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          老杳:聯(lián)想手機(jī)大陸步入低谷與楊元慶作為CEO的責(zé)任

          作者: 時(shí)間:2016-02-18 來(lái)源:集微網(wǎng) 收藏
          編者按:作為CEO,不可能抓住每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),如今大家看到VIVO、OPPO的風(fēng)光,卻忽略了前幾年運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)市場(chǎng)時(shí)代的艱難,現(xiàn)在聯(lián)想步入低谷,楊元慶一個(gè)人背負(fù)所有責(zé)任理所應(yīng)當(dāng),

            遲宇宙的兩篇文章《楊元慶是合格的CEO嗎》、《誰(shuí)能取代楊元慶 內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生一位優(yōu)秀CEO嗎》引起軒然大波。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201602/287042.htm

            則很快做出反擊:《自媒體質(zhì)疑楊元慶不是合格CEO 聯(lián)想回應(yīng):你才不合格》。

            作為曾經(jīng)的聯(lián)想人,雖然已經(jīng)離開(kāi)聯(lián)想十幾年,不過(guò)一直關(guān)注聯(lián)想的進(jìn)步,也經(jīng)常與聯(lián)想現(xiàn)任或離任的高管談起聯(lián)想。

            總有媒體希望從人事矛盾解讀聯(lián)想這兩年在移動(dòng)終端的失誤,客觀的說(shuō),沒(méi)有一家媒體能夠解讀明白,因?yàn)槠渲猩婕疤嗟娜耸录m紛,作為過(guò)來(lái)人,離任的聯(lián)想高管私下談及其中根本原因,不同人給出的理由南轅北轍,何況浮于表面的媒體或自媒體!

            的確,聯(lián)想手機(jī)特別是大陸市場(chǎng)業(yè)務(wù)2015年步入低谷。

            媒體總喜歡拿聯(lián)想與作對(duì)比,這里老杳不妨也梳理一下

            幾年前劉軍與余承東幾乎同時(shí)出任聯(lián)想及手機(jī)業(yè)務(wù)掌門人。

            劉軍上任后聯(lián)想移動(dòng)一度達(dá)到頂峰,與大家從財(cái)報(bào)上解讀得到的聯(lián)想移動(dòng)從未盈利不同,其實(shí)聯(lián)想手機(jī)2013年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,而且還很不錯(cuò),而手機(jī)在余 承東上任后卻風(fēng)雨飄搖,開(kāi)始階段即使華為內(nèi)部任正非在尋找余承東的繼任者也不是秘密,只不過(guò)繼任者沒(méi)有找到,華為終端業(yè)務(wù)開(kāi)始站穩(wěn)市場(chǎng)并節(jié)節(jié)攀升。

            反觀聯(lián)想,從2014年下半年傳出劉軍即將下課到去年下半年成真,期間也經(jīng)歷了接近一年時(shí)間,劉軍的高開(kāi)低走與余承東在懷疑聲中低開(kāi)高走越走越穩(wěn)完全不同。

            拿劉軍與余承東作對(duì)比很不公平,華為終端的崛起絕對(duì)不是老余一個(gè)人的功勞,雖然兩人做事風(fēng)格差別真的很大。不過(guò)熟知聯(lián)想的人有一點(diǎn)可以肯定,任正非雖然猶豫選擇余承東是選對(duì)了,楊元慶選擇劉軍做手機(jī)業(yè)務(wù)掌門人肯定是選錯(cuò)了,雖然換了別人聯(lián)想手機(jī)在大陸市場(chǎng)一樣會(huì)面臨下滑。

            中國(guó)手機(jī)品牌這些年幾起幾伏,一個(gè)規(guī)律倒是非常明顯,那就是大陸手機(jī)市場(chǎng)渠道每隔三四年總會(huì)發(fā)生變化,也會(huì)引起手機(jī)品牌的起伏。

            智能手機(jī)爆發(fā)造就了中華酷聯(lián),電商崛起成就了小米,從去年開(kāi)始線下市場(chǎng)重燃升級(jí)推動(dòng)了VIVO、OPPO的大步向前,不僅聯(lián)想,包括中興、酷派去年在大陸市場(chǎng)都跌入低谷是不爭(zhēng)的事實(shí)。

            應(yīng)該說(shuō)即使楊元慶任用余承東代替劉軍,余承東一樣沒(méi)有能力阻止聯(lián)想手機(jī)在大陸市場(chǎng)的下滑,因?yàn)槁?lián)想的基因與華為完全不同:

            因?yàn)槁?lián)想沒(méi)有海思,以電腦起家的聯(lián)想也不可能像電信起家的華為一樣重視研發(fā),這不是聯(lián)想的錯(cuò),是不同行業(yè)決定的不同基因。

            在聯(lián)想敗走麥城的馮幸到樂(lè)視東山再起,說(shuō)明聯(lián)想業(yè)績(jī)下滑固然有人事原因,不過(guò)樂(lè)視擁有聯(lián)想不具備的資源才是根本,公司政治每個(gè)公司都有,決定公司走勢(shì)的往往是市場(chǎng)的變化、公司基因以及由此積累的資源。

            說(shuō)華為手機(jī)崛起因?yàn)楹K己椭匾曆邪l(fā)也是偽命題,同樣開(kāi)發(fā)自主處理器并沒(méi)有阻止三星手機(jī)這兩年的大幅下滑,你也不能說(shuō)SONY、HTC手機(jī)走向衰落是研發(fā)投入不夠,外人為聯(lián)想開(kāi)出的藥方并不能幫助聯(lián)想延續(xù)手機(jī)的輝煌,因?yàn)槊總€(gè)公司擁有的資源和面向的市場(chǎng)環(huán)境完全不同。

            拋開(kāi)劉軍與余承東的不同,聯(lián)想在大陸市場(chǎng)暫時(shí)進(jìn)入低谷應(yīng)當(dāng)說(shuō)難以避免,不過(guò)并不能就此得出結(jié)論聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)日薄西山,因?yàn)槁?lián)想擁有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的全球 渠道資源和品牌資源,數(shù)據(jù)也說(shuō)明了這一點(diǎn),雖然聯(lián)想去年大陸手機(jī)市場(chǎng)斷崖式下滑,聯(lián)想手機(jī)整體出貨量下滑并不嚴(yán)重,聯(lián)想依然位居全球前五。聯(lián)想海外銷量的 暴漲彌補(bǔ)了大陸市場(chǎng)的下滑。

            說(shuō)楊元慶不是一名合格的CEO卻沒(méi)有道理,現(xiàn)在楊元慶已經(jīng)不僅僅是打工的CEO,而是擁有接近7%股份的企業(yè)所有人,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不好,劉軍等可以離開(kāi),而作為老板的楊元慶只有一條路:在大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)的同時(shí),尋找大陸市場(chǎng)的下一個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)突圍。

            Apple現(xiàn)在面臨滯漲即使喬布斯在世一樣難以為繼,大家在討論喬布斯偉大的同時(shí)往往忽略了之前多年Apple的沉淪,熟悉華為的人也肯定知道過(guò)去多年的 溝溝坎坎,以聯(lián)想手機(jī)暫時(shí)僅僅大陸市場(chǎng)的低迷給楊元慶下斷語(yǔ)同樣為時(shí)尚早,衡量楊元慶成功與否的標(biāo)桿不應(yīng)該是任正非,因?yàn)橹两駷橹谷握鞘谴箨懯袌?chǎng)的唯一。



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