奇酷與大神統(tǒng)一至360旗下 周鴻祎不談性價(jià)反思小米模式

　　360手機(jī)奇酷旗艦極客版，沒有再比這個(gè)名字更長的手機(jī)品牌了。稍微對(duì)周鴻祎做的手機(jī)有了解的都知道，奇酷是360和酷派合作創(chuàng)立的公司名稱。但從這次邀請(qǐng)函開始，奇酷字樣已經(jīng)開始被淡化，演變成了360手機(jī)。

　　奇酷與大神統(tǒng)一至360旗下 周鴻祎不談性價(jià)反思小米模式

　　對(duì)此，周鴻祎在接受網(wǎng)易科技等媒體訪談時(shí)表示，奇酷手機(jī)缺乏知名度，未來將把奇酷和大神都統(tǒng)一到360手機(jī)旗下，奇酷演變成了其中一個(gè)系列。

　　品牌重新規(guī)劃

　　這次周鴻祎發(fā)布的新機(jī)在邀請(qǐng)函上并沒有提到“奇酷”字樣，而是360手機(jī)。在發(fā)布會(huì)上，提到的也是360手機(jī)奇酷旗艦極客版，對(duì)媒體來說，這個(gè)名字過長，都已經(jīng)影響了起標(biāo)題。

　　對(duì)此，周鴻祎也認(rèn)為稱360奇酷名字也變得太長，360奇酷旗艦版從品牌傳播上來說也不利。但之所以有這樣的一個(gè)名稱，是因?yàn)橹茗櫟t有重新的品牌規(guī)劃。

　　周鴻祎表示奇酷名字缺乏知名度，消費(fèi)者對(duì)360品牌有認(rèn)知，也比較認(rèn)可。因此決定將手機(jī)品牌都統(tǒng)一到360手機(jī)旗下，奇酷將只是其中一個(gè)系列，大神也會(huì)變成其中一個(gè)系列。

　　在定位上，奇酷堅(jiān)持走高端路線，大神會(huì)變成一個(gè)千元系列。

　　品牌重新規(guī)劃的結(jié)果并不出乎外界意料，隨著360股權(quán)的增加，酷派的身影一定隨之淡化。雖然奇酷公司成立僅一年之久，但卻充滿了戲劇性。

　　2014年12月360宣布出資4億美元與酷派合作成立一家合資公司，持股45%，酷派持股55%。周鴻祎擔(dān)任合資公司CEO。2015年5月份360購買奇酷公司4500萬美元股份，股權(quán)增持49.5%。2015年6月酷派發(fā)布公告，樂視子公司21.9億元入股酷派，成為第二大股東。

　　自此，酷派和奇酷開始“不和”。在這個(gè)過程中，雙方領(lǐng)導(dǎo)隔空喊話，指責(zé)對(duì)方。周鴻祎甚至發(fā)文，要求酷派購買360所持合資公司股權(quán)。最終以360增持股份75%結(jié)束紛爭。

　　剛剛穩(wěn)定下來的奇酷又更換了領(lǐng)導(dǎo)層，李旺調(diào)任360，祝芳浩接任奇酷手機(jī)總裁。據(jù)周鴻祎透露，由于李旺在整個(gè)硬件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，會(huì)負(fù)責(zé)幫助其做360整個(gè)硬件戰(zhàn)略并購、資源投資，祝芳浩全面負(fù)責(zé)360手機(jī)。

　　不談性價(jià) 反思小米模式

　　這次發(fā)布會(huì)最大亮點(diǎn)在于請(qǐng)到了當(dāng)紅明星王凱做代言，周鴻祎本來打算5個(gè)小時(shí)的演講，也變成了串詞;而在手機(jī)功能介紹上，祝芳浩也僅僅著重介紹了雙核攝像頭、顏值等2、3個(gè)特點(diǎn)，并沒有詳細(xì)贅述手機(jī)的性能參數(shù)。

　　對(duì)此，周鴻祎認(rèn)為?！靶詢r(jià)比這一套已經(jīng)不再那么有效了，所有的廠商都有高性價(jià)比的產(chǎn)品線，只有更低沒有最低。2016年大家都會(huì)反思小米模式，華為和OPPO創(chuàng)造的模式，手機(jī)廠商會(huì)選擇自己的戲份市場。”周鴻祎表示。

　　他認(rèn)為，2016年手機(jī)廠商必須在細(xì)分市場建立自己的品牌定位，沒有真正的粉絲用戶，手機(jī)很難形成溢價(jià)，沒有溢價(jià)也就很難形成創(chuàng)新。

　　對(duì)于手機(jī)創(chuàng)始人都選擇“我為自己代言”的模板，周鴻祎認(rèn)為已經(jīng)審美疲勞了，所以，手機(jī)營銷需要?jiǎng)?chuàng)新。

　　360手機(jī)選擇脫離技術(shù)參數(shù)，而更多的用明星效應(yīng)來帶動(dòng)，讓科技和時(shí)尚、娛樂跨界合作。周鴻祎認(rèn)為，友商會(huì)慢慢跟進(jìn)這種模式。