樂(lè)視超級(jí)電視或借助TCL第6代面板線大幅提升產(chǎn)能
近日,TCL集團(tuán)旗下武漢華星光電國(guó)內(nèi)首條第6代低溫多晶硅技術(shù)(LTPS)LCD顯示面板生產(chǎn)線開(kāi)始試生產(chǎn),標(biāo)志著TCL集團(tuán)成功攻克第6代低溫多晶硅生產(chǎn)核心技術(shù),初步具備高端小尺寸顯示屏生產(chǎn)能力,也意味著我國(guó)大量的電視、電腦、手機(jī)的顯示面板都依賴進(jìn)口的局面將被打破。
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專(zhuān)家認(rèn)為,這將緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需失衡的狀態(tài),更將對(duì)已成為T(mén)CL第二大股東的樂(lè)視發(fā)揮重要作用,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+模式的全面開(kāi)花。
上游供應(yīng)鏈協(xié)同 超級(jí)電視產(chǎn)能將大幅提升
據(jù)悉,第6代LTPSLCD面板線可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高端智能手機(jī)及移動(dòng)PC顯示面板約8800萬(wàn)片,能夠?yàn)橹行〕叽缰悄茈娨曁峁?qiáng)大供給。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年以近19億元入股TCL的樂(lè)視,可能會(huì)成為第6代LTPSLCD面板線最重要的大客戶,幫助消化產(chǎn)能,以此帶動(dòng)TCL業(yè)績(jī);另一方面,這也將解決樂(lè)視超級(jí)電視業(yè)務(wù)產(chǎn)能不足的問(wèn)題,并對(duì)超級(jí)電視銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
據(jù)了解,華星光電投資建設(shè)的第6代LTPSLCD面板線項(xiàng)目,是國(guó)內(nèi)首條采用LTPS(低溫多晶硅)技術(shù)的六代線。相比傳統(tǒng)的非晶硅液晶顯示面板,低溫多晶硅可以大大提高電子遷移率,顯示器的反應(yīng)速度更快、亮度更高、穩(wěn)定性更強(qiáng)、產(chǎn)品重量更輕、厚度更薄,工作壽命更長(zhǎng),耗能更少。
新互聯(lián)網(wǎng)下 超級(jí)電視海外布局有望彎道超車(chē)
這款產(chǎn)品有著很高的技術(shù)含量,而且它背后有大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利做支撐,這意味著將為未來(lái)企業(yè)產(chǎn)品的出口掃清障礙。在過(guò)去,國(guó)內(nèi)品牌受限于專(zhuān)利問(wèn)題,使得進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐格外蹣跚。
樂(lè)視早已將海外戰(zhàn)略提上日程。樂(lè)視致新總裁梁軍曾表示,2016年超級(jí)電視成功進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),并且在未來(lái)的幾年成功成為美國(guó)彩電行業(yè)的重要參與者,將是樂(lè)視超級(jí)電視的戰(zhàn)略。據(jù)悉,樂(lè)視超級(jí)電視已在全球開(kāi)售,第一批超級(jí)電視在美國(guó)24小時(shí)內(nèi)全部售罄,深受美國(guó)用戶歡迎,此前已在香港、俄羅斯市場(chǎng)也均有很好成績(jī)。雙方聯(lián)手,也有助于中國(guó)家電企業(yè),向三星、LG、索尼、夏普等傳統(tǒng)海外勁敵爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)在新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的彎道超車(chē)。
對(duì)此,TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,公司業(yè)績(jī)還將寄希望于互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù),看好與樂(lè)視合作前景。
互聯(lián)網(wǎng)+或成智能電視行業(yè)趨勢(shì)
此前,TCL選擇接受樂(lè)視入股其電視業(yè)務(wù)且成為僅次于TCL的第二大股東,表明樂(lè)視超級(jí)電視模式不僅已被TCL等老牌電視企業(yè)認(rèn)可,同時(shí),老牌電視企業(yè)也希望引入新的互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)崿F(xiàn)對(duì)自身業(yè)務(wù)模式加速改造和升級(jí)。
更重要的是,伴隨TCL牽手樂(lè)視,實(shí)現(xiàn)資本聯(lián)姻,“樂(lè)視+TCL”這種“傳統(tǒng)電視廠商+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”合作模式開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)電視行業(yè)新老業(yè)態(tài)融合發(fā)展的“樣板”。這擺脫了曾經(jīng)傳統(tǒng)廠商們兼顧新老業(yè)態(tài),從而“左右手互搏”的困局。“TCL+樂(lè)視”模式,實(shí)為各取所長(zhǎng)快速配對(duì),融合發(fā)展,明顯加快了各自業(yè)務(wù)的拓展。
評(píng)論