懸崖邊上的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該何去何從？

　　IDG熊曉鴿說：“股市不好的時候，往往是投資創(chuàng)業(yè)最好的時候。我們希望打造的是有競爭力的、有想象力的、能夠創(chuàng)造很多就業(yè)機會的公司，這樣的公司能夠長久持續(xù)的發(fā)展，能夠做成百年的老店?！?/p>本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/201602/287268.htm

　　同樣，股市不好也是發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)最好的時候，因為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實在沒法浮躁，不能像互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)那樣脫離硬件產(chǎn)品浮在軟件“空中”，股市不好反而對踏踏實實做事的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實干者是件好事，我們不必懼怕大浪淘沙。

　　真正的壞消息是市場不熟

　　所以股市不好對物聯(lián)網(wǎng)來說并不是壞消息，不過我們也需要意識到一個事實，市場尚未成熟。物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展狀態(tài)距離被大眾接受還有很長的路要走，IoT正處在“汽車”和“馬車”交替的時代。當汽車出現(xiàn)時，馬車是反對的，當時汽車在速度、便捷性等方面并不比馬車更具有優(yōu)勢。

　　經(jīng)過一段時間的進化，汽車才徹底擊敗了馬車。如果把物聯(lián)網(wǎng)看作當時的“汽車”，那么馬車其實是“人”自己。

　　為什么呢?筆者以現(xiàn)在飽受詬病的用手機操控的智能產(chǎn)品為例進行說明。

　　由于我們能夠感到溫度是高還是低、舒服不舒服，所以覺得用手機看智能空調(diào)傳給我們的室內(nèi)溫度似乎沒有必要;由于我們?nèi)四軌螯c點開關(guān)打開關(guān)燈，所以單獨把手機拿出來操控電燈似乎就沒有必要;由于我們?nèi)四軌蛴眠b控器換臺，所以用手機來選電視節(jié)目簡直是莫名其妙;由于我們能夠隨時看到冰箱里的食物是否足夠，所以讓冰箱來告訴我們是否需要購入新東西顯得有些多余…

　　物聯(lián)網(wǎng)的市場尚未真正成熟

　　是的，我們很多朋友一直在糾結(jié)的問題，就是用戶體驗，就是消費者，就是人。他們對我們的產(chǎn)品并不滿意，對我們的工作并不認同。為什么?因為我們的產(chǎn)品事實上并沒有人類聰明，人類本身扮演的角色，在更大的物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)中，在感知、運算、控制方面很多時候都要強于我們的智能產(chǎn)品。所以，我們圍繞“人”進行開發(fā)的智能產(chǎn)品其實難度會大于圍繞“機器”來開發(fā)的智能產(chǎn)品。

　　市場不熟，物聯(lián)網(wǎng)如何借力

　　智能取代非智能，是時代的進步。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，信心不可缺，需要抱著持續(xù)進化的心態(tài)堅定推進。但是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也要順應(yīng)市場的發(fā)展周期，從B2C角度來看，整個市場尚處在早期市場，仍未跨越鴻溝，試圖通過各種“蠻力”催熟物聯(lián)網(wǎng)市場，最終受傷的反而是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己。

　　雖然物聯(lián)網(wǎng)是不可阻擋和不可扭轉(zhuǎn)的必然發(fā)展趨勢，但在市場不熟的情況下，企業(yè)的發(fā)展需要借助“巧勁”。當庫客與司南物聯(lián)的CEO張力交流時，他的觀點非常巧妙，他認為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)適當關(guān)注B2B市場，是在當前市場階段的明智之舉。

　　舉個例子來說，雖然目前B2C智能硬件市場還沒有發(fā)育完全，但是圍繞智能硬件進行開發(fā)的各類企業(yè)數(shù)量很大，如果你把做智能硬件單品的想法進行提煉，總結(jié)成方案或者套件通過B2B提供給具有使用智能化改造原有產(chǎn)品的需求企業(yè)，獲取的訂單很有可能幫你度過難熬的B2C跨越鴻溝階段。

　　再比如，目前我國從頂層設(shè)計角度已經(jīng)意識到了制造業(yè)的重要性，工業(yè)4.0、中國制造2025、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一系列熱詞正在“烘烤”著中國制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型成為必然之舉物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以使用智能硬件或者物聯(lián)網(wǎng)的思維發(fā)現(xiàn)操作現(xiàn)場存在的問題，并且創(chuàng)新性的通過加入新的操作鏈路，用成熟的消費電子方案加以解決。