第四次工業(yè)革命將帶來什么？

　　“現(xiàn)在，讓我們來拓寬一下機(jī)器人的概念吧”

　　機(jī)器人，不僅僅局限于是具有物理性的機(jī)器。將機(jī)器人定義為，和人類有一定相似性的人工智能系統(tǒng)，才更符合目前的情況。人工智能技術(shù)，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了飛躍性的發(fā)展，但仍無法滿足人類的好奇心。然而，在數(shù)據(jù)成幾何式發(fā)展的過程中，研究如何高速的分析數(shù)據(jù)，成了提高人工智能發(fā)展的關(guān)鍵。

　　物聯(lián)網(wǎng)，O2O等通過收集和分析數(shù)據(jù)，來推斷消費(fèi)者的行為模式。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，這正是他們的魅力所在。過去市場營銷方面的專家，已經(jīng)開始被能夠分析數(shù)據(jù)的人工智能系統(tǒng)所替代。人工智能系統(tǒng)，可以通過分析無數(shù)顧客的信息，來自動進(jìn)行合理的判斷顧客的行為模式;并能通過分析無數(shù)的案例，用以此類推的方式來推測顧客的行動。

　　目前，人工智能的技術(shù)還不成熟。就拿IBM的人工智能沃森來說，它也需要人類的輔助，才能運(yùn)轉(zhuǎn)。不僅如此，機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)等一些人類進(jìn)行輕微幫助，機(jī)器就可以自主學(xué)習(xí)的技術(shù)，也還在發(fā)展當(dāng)中。這些技術(shù)在人工智能現(xiàn)場，活用的可能性提高已經(jīng)成為發(fā)展的大趨勢。人工智能技術(shù)，如果應(yīng)用于商業(yè)化，可以有效地利用資金，這是以往所不能及的。美國的IT企業(yè)宣稱要設(shè)計(jì)開放性的生態(tài)圈，讓任何人都可以參與到人工智能的行列里。最近，IT企業(yè)共同的生存戰(zhàn)略，正是所謂的“開放性”。

　　如果說，機(jī)器人是具有人的特性的機(jī)器的統(tǒng)稱的話，機(jī)器人就應(yīng)該能夠進(jìn)行感知、思考和判斷，并且能夠抓住正確的行動時(shí)機(jī)。全世界無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)人員，都在開發(fā)機(jī)器人的這三項(xiàng)能力，并投入了大量的資金。谷歌，為了能夠研制出能夠自主行走，并且能夠跑來跑去還能保持平衡的機(jī)器人，收購了Boston Dynamics等10多家公司。不久以前，谷歌公開了像獵豹一樣，能夠自由奔跑的機(jī)器人的腿，震驚了全世界。IBM的沃森，主要從事識別人類思想的人工智能機(jī)器的研究。沃森曾和國際象棋高手進(jìn)行過對決，不過現(xiàn)在好像也和谷歌一樣，開始走人工智能的路線了。IBM一直以來投資數(shù)兆韓元才研究出的沃森，為創(chuàng)造以人工智能-沃森為主題的巨大的生態(tài)圈，毫無保留地使用了自己的機(jī)械性人才。不過，如果運(yùn)作盈利平分收益的產(chǎn)業(yè)模式的話，它就和蘋果的IOS生態(tài)圈沒什么區(qū)別了。既然需要投入這么多資金，在行動時(shí)一定要謹(jǐn)慎。因?yàn)?，投資給機(jī)器人和人工智能的企業(yè)，不會在沒有成果的情況下，一直盲目的追加投資。

　　目前，已經(jīng)不是質(zhì)疑機(jī)器人和人工智能，到底能否實(shí)現(xiàn)的時(shí)候了。軟銀董事長孫正義和阿里巴巴的董事長馬云以及富士康的董事長，三人正聯(lián)手，將可以識別人類感情的智能機(jī)器人Pepper進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。無人機(jī)，就是在天上飛的機(jī)器人。世界上最大的無人機(jī)制造商，中國的DJI的一款產(chǎn)品的賣出額，就曾創(chuàng)過1兆韓元的記錄。

　　目前，機(jī)器人和人工智能，連正式商業(yè)化的初期都還沒進(jìn)入。4年之后的2020年，可能會正式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。為什么是4年后呢?因?yàn)轭A(yù)計(jì)在那個(gè)時(shí)候，人工智能技術(shù)，可以從現(xiàn)在需要接受人類幫助，才能運(yùn)作的半自動化機(jī)器學(xué)習(xí)，向完全不需要人類的幫助，可以獨(dú)自判斷和學(xué)習(xí)的人工智能化系統(tǒng)發(fā)展。不過，需要投資者和創(chuàng)業(yè)者想清楚，有一得必有一失，想未來有所得到，現(xiàn)在就放棄一些東西，相當(dāng)于要下好賭注再向前走。因此，展望2016是期待機(jī)器人和人工智能，熱情的投資和創(chuàng)業(yè)的熱潮席卷全世界的一年。

　　Outro : 創(chuàng)業(yè)，投資還是做項(xiàng)目

　　現(xiàn)在，我們應(yīng)該成為創(chuàng)造出機(jī)器人和人工智能的創(chuàng)造者，或者作為敢于嘗試邁出那一步的投資者。亦或，應(yīng)該做大眾喜愛的項(xiàng)目。雖然，創(chuàng)造出核心的技術(shù)，可以震驚世界，但另一方面，會增加那些無法適應(yīng)新工作環(huán)境的人的彷徨、不安和焦慮。