你以為諾基亞沒有了手機(jī)很慘 它光靠專利就能吃撐！

　　2014年4月，微軟以72億美元的價(jià)格宣布收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。這一令人唏噓的消息意味著，諾基亞手機(jī)成為絕唱。

　　2016年2月，在西班牙MWC上，諾基亞CEO拉吉夫·蘇里宣布，諾基亞將重返智能手機(jī)市場(chǎng)。

　　但別著急，這是一個(gè)10年計(jì)劃。手機(jī)可能會(huì)于2016年推出，也可能會(huì)于2017年。

　　在剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)的日子，諾基亞仿佛出現(xiàn)在大眾視野中的次數(shù)很少?如果真這么想，那你就too simple too young了。事實(shí)上，在諾基亞將陷入困境的手機(jī)業(yè)務(wù)甩給微軟之后，它的股價(jià)已經(jīng)翻了一倍，日子反倒輕松了不少。

　　首先我們要知道，除了手機(jī)，諾基亞擁有/未來的三大業(yè)務(wù)：

　　一、通信

　　二、專利

　　三、Here地圖

　　四、可能的VR市場(chǎng)

　　通信

　　占據(jù)諾基亞收入半壁江山的諾基亞通信，大家對(duì)其的印象還是傳統(tǒng)的電信無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及解決方案提供商。但事實(shí)上，諾基亞通信早已經(jīng)不是一個(gè)傳統(tǒng)的硬件設(shè)備廠商。

　　據(jù)其最新財(cái)報(bào)顯示，全球服務(wù)收入已占到全部收入的一半左右。這其中除了傳統(tǒng)的本地化服務(wù)，如虛擬化，電信云，專業(yè)運(yùn)維等已經(jīng)成為諾基亞通信服務(wù)收入的最大來源。

　　2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示，諾基亞憑借全球服務(wù)業(yè)務(wù)和移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)，尤其是全球服務(wù)業(yè)務(wù)中的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁業(yè)績表現(xiàn)，以非國際財(cái)報(bào)準(zhǔn)則(non-IFRS)計(jì)算的毛利率達(dá)39.5%。

　　作為全球4G網(wǎng)絡(luò)最大的市場(chǎng)，中國市場(chǎng)無疑是全球電信設(shè)備商聚焦的重中之重。2014年10月，諾基亞拿下中國移動(dòng)9.7億美元的TD-LTE合同。在全球十家最大型LTE運(yùn)營商(按LTE用戶衡量)中，諾基亞是其中8家的LTE/TD-LTE無線供應(yīng)商。

　　2015年1月，諾基亞以166億美金的價(jià)格成功收購了阿爾卡特朗訊，一舉成為第二大通信設(shè)備提供商，揮刀電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)。

　　2016年MWC大會(huì)上，諾基亞宣布成立3.5億美元物聯(lián)網(wǎng)基金，全力押注5G.

　　預(yù)計(jì)到2020年，我們將能用上諾基亞提供的5G手機(jī)網(wǎng)絡(luò)。5G的速度將達(dá)到4G的10到100倍，屆時(shí)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的用途將擴(kuò)展到3D高清視頻和智能家居網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域。

　　專利

　　俗話說，瘦死的駱駝比馬大。同樣是諾基亞2015年度的財(cái)報(bào)顯示，目前諾基亞的業(yè)務(wù)主要集中在諾基亞通信業(yè)務(wù)和諾基亞技術(shù)部門。尤其是諾基亞的技術(shù)部 門，經(jīng)營著大量手機(jī)方面2G/3G/4G方面的專利技術(shù)，并且2015全年利潤同比增長102%，在諾基亞沒有手機(jī)產(chǎn)品期間，依靠大量的專利技術(shù)授權(quán)實(shí)現(xiàn) 著非常高的盈利。并且，諾基亞的專利中，高含金量的發(fā)明專利的比例不低，截至2014年11月，諾基亞的發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量7倍于蘋果、8倍于 HTC.

　　早在2011年諾基亞和蘋果之間發(fā)生過專利戰(zhàn)，最終蘋果向諾基亞一次性支付的賠償金大概在4.2億歐元。蘋果每個(gè)季度可能都會(huì)向諾基亞支付9500萬歐 元的后續(xù)費(fèi)用。這是2011年的情況，從iPhone后續(xù)銷量不斷走高的業(yè)績看，蘋果支付的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于9500萬歐元。

　　在專利戰(zhàn)上敗給諾基亞的還有同為老牌手機(jī)制造商的黑莓，于2012年的時(shí)候，黑莓同意與諾基亞和解，并向諾基亞支付專利費(fèi)用。

　　2014年，諾基亞宣布與HTC簽訂了專利與技術(shù)合作協(xié)議。在簽訂這一協(xié)議后，兩家公司終止了持續(xù)一段時(shí)間的專利侵權(quán)訴訟，而HTC將向諾基亞付費(fèi)。

　　實(shí)際上，要向諾基亞支付專利費(fèi)用的廠商又何止以上幾家。2014年時(shí)，研究機(jī)構(gòu) ValueWalk 曾統(tǒng)計(jì)，包括蘋果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專利授權(quán)費(fèi)。

　　在你忙著懷念人家的時(shí)候，人家自己卻在一旁默默數(shù)著錢偷樂~

　　Here地圖

　　作為諾基亞另一業(yè)務(wù)，Here地圖和谷歌地圖、TomTom和OpenStreetMap，并列為全球四大網(wǎng)絡(luò)地圖產(chǎn)品。而更令人吃驚的是，Here地圖在全球車載導(dǎo)航系統(tǒng)中，占到了8成的市場(chǎng)份額。

　　2014年12月，諾基亞Here地圖宣布與百度簽約，為后者提供中國以外的地圖數(shù)據(jù)，主要服務(wù)于出境游游客。

　　當(dāng)然，為了跑得更快，諾基亞還在不斷地精簡業(yè)務(wù)。

　　2015年12月，諾基亞將Here地圖業(yè)務(wù)出售給了德國的三家汽車公司(由德國寶馬、奔馳、奧迪組成的競標(biāo)聯(lián)盟)，瞬間進(jìn)賬了超27億美元(約合177億人民幣).

　　業(yè)內(nèi)人士表示，賣掉Here地圖是一個(gè)兩全其美的選擇，德國汽車廠商正在開發(fā)擁有自己技術(shù)的汽車導(dǎo)航與車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，而諾基亞也因此獲得了大筆現(xiàn)金，可以專心發(fā)展核心業(yè)務(wù)，進(jìn)化成更輕靈、更賺錢的“2B”企業(yè)。

　　可能的VR市場(chǎng)

　　現(xiàn)在的諾基亞在專注于網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備業(yè)務(wù)的同時(shí)，也開始嘗試新的可能——向虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　區(qū)別其他廠商，諾基亞并未向大眾提供VR眼鏡，而是推出了一款售價(jià)6萬的VR攝像機(jī)Ozo.

　　同樣區(qū)別于其他廠商，Ozo并不是一款面向消費(fèi)者的設(shè)備，諾基亞希望該產(chǎn)品能夠成為好萊塢、媒體和廣告行業(yè)制作虛擬現(xiàn)實(shí)視頻的默認(rèn)設(shè)備。

　　這個(gè)“大球”搭載了8個(gè)光學(xué)鏡頭，和8個(gè)麥克風(fēng)，目的是幫助專業(yè)人士拍攝VR視頻。其中每個(gè)鏡頭分辨率都是2K*2K，并以30幀每秒的速率錄制“半全景”視頻。要存下這些大容量視頻，還需要向諾基亞購買價(jià)格不菲的500GB固態(tài)硬盤。

　　顯然，從退出手機(jī)市場(chǎng)和賣掉Here地圖后，諾基亞已經(jīng)將中心轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)級(jí)的普通市場(chǎng)。即使在下一個(gè)“風(fēng)口”VR領(lǐng)域，諾基亞的產(chǎn)品也和普通大眾無關(guān)。

　　反觀微軟：腸子幾乎要悔青

　　反觀在收購案中慘賠數(shù)十億美元的微軟，在拿下消費(fèi)者手機(jī)中的“心頭好”后，后果好像很不如意。

　　根據(jù)微軟2015財(cái)年第三財(cái)季財(cái)報(bào)，Lumia 銷量達(dá)到860萬，同比增長18%，但WP 收入下降16% ，加上微軟為WP平臺(tái)做出的努力和付出的代價(jià)，Lumia銷量增長18%遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠。在SEC文件中，微軟自己也坦承：

　　“2015財(cái)年第三季度，手機(jī)硬件部門沒有實(shí)現(xiàn)銷量和營收目標(biāo)，利潤率低于預(yù)期?！?/p>

　　此外，微軟提示投資人，“考慮到最近的表現(xiàn)，手機(jī)硬件部門正在面臨資產(chǎn)減記的更大可能性?！?對(duì)于這一官方說辭，美國獨(dú)立行業(yè)分析師Ben Thompson進(jìn)行了通俗的解讀：“一次相當(dāng)、相當(dāng)巨大的資產(chǎn)減記即將到來，可能伴隨著季度虧損，這將是一場(chǎng)災(zāi)難!”

　　所以呢，有錢任性又怎樣?現(xiàn)在輕裝上陣沒那么多歷史包袱的諾基亞似乎更能在這個(gè)世界生存下來。諾粉們，一起期待手機(jī)老大重出江湖吧!