“統(tǒng)治”醫(yī)療世界的達芬奇機器人是如何誕生的？

　　“獨孤求敗”

　　達芬奇機器人由于其領先的技術優(yōu)勢，目前幾乎沒有競爭對手。

　　然而，ISGR并不是第一個研制出手術機器人的公司，94年研制出AESOP機器人、98年更高級的ZEUS機器人的computer motion 公司比ISGR更早進入市場，不過，因其產品一直沒有獲得FDA認可。所以遲遲沒有打開市場。

　　2000年直覺外科上市后，兩家公司開始了專利之爭，在2003年，ISGR收購了微創(chuàng)手術機器人先驅computer motion，ZEUS的技術也被移植到達芬奇機器人中，直覺外科公司通過并購的方式消除了最大的競爭對手。至此，世界范圍內微創(chuàng)手術機器人達芬奇一家獨大，已經橫行霸道吃肉數(shù)十年。

　　當然，世界范圍內也有很多家公司看上了這塊肥肉市場，包 括三星，庫卡，德國某公司，韓國某公司，強生+Google等等很多巨頭都已經投入研究，不過卻對ISGR已有的地位無法形成太大的壓力，就是占據(jù)金融交易終端的彭博社一樣，習慣一旦養(yǎng)成將很難更改。

　　國內方面，號稱是收編了哈工大某機器人研究團隊的博實股份近期股票不斷漲停，由此可見投資者對于機器人概念的瘋狂程度。

　　作為A股唯一醫(yī)療機器人企業(yè)。目前該公司已完成第二代樣機的產品定型，即將進入型式檢驗，在申請臨床實驗許可證后，將開展臨床實驗。如進展順利，需要2~3年時間才能取得醫(yī)療器械產品注冊，因而短期內不會有業(yè)績貢獻。

　　但如果產品驗證成熟(直接競爭對手是美國達芬奇的醫(yī)療機器人)，未來將能夠提供腹、胸、盆腔外科手術一攬子解決方案，覆蓋普通外科、胸外科、泌尿外科、婦科等十余個外科手術科類，應用前景廣闊。

　　用一句話形容ISGR目前的狀況就是：縱橫江湖三十余載，生平求一敵手而不可得，誠寂寥難堪也。