程的麒麟950處理器、800萬前置+1600萬后置攝像頭、配備6吋1080P高清屏、4000mAh高密度大容量電池。

            作為世界一流的通信企業(yè),華為Mate 8的網(wǎng)絡(luò)性能強(qiáng)大,采用LTE CAT6技術(shù),300 Mbps高速網(wǎng)絡(luò),并涵蓋所有主流網(wǎng)絡(luò)制式和頻段可以與全球任何運(yùn)營商兼容。華為Mate 8海外版售價為:3GB RAM+32GB ROM版599歐元(約合人民幣4200元),4GB RAM+64GB ROM版699歐元(約合人民幣4900元)。

            技術(shù)見長的華為,力求在每一代產(chǎn)品上都有創(chuàng)新,更是將自主創(chuàng)新應(yīng)用于最新的產(chǎn)品上,帶給用戶最頂級的體驗(yàn)。如Mate8除了有華為自研的最新處理器麒麟950、指紋識別2.0技術(shù)、指關(guān)節(jié)2.0技術(shù)、華為支付等諸多亮點(diǎn)之外,最大的驚喜莫過于搭載了華為首款I(lǐng)SP芯片。

            華為介紹,這款I(lǐng)SP芯片是華為歷時三年投入高額研發(fā)費(fèi)用在法國建立的頂尖團(tuán)隊(duì)所自主研發(fā)的??梢越o用戶帶來更快的對焦速度、更好的清晰度和更準(zhǔn)確的色彩敏感度,小白用戶也可以拍出媲美大片效果的照片。

            現(xiàn)在的手機(jī)屏幕越做越大,功能越來越多,導(dǎo)致耗電量很大,許多手機(jī)正常使用時難撐一天,用戶不得不時刻拖著一塊笨重的移動電源。在兼顧性能的同時,華為Mate 8在續(xù)航方面同樣實(shí)現(xiàn)了全新的突破。雖然內(nèi)置的4000mAh容量高密度電池在大屏手機(jī)中雖然不算很出眾,但它采用了全新智電系統(tǒng)4.0的支持,支持芯片級“統(tǒng)一心跳”技術(shù),也就是“對齊喚醒”,據(jù)稱后臺應(yīng)用省電50%。

            華為官方數(shù)據(jù)顯示,Mate 8可以讓普通用戶使用2.35天以上,重度用戶使用1.65天。同時,Mate 8支持9V2A 18W的快充電技術(shù),號稱充電半小時使用一整天,充電2.5小時即可實(shí)現(xiàn)電量100%。

            持續(xù)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)讓華為手機(jī)從千機(jī)一面的機(jī)海中得以脫穎而出。但華為的技術(shù)創(chuàng)新絕不是簡單的配置堆砌,更多的是軟硬件技術(shù)的結(jié)合,以用戶的體驗(yàn)和需求為出發(fā)點(diǎn)。在對創(chuàng)新技術(shù)孜孜不倦的追求中,華為在保證了每代旗艦都有黑科技、更極致外觀以及更精湛工藝的基礎(chǔ)上,依然讓手機(jī)最原始的功能——通信質(zhì)量和續(xù)航時間絲毫不受影響。

            研發(fā)投入遠(yuǎn)超蘋果,專利儲備是華為參與國際競爭的利器

            華為內(nèi)部認(rèn)為,華為手機(jī)的快速增長歸功于公司重視研發(fā),不斷增加科研的投入,并擁有諸多專利,在根本上杜絕了很多手機(jī)廠商慣用的“捷徑”——購買第三方企業(yè)的元件進(jìn)行組裝和出售。

            企業(yè)如果想對新技術(shù)新領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)不斷的研究和跟蹤,就需要有足夠的研發(fā)經(jīng)費(fèi)作為支撐。據(jù)了解,華為每年將約10%的銷售收入投入到研發(fā)中,在全世界擁有16個研發(fā)中心,還在巴黎設(shè)立了美學(xué)研究中心。

            華為在研發(fā)費(fèi)用上的投入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國際同行。2015年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入為3900億元人民幣,約折合600.6億美元,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入超過1000億元,約折合154億美元。作為對比,蘋果2015年收入2330美元,實(shí)際投入研發(fā)的費(fèi)用為81.5億美元,谷歌收入650億美元,投入研發(fā)費(fèi)用99億美元,高通收入253億美元,投入研發(fā)費(fèi)用55.6億美元。

            付出終有回報,華為依托在中高端市場的突破以及海外市場優(yōu)異的表現(xiàn),目前的品牌認(rèn)知度為76%。根據(jù)Ipsos權(quán)威品牌調(diào)研報告顯示,華為品牌整體知名度上漲至76%,增幅全球第一。2015年華為還首度入圍全球權(quán)威品牌榜BrandZ全球品牌百強(qiáng)位列第70位,并蟬聯(lián)Interbrand"全球最具價值品牌"百強(qiáng)(88位)。

            專利是企業(yè)全球化布局過程中永遠(yuǎn)繞不開的門檻。沒有專利,在國際競爭中就沒有底氣,也就丟失了企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。有了專利就是打通國際市場的綠色通道,也是參與到國際競爭中的最有利武器。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年華為在中國、美國、歐洲等地申請的專利已超65000件次,與終端相關(guān)的專利多達(dá)18000件,每年還有3000多件提案被標(biāo)準(zhǔn)組織接受。華為還加入了一百多個標(biāo)準(zhǔn)組織,并在這些標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任一百多個職位,參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定。

            整合優(yōu)勢資源 加速全球化布局

            華為能夠取得今天的成績得益于十幾年前就開始的全球化布局,華為認(rèn)為未來創(chuàng)新應(yīng)該著眼與全球化資源的獲取。"現(xiàn)在mate8火了,是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品有很強(qiáng)的核心技術(shù),我們在法國南部美麗的城市尼斯有照相研究所,在倫敦有設(shè)計(jì)中心,在巴黎有美學(xué)中心,華為要在全球獲取優(yōu)秀人才。"余承東表示整合全球資源非常有必要,中國需要有一大批優(yōu)秀企業(yè)先走向全球。

            根據(jù)GFK報告,2015年10月,華為在中國的市場份額為16.1%;在西班牙為13.8%;在秘魯為25%,美國市場業(yè)務(wù)也已經(jīng)起步。雖然2015年華為手機(jī)取得了領(lǐng)人矚目的成績,但2016-17年才是是決定華為能否成為是市場領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵時期。早先,華為就曾預(yù)測未來三到五年,中國市場大部分廠家都會消失掉,全球也就剩下三家。

            華為高層曾表示,接下來兩年時間對于華為也是很關(guān)鍵的一年,希望在中國市場份額從15%基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,同時高端市場的銷量份額能超越蘋果,如果低于15%份額就很難盈利,不盈利就無法擴(kuò)大投資加速被淘汰。

            當(dāng)前華為在美國的“團(tuán)隊(duì)人數(shù)已超百人,規(guī)模還在持續(xù)擴(kuò)大中。與其他地區(qū)相比,美國是華為進(jìn)軍海外市場的短板。對此,余承表示,未來華為和美國運(yùn)營商合作會加強(qiáng),同時加強(qiáng)美國團(tuán)隊(duì)建設(shè),但獲得更大份額還需要一定時間。此外,在高端領(lǐng)域主打華為品牌,同時榮耀品牌也會有自己的發(fā)展策略。

            能夠確認(rèn)的是,不計(jì)成本的研發(fā)投入、海量的技術(shù)儲備以及全球化的視野已經(jīng)讓華為成為了全球智能手機(jī)行業(yè)的第一梯隊(duì),而這些優(yōu)勢也將使得華為具備問鼎全球第一大手機(jī)廠商寶座的能力。



          關(guān)鍵詞: 華為 Mate8

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