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          飛利浦的世紀(jì)(四):何以成為飛利浦?

          作者: 時(shí)間:2016-02-19 來(lái)源:荷事生非 收藏

            收音機(jī)的生產(chǎn)之旅到了最終站,工人們?cè)跀U(kuò)音器(speaker)的表面,鑲嵌上了一個(gè)巨大的圓形紋飾:圓環(huán)(the Philips Circle)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201602/287116.htm

            

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            1931年推出的「禮拜堂型收音機(jī)(Chapel Radio Model 930A)」,是當(dāng)年最暢銷的機(jī)種。(來(lái)源:維基百科)

            圓環(huán)是的第一個(gè)商標(biāo),從1926年起開始被使用,將近一百年來(lái)歷經(jīng)多次修改,但是圓環(huán)的內(nèi)容基本上沒有變動(dòng):一個(gè)圓環(huán)包覆了四顆星星,在三條波紋上下閃耀。

            三條波紋,象征著無(wú)線電波;四顆星星,代表著在夜空中充滿了承載電波的乙太(ether,古人認(rèn)為宇宙中充滿了一種叫做乙太的物質(zhì)),讓無(wú)線電波在空中環(huán)游世界(外圈圓環(huán))。

            一開始,圓環(huán)形商標(biāo)只被使用在收音機(jī)以及真空管產(chǎn)品上;后來(lái),隨著收音機(jī)銷往全世界,集團(tuán)越來(lái)越大,公司決定讓飛利浦圓環(huán)成為整個(gè)集團(tuán)的商標(biāo):飛利浦圓環(huán)加上飛利浦的字樣,外面再用盾型包覆,就成為了「飛利浦之盾」。

            飛利浦不再只是一個(gè)零件工廠。她是一個(gè)代表尖端科技創(chuàng)新的品牌。

            

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            飛利浦商標(biāo)的演變:圓形圖案即為飛利浦圓環(huán)。(來(lái)源:飛利浦官網(wǎng))

            大蕭條:黑色星期一

            1929年10月28日,喧囂了整個(gè)二○年代的經(jīng)濟(jì)盛宴嘎然停止,美國(guó)華爾街出現(xiàn)恐慌性拋售股票,道瓊指數(shù)單日下跌12%,美國(guó)各大財(cái)經(jīng)巨擘進(jìn)場(chǎng)護(hù)盤;次日,黑色星期二,護(hù)盤宣告失敗,恐慌性賣壓讓指數(shù)再下跌12%,當(dāng)日蒸發(fā)了140億美元;當(dāng)周交易結(jié)算時(shí),美國(guó)股市價(jià)值損失高達(dá)300多億美元,正式宣告了大蕭條(Great Depression)的到來(lái)。

            大蕭條席卷全世界,經(jīng)濟(jì)全面衰退,美國(guó)失業(yè)率高達(dá)25%,有些國(guó)家甚至高達(dá)33%;國(guó)際貿(mào)易銳減50%,農(nóng)作物價(jià)格衰退60%。數(shù)百萬(wàn)的學(xué)生輟學(xué)成為童工維持生計(jì),社會(huì)治安敗壞,人民受不了破產(chǎn)的痛苦而自殺。這場(chǎng)巨變,讓全世界經(jīng)歷了一次比種族清洗還嚴(yán)重的毀滅,堪稱一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大屠殺。

            而飛利浦總裁安東,也正經(jīng)歷了他一生中最艱辛、痛苦的時(shí)期。

            安東.飛利浦,來(lái)自于一個(gè)富裕的家族;年輕時(shí)到阿姆斯特丹學(xué)習(xí)證券交易,本來(lái)很可能成為一個(gè)股票交易員,命運(yùn)卻讓他來(lái)到南方的安荷芬,與父兄一起打拼事業(yè)。38歲就讓公司股票上市,44歲讓飛利浦成為歐洲第一。將近四十年的飛利浦生涯,安東遭遇過許多的挑戰(zhàn)和危機(jī),都能憑著犀利的談判能力與優(yōu)異的商業(yè)天份安然度過。

            可是大蕭條,并不是一個(gè)普通的挑戰(zhàn)。

            安東老了,累了,意志消沈了,他選擇了閉上眼睛,不想面對(duì)這失落的十年。從30年代開始,飛利浦的公司大權(quán),慢慢落到財(cái)務(wù)長(zhǎng)法蘭斯?奧頓(Frans Otten)身上。

            

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            1920年代時(shí)任飛利浦財(cái)務(wù)長(zhǎng)的法蘭斯.奧頓(Frans Otten)

            財(cái)務(wù)長(zhǎng)當(dāng)家

            當(dāng)飛利浦遭遇衰退的時(shí)候,安東派人到美國(guó),向他的商業(yè)伙伴通用電氣(GE)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理。安東的結(jié)論是,如今龐大的飛利浦已經(jīng)不是靠家族力量可以維持的公司了——必須要引入外部的專業(yè)經(jīng)理人。

            法蘭斯就是一個(gè)這樣的人選。他是工程師背景出身的財(cái)金人。1924年加入飛利浦,次年與安東的女兒結(jié)婚,成為安東的女婿以及心腹。

            1931年,飛利浦成立滿四十周年,總裁安東.飛利浦宣布,因?yàn)榇笫挆l,取消四十周年慶,同時(shí),進(jìn)行全球裁員:從兩萬(wàn)人裁減到九千人。

            景氣衰退之際,就是比誰(shuí)氣長(zhǎng)的時(shí)候。

            財(cái)務(wù)長(zhǎng)法蘭斯掌握實(shí)權(quán),飛利浦展開了一波又一波的樽節(jié)行動(dòng),包含裁員、縮編預(yù)算、關(guān)掉虧損的辦公室;同時(shí),為了解決世界各國(guó)提高的關(guān)稅壁壘,飛利浦改變了過去由荷蘭總公司生產(chǎn)、供貨到世界各地分公司的策略,改成「當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售」,降低了運(yùn)費(fèi)以及關(guān)稅。

            法蘭斯用盡全力節(jié)約公司開銷,可是他不想讓飛利浦成為一個(gè)沒有未來(lái)的事業(yè)。在這波緊縮政策里,飛利浦砍了各式各樣的預(yù)算,卻最大幅度地保留了研發(fā)預(yù)算給NatLab,這個(gè)決定拯救了飛利浦于大蕭條之中。

            北海小國(guó)的電子產(chǎn)品席卷大西洋兩岸,造成一波飛利浦熱潮,這家荷蘭公司推出了各式各樣前所未見的新產(chǎn)品:1932年,飛利浦收音機(jī)銷售突破一百萬(wàn)臺(tái);次年,收音機(jī)的真空管銷售突破一億個(gè);公司推出車用收音機(jī),同時(shí)輸出電信設(shè)備;照明領(lǐng)域中,公司推出了霍斯特博士發(fā)明的氣體放電燈;30年代,公司開始生產(chǎn)醫(yī)療用真空管,同時(shí)開始生產(chǎn)醫(yī)療用的X光機(jī);1939年,飛利浦推出第一支電動(dòng)刮胡刀,大獲好評(píng),員工人數(shù)成長(zhǎng)到四萬(wàn)五千人。

            你可以想象嗎?在這失落的十年里,飛利浦電子公司擊敗了所有的對(duì)手,登上世界第一的寶座。

            公司大小事,交由女婿法蘭斯打理;如今,對(duì)于進(jìn)入半退休狀態(tài)的安東來(lái)說(shuō),最重要的事情,就是選擇接班人。他最屬意的繼承人,是他的兒子弗里茨(Frederik Jacques “Frits” Philips);然而,才三十出頭的弗里茨實(shí)在是太年輕了,無(wú)法一下繼承這個(gè)電子帝國(guó)。老安東打算再撐個(gè)幾年,等待弗里茨的養(yǎng)成完成。

            人算不如天算,時(shí)代不允許安東慢慢來(lái)。

            注:飛利浦的世界廣播節(jié)目《Happy Station》,自開播以來(lái),歷經(jīng)兩次停播,如今依然屹立不搖,成為全世界最長(zhǎng)壽的廣播節(jié)目。


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          關(guān)鍵詞: 飛利浦 歐司朗

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