中興營收首超千億 侯為貴交棒之際兌現(xiàn)承諾

　　在掌舵30年的侯為貴宣布即將交棒之時，中興通訊也交出了歷史上最優(yōu)成績單。

　　1月19日，中興通訊發(fā)布2015年業(yè)績快報，營業(yè)收入1008.25億元，較上年增長23.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元，較上年增長43.48%。這是中興通訊收入首次跨越千億，凈利潤也創(chuàng)下了歷史最好水平。

　　對侯為貴來說，他兌現(xiàn)了2012年時的承諾，將一手創(chuàng)建30年的公司從業(yè)績低谷中拖曳出來，栽培新芽、重新出發(fā)，交給史立榮為代表的接班人一個樹大根深、枝繁葉茂的跨國公司，在掌舵中興30年生涯的謝幕時刻畫下完美句號。

　　三塊業(yè)務(wù)實現(xiàn)雙增

　　業(yè)績快報顯示，中興通訊2015年總營業(yè)收入1008.25億元，較上年增長23.76%，這是中興歷史上首次營收突破千億;營業(yè)利潤為10.4億元， 較上年增長1631.08%;利潤總額52.3億元，較上年增長47.90%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元，較上年增長43.48%。

　　中興通訊三大塊業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了雙增長。運營商網(wǎng)絡(luò)方面，4G系統(tǒng)設(shè)備和光接入、光傳送產(chǎn)品營業(yè)收入和毛利均增長;國際市場高端路由器實現(xiàn)較大規(guī)模的商業(yè)布局，營業(yè)收入和毛利均增長。

　　政企業(yè)務(wù)方面，智慧城市簽約項目增加，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、ICT業(yè)務(wù)不斷增長，軌道交通業(yè)務(wù)營業(yè)收入穩(wěn)步上升，政企業(yè)務(wù)營業(yè)收入及毛利均增長。2015年中興攜手銀川政府打造的“智慧銀川”成為智慧城市建設(shè)的示范項目。

　　消費者業(yè)務(wù)方面，國際4G手機收入持續(xù)上升，AXON天機高端商務(wù)形象已初步形成，與此同時，隨著國內(nèi)外市場的持續(xù)開拓，家庭終端產(chǎn)品營業(yè)收入和毛利均 增長。在中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠的帶領(lǐng)下，中興手機擺脫了對運營商渠道的依賴，同時也成為美國市場最成功的中國手機品牌。

　　在公司財務(wù)上，2015年中興通訊資產(chǎn)負(fù)債率為63.90%，較上年末的75.25%下降了11.35個百分點，經(jīng)營活動現(xiàn)金流入及經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入較上年均有較大增長。

　　侯為貴承諾兌現(xiàn)

　　2016年1月7日，中興通訊發(fā)布公告稱，將選舉第7屆董事會成員。其中，最為值得關(guān)注的變化是，中興創(chuàng)始人、擔(dān)當(dāng)中興通訊董事長達(dá)12年的侯為貴表示不再參選。

　　時間退回到2012年，已經(jīng)70歲的侯為貴似乎已經(jīng)隱隱有了退休的念頭，“在當(dāng)前中興通訊正遭遇困境的情況下，將繼續(xù)引領(lǐng)企業(yè)走出難關(guān)，未來總有一天，出于某種原因，每個人都有退休的時候。當(dāng)公司狀況良好而且運營正常時，那時我會退休的。”

　　當(dāng)時，中興正陷入高速擴張的慣性，未能及時剎車，再加上市場環(huán)境巨變，中興不得不付出慘重代價。2012年，中興通訊遭遇上市15年來的首次虧損，虧損 額達(dá)28.4億元，營業(yè)收入同比下降2.4%至842.2億元。2013年一季度雖然迅速扭虧，實現(xiàn)凈利潤2.04億元，但是扣除非經(jīng)常性損益之后，季度 虧損6.15億元。

　　對此，中興給出的原因是國內(nèi)合同延遲、終端收入下降、國際進(jìn)度延遲，“2012年是公司集中消化歷史低毛利合同的 高峰”。侯為貴當(dāng)時表示，中興進(jìn)入一個規(guī)?；ǖ?，內(nèi)部稱為“爬坡”，但這階段不會很長。為了擺脫困境，中興調(diào)整了組織架構(gòu)，提拔了一批70后擔(dān)任高管， 并充分向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，建立手機子品牌，同時國內(nèi)4G的發(fā)展也給了中興機遇。隨后，連續(xù)3年時間，中興業(yè)績復(fù)蘇反彈。

　　如今交出歷史最佳的業(yè)績報表，無疑是侯為貴在中興掌舵生涯的完美謝幕。

　　后侯為貴時代的挑戰(zhàn)

　　將時間軸拉長可以看到，在侯為貴的掌控之下，中興通訊有別于其他國企性質(zhì)的電信設(shè)備商，如業(yè)務(wù)收縮的大唐、消失的巨龍等，中興不僅抓住了國內(nèi)3G、4G 市場的機遇，同時在海外市場代表民族企業(yè)樹立了高科技企業(yè)的形象。其業(yè)務(wù)布局在政企、消費電子取得不俗的成績，在芯片、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的新興業(yè)務(wù) 呈現(xiàn)生機勃勃的向上趨勢。

　　但與同城任正非掌舵的華為相比，中興的業(yè)績尚有差距。華為在2015年12月31日對外公布的數(shù)據(jù)顯示，運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)均實現(xiàn)增長，預(yù)計2015年公司營收將飆升35%，達(dá)3900億元。其營業(yè)收入接近中興的4倍。

　　通信專家項立剛對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“侯為貴在30年時間里，帶領(lǐng)中興從零開始，創(chuàng)下營收超千億的國際企業(yè)，這是鮮有人能達(dá)到的高度，毫無疑問 他是值得我們尊敬的民族企業(yè)家。我多次與侯為貴交流，他本人儒雅、謙遜、踏實，相比軍人出身的任正非多了一些書生氣質(zhì)，有企業(yè)家的韌勁和眼光，但中興和華 為的差距或多或少與侯為貴和任正非的性格差異有關(guān)系。”

　　“通信行業(yè)正在經(jīng)歷4G的建設(shè)高潮期，未來將很快進(jìn)入5G時代，行業(yè)仍然是朝 陽時代，經(jīng)過30年的風(fēng)云變幻，華為、愛立信、諾基亞、中興排在全球的前四位。而政企業(yè)務(wù)、消費電子時代的到來，對中興來說既是機會也是挑戰(zhàn)。目前中興所 缺乏的也是華為企業(yè)管理上強調(diào)的攻擊性和狼性精神。在智能手機業(yè)務(wù)上，中興曾經(jīng)領(lǐng)先華為，尤其‘小靈通’時代份額長期排在第一，但目前中興需要奮力追趕華 為。”項立剛表示。

　　今年伊始，中興通訊發(fā)布了2016年行業(yè)趨勢報告《擁抱M-ICT時代，為產(chǎn)業(yè)變革賦能》。在侯為貴看來，全球必 將進(jìn)入萬物互聯(lián)的M-ICT時代，IT和CT技術(shù)深度融合，將會帶來翻天覆地的變化，其中就包括“無處不移動、萬物互聯(lián)”，這似乎是侯為貴為中興留下的最 后指示。