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          雷軍:小米2016年要玩虛擬現(xiàn)實(shí)和智能機(jī)器人

          作者: 時(shí)間:2016-01-18 來源:Techweb 收藏

            1月15日消息,科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍今日在內(nèi)部年會(huì)公布了2016年的發(fā)展目標(biāo)和方向。雷軍表示,2016年最重要的戰(zhàn)略是“開心就好”,去KPI,放下包袱,開開心心做事。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201601/285851.htm

            雷軍還提出了2016年小米發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞。

            第一個(gè)關(guān)鍵詞是聚焦。雷軍表示,我們要聚焦核心業(yè)務(wù),突破關(guān)鍵技術(shù)。我們已在手機(jī)部門成立了核心器件部,我們將在顯示、照相、電池等方向上死磕到底、實(shí)現(xiàn)更大突破,在硬件越來越同質(zhì)化的背景下,通過核心元器件的定制優(yōu)化實(shí)現(xiàn)我們整體性能和綜合體驗(yàn)方面的長期優(yōu)勢(shì)。春節(jié)后發(fā)布的小米5就包含了我們研發(fā)的很多黑科技。

            

           

            第二個(gè)關(guān)鍵詞是補(bǔ)課。小米已經(jīng)超高速成長了5年多,我們還有很多基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。今年我們要苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),在這一點(diǎn)上我們要從三個(gè)方面開始,第一個(gè)就是精細(xì)化運(yùn)營,第二個(gè)是品牌建設(shè),第三個(gè)是員工激勵(lì)制度。

            第三個(gè)關(guān)鍵詞是探索。雷軍稱,2016年決定抽出一個(gè)小分隊(duì),開始籌建小米探索實(shí)驗(yàn)室,初期重點(diǎn)投入虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和智能等新方向,為小米的發(fā)展奠定下一個(gè)臺(tái)階,也為所有喜歡科技的人們提前發(fā)現(xiàn)未來。(周小白)

            以下為雷軍在年會(huì)上的發(fā)言全文:

            各位小米的同學(xué)們,

            大家好!

            在剛剛過去的一年里,我們?cè)诿恳粭l戰(zhàn)線上都取得了非常了不起的業(yè)績。我印象最深刻的是,去年手機(jī)行業(yè)整體不景氣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,我們手機(jī)出貨量超過了7000萬臺(tái),依然領(lǐng)跑了國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。

            這樣的成績實(shí)屬不易。這離不開8000多小米員工兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作、家屬們的支持,更離不開數(shù)千萬米粉不離不棄的支持。我在這里表示衷心的感謝。

            面對(duì)這樣的成績單,AreUOK?

            說實(shí)話,我不OK。過去的一年我們實(shí)在過得太不容易了。我相信,公司所有同學(xué)都看到了各種各樣的負(fù)面報(bào)道和批評(píng)甚至詆毀。比如說,“我們小米手機(jī)不再發(fā)燒了”、“小米就是個(gè)屌絲機(jī)”、“小米的產(chǎn)品節(jié)奏亂了”;還有“小米啥都做,就是個(gè)百貨公司”,甚至有友商說“5年后,小米肯定消失”。

            面對(duì)這樣的壓力,我們內(nèi)部也有很多的情緒和想法。我們到底出了什么問題?我思考了很長時(shí)間,最后得出了結(jié)論——我們內(nèi)心有心魔。

            年初我們定了一個(gè)8000萬臺(tái)的銷售預(yù)期,面對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì),不知不覺我們把預(yù)期當(dāng)成了任務(wù)。我們所有的工作,都不自覺地圍繞這個(gè)任務(wù)來展開,每天都在想怎么完成。在這樣的壓力下,我們的動(dòng)作變形了,每個(gè)人臉上都一點(diǎn)一點(diǎn)失去了笑容。

            我們是一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)不到六年的公司,應(yīng)該朝氣蓬勃才對(duì)。

            這時(shí)候,我們就要多想想,當(dāng)初我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。

            我永遠(yuǎn)忘不了,2010年的4月6日。那是將近六年前,我們十來個(gè)人,七八條槍,一起喝碗小米粥,開始鬧革命。要鬧什么革命呢?因?yàn)槲覀兪且蝗弘娮影l(fā)燒友,我們對(duì)手機(jī)有各種各樣的想法,想辦一個(gè)讓我這樣的發(fā)燒友很爽的公司,一個(gè)能真正傾聽用戶的聲音,能根據(jù)用戶的聲音快速迭代完善產(chǎn)品,真正把用戶當(dāng)朋友對(duì)待的公司。我們就是這樣出發(fā)的,誰也想不到,日后我們能折騰出這么大動(dòng)靜。

            當(dāng)時(shí),我們選擇第一個(gè)做的產(chǎn)品,就是MIUI。MIUI是在安卓基礎(chǔ)上深度優(yōu)化的系統(tǒng)。第一版正式發(fā)布前產(chǎn)品還很粗糙,刷機(jī)還有很多的問題,不小心還可能會(huì)把手機(jī)刷成磚。我們這樣一個(gè)小公司做了MIUI這么一個(gè)小產(chǎn)品,在論壇發(fā)布以后,100個(gè)人申請(qǐng)加入測(cè)試,根據(jù)他們的意見,我們開始每周發(fā)布一個(gè)新版,到現(xiàn)在已經(jīng)堅(jiān)持了271周。在用戶們的幫助和呵護(hù)下,我們一步一步開始長大。3年后的2013年,我們拍了一部微電影《100個(gè)夢(mèng)想的贊助商》紀(jì)念這段最初的感動(dòng),在米粉節(jié)上播放時(shí),所有人都是熱淚盈眶。

            那時(shí)候我們一周工作六天,每天十幾個(gè)小時(shí),甚至有些同學(xué)星期天都來上班。但是我們每一個(gè)人感覺特別快樂。


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          關(guān)鍵詞: 小米 機(jī)器人

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