聯(lián)發(fā)科共同營運(yùn)長制 背后沒說的秘密

　　朱尚祖、陳冠州正式接任聯(lián)發(fā)科共同營運(yùn)長，未來謝清江將慢慢淡出總經(jīng)理職務(wù);但這看似朱尚祖與陳冠州角逐未來總經(jīng)理大位的情節(jié)背后，事實(shí)上，卻是另有隱情。

　　“朱尚祖已經(jīng)拒絕(接任總經(jīng)理職務(wù))很多次。”原聯(lián)發(fā)科技副董事長卓志哲于2015年年中退休后，一位與朱尚祖互動密切的聯(lián)發(fā)科前高階主管，就在一次離職員工聚餐場合上透露。

　　手 握聯(lián)發(fā)科最賺錢的手機(jī)事業(yè)群，又戰(zhàn)功赫赫，執(zhí)行副總經(jīng)理朱尚祖理所當(dāng)然被視為聯(lián)發(fā)科下一任總經(jīng)理熱門候選人。但一五年11月，聯(lián)發(fā)科卻啟動共同營運(yùn)長制 度，同時(shí)升任營運(yùn)長的除了朱尚祖外，還有職掌數(shù)位家庭事業(yè)群的執(zhí)行副總陳冠州。一方面是為了考量聯(lián)發(fā)科現(xiàn)在的營運(yùn)規(guī)模實(shí)在太大，需要兩位高階主管分責(zé)管 理;另一方面，也因?yàn)橹焐凶嬉讯啻瓮窬芙尤慰偨?jīng)理職務(wù)，才讓聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介采取此一折衷作法。

　　聯(lián)發(fā)科挖角　朱尚祖受重用

　　朱尚祖在聯(lián)發(fā)科有多受重視?要從朱尚祖進(jìn)入聯(lián)發(fā)科開始談起。

　　1997年創(chuàng)立的聯(lián)發(fā)科，從唯讀記憶光碟(CD-ROM)控制晶片起家，爾后CD-ROM業(yè)績開始下墜，讓蔡明介思考要積極跨入DVD領(lǐng)域。

　　在 朱尚祖交大電子工程學(xué)系同窗的舉薦之下，時(shí)任總經(jīng)理的現(xiàn)任副董事長謝清江，找上當(dāng)時(shí)在華邦電子DVD事業(yè)部擔(dān)任研發(fā)工程師的朱尚祖，九九年被挖角進(jìn)聯(lián)發(fā)科 DVD部門擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理后，發(fā)揮研發(fā)長才，很快就嶄露頭角，○五年被拔擢掌管當(dāng)時(shí)最紅火的DVD部門，并在短短兩年內(nèi)，讓聯(lián)發(fā)科躍居全球最大DVD晶片方 案供應(yīng)商，為聯(lián)發(fā)科DVD事業(yè)打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。

　　看好數(shù)位相機(jī)市場前景，聯(lián)發(fā)科○八年又成立數(shù)位相機(jī)晶片事業(yè)部門，并交由朱尚祖負(fù)責(zé)，不過卻因數(shù)位相機(jī)被手機(jī)侵蝕市場而持續(xù)萎縮，導(dǎo)致數(shù)位相機(jī)事業(yè)部門最終面臨關(guān)閉命運(yùn)， 曾讓朱尚祖萌生辭意。

　　后 來，聯(lián)發(fā)科迅速調(diào)整戰(zhàn)略，將數(shù)位相機(jī)事業(yè)部門人員轉(zhuǎn)調(diào)多媒體晶片開發(fā)。一○年，原本接掌手機(jī)事業(yè)群的總經(jīng)理徐志強(qiáng)離職后，當(dāng)時(shí)蔡明介與謝清江在思考接班人 選時(shí)，想到多媒體處理器也是手機(jī)方案的關(guān)鍵元件之一，而朱尚祖又是多媒體處理器事業(yè)部總經(jīng)理，于是欽點(diǎn)他來接替徐志強(qiáng)， 成為手機(jī)事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

　　執(zhí)掌手機(jī)事業(yè)群 屢建戰(zhàn)功

　　和傳統(tǒng)印象不諳溝通的工程師不同，朱尚祖外向且思考活躍、格局也大。“Jeffrey(朱尚祖英文名字)是很聰明的人，比較跳躍性思考，看事情也比較全面，一般人很容易在Loop(回圈)里面看事情，會受到局限，但是他會跳出來，”與朱尚祖共事過的聯(lián)發(fā)科前高階主管說。

　　一 位曾經(jīng)在朱尚祖麾下的聯(lián)發(fā)科前工程師還記得，朱尚祖在掌管手機(jī)事業(yè)部時(shí)，為了快速了解執(zhí)行細(xì)節(jié)，經(jīng)常召集相關(guān)人員開會，“朱尚祖厲害就在這里，他等所有人 講完之后，再跳脫大家思考的框架，將每個(gè)人講述的重點(diǎn)與精髓，串聯(lián)在一起，最后發(fā)現(xiàn)會議中的結(jié)論不是朱尚祖的，而是大家去蕪存菁的意見。”

　　這也是朱尚祖的特質(zhì)，總是讓大家先講完，他再發(fā)言;和部門員工溝通時(shí)，也常透過反問問題，掌握問題核心，所以他能快速接下聯(lián)發(fā)科最大金雞母的手機(jī)事業(yè)。

　　朱 尚祖接掌手機(jī)事業(yè)群后，除了在3G晶片市場拉近和高通市占差距;在中國的4G晶片市占，一五年快速攀升至40%;歐洲市場也有斬獲，如一五年配備聯(lián)發(fā)科 4G晶片的宏達(dá)電與索尼手機(jī)，已在歐洲銷售;甚至在屢屢碰壁的美國市場也出現(xiàn)重大突破，內(nèi)建聯(lián)發(fā)科4G晶片的手機(jī)，已在T-Mobile販?zhǔn)?此外，印度 等新興國家，一五年下半年的4G市占率都不斷拉升。

　　朱尚祖指出，第一代4G產(chǎn)品出貨量僅3000萬套，至一五年已成長5倍、達(dá)1億5000萬套。 一五年發(fā)布的中高階新一代晶片曦力，甫推出就獲得宏達(dá)電、索尼、小米、魅族等手機(jī)品牌商采用，“這對聯(lián)發(fā)科是非常大的鼓舞，也是未來營收成長非常大的來 源。”朱尚祖信心滿滿地說，并暗示一七年之前，這些品牌商將持續(xù)采用聯(lián)發(fā)科晶片，有助挹注營收。

　　“朱尚祖在大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)界(人脈)關(guān)系不錯(cuò)，也有影響力!”全球最大手機(jī)原始設(shè)計(jì)制造商(ODM)上海華勤通訊采購經(jīng)理程民軍指出，所以謝清江升任副董事長時(shí)，業(yè)界對朱尚祖將擔(dān)任總經(jīng)理的消息，就不時(shí)有耳聞。

　　共同營運(yùn)長　考驗(yàn)大不同

　　反觀在公司行事作風(fēng)低調(diào)的陳冠州，是在執(zhí)掌數(shù)位家庭事業(yè)群后，才逐漸奠定舉足輕重的地位。首先，他憑藉著聯(lián)發(fā)科過去在無線領(lǐng)域的市場優(yōu)勢地位，積極與日本、南韓、美國、中國家電品牌商接觸談合作，最后成功打入供應(yīng)鏈。

　　最令外界熟知的戰(zhàn)績是一五年初美國消費(fèi)電子展(CES)中，聯(lián)發(fā)科宣布與谷歌(Google)、索尼合作全球首款通過谷歌認(rèn)證的Android TV，且產(chǎn)品推廣相當(dāng)成功，已在臺灣、歐洲及美國上市。

　　除了電視之外，一五年，聯(lián)發(fā)科也與最重要的美國客戶亞馬遜(Amazon)合作開發(fā)首款支援4K解析度的機(jī)上盒，也是陳冠州立下的功勞。陳冠州預(yù)期，一六年市面上將有更多導(dǎo)入聯(lián)發(fā)科晶片的智慧家居裝置問世。

　　“以后總經(jīng)理就會由他們來接替，”謝清江說。朱尚祖除了執(zhí)掌手機(jī)事業(yè)群，未來還將負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)，如產(chǎn)品銷售與市場行銷等;陳冠州則偏向內(nèi)部運(yùn)作，以及與后段晶圓、封測、測試等供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　現(xiàn) 階段朱尚祖與陳冠州所面對的考題不盡相同。雖然朱尚祖負(fù)責(zé)的手機(jī)事業(yè)群挹注營收貢獻(xiàn)高達(dá)55%以上，是最大搖錢樹，但產(chǎn)業(yè)也面臨獲利驟降的嚴(yán)峻考驗(yàn);至于 包含物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的數(shù)位家庭事業(yè)群，喊了許久，但占營收才35%，且面臨尚未找到殺手級產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)未定等諸多挑戰(zhàn)，連內(nèi)部員工都戲稱到底是Internet of Things(IOT，物聯(lián)網(wǎng))，還是Incredible Optimistic Thinking(難以置信的樂觀想法)，所以未來都將面臨極大的營運(yùn)考驗(yàn)。

　　只是，就算考題不同，但聯(lián)發(fā)科員工都很清楚，聯(lián)發(fā)科5成以上業(yè)務(wù)與營收來源都是手機(jī)，所以只要朱尚祖不再婉拒出任主帥，由他升任總經(jīng)理，應(yīng)該是可以預(yù)期的結(jié)果了。