中興轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲市場(chǎng) 華為是否會(huì)背有寒意?
在以連接運(yùn)營(yíng)商和通信制造廠商為使命的MWC大會(huì)上,通信終端原住民智能手機(jī)已經(jīng)呈現(xiàn)出創(chuàng)新乏力的信號(hào)。三星兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),重拾起防水特色,樂(lè)視繼續(xù)發(fā)布狂拽吊炸天的配置,海信更是直接打出三防的旗號(hào),金立和OPPO也是繼續(xù)強(qiáng)調(diào)已有特色……
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201603/287628.htm反觀中國(guó)兩家最資深的通信終端制造商中興和華為,卻都另辟蹊徑。華為推出了風(fēng)傳已久的平板PC產(chǎn)品matebook。中興也推出智能投影設(shè)備Spro Plus,這款產(chǎn)品配備了和平板類似的觸摸屏,融合了投影與平板電腦的特點(diǎn)。
在殺伐激烈的手機(jī)市場(chǎng)和雛形逐漸落地的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,雙方借助自身的通信優(yōu)勢(shì),通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)挖掘機(jī)會(huì),不失為一種新的拓展路徑。
同時(shí),中興也高調(diào)宣布了歐洲市場(chǎng)布局。如果說(shuō)北美是中興向全球輸出品牌和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的大本營(yíng),那么歐洲就是華為全球戰(zhàn)略的起點(diǎn)。
中華酷聯(lián)中碩果僅存的兩個(gè)通訊巨頭,除了在終端戰(zhàn)略上步調(diào)一致,在全球市場(chǎng)的爭(zhēng)奪上顯然也將上演一場(chǎng)龍虎斗。
中興的全球化戰(zhàn)略
硬件智能化浪潮之下,小到插座,大到汽車,無(wú)不在接受連接和數(shù)據(jù)流通的洗禮,萬(wàn)物互聯(lián)也成為通訊產(chǎn)業(yè)新的價(jià)值圖騰。
在搶占時(shí)代先機(jī)的過(guò)程中,通訊企業(yè)的戰(zhàn)略起點(diǎn)除了要把握自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)定位同樣重要,是像聯(lián)想楊元慶那樣劃分出PC和通訊廠商,還是立足于數(shù)據(jù)服務(wù)的行業(yè)使命,中興和華為顯然都將視線投向了后者。因此,不管技術(shù)投入,還是市場(chǎng)策略,雙方的明爭(zhēng)暗斗早已開(kāi)始。
在前沿技術(shù)方面,華為提出了4.5G的過(guò)渡性技術(shù)方案,對(duì)原來(lái)的通信基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了兼容性使用,中興也毫不示弱,于去年7月份,也開(kāi)始試點(diǎn)pre5G技術(shù),方案特點(diǎn)同樣是幫助運(yùn)營(yíng)商逐漸步入5G運(yùn)營(yíng)。就在這次巴塞展上,中興憑借Pre5G Massive MIMO摘得全球移動(dòng)大獎(jiǎng)“最佳移動(dòng)技術(shù)突破獎(jiǎng)”以及CTO 選擇獎(jiǎng),贏得了業(yè)界最高認(rèn)可。
而在市場(chǎng)策略上,中興在北美市場(chǎng)耕耘多年,產(chǎn)品線穩(wěn)扎穩(wěn)打,從低到高逐漸取得了美國(guó)第四的市場(chǎng)份額,華為借助谷歌正要不遺余力地回到缺位已久的北美市場(chǎng);而歐洲市場(chǎng),由于此前的通訊設(shè)備業(yè)務(wù)和3g時(shí)代的專利積累,華為比較受歡迎,而中興歷時(shí)十八個(gè)月打磨,推出了精品AXON天機(jī)系列之后,通過(guò)精品戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)全球化的關(guān)鍵一站,正是歐洲市場(chǎng)。
中興終端CEO曾學(xué)忠說(shuō),“中興進(jìn)軍歐洲,是要立足中美歐,輻射全球,對(duì)俄羅斯、日本、泰國(guó)、墨西哥、南非、巴西、印度等在內(nèi)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)行大力拓展。”
一塊硬骨頭
國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商出海之路上專利和渠道固化是首要難題,在印度等南亞市場(chǎng)之外,這些問(wèn)題尤其明顯,例如歐洲正是一個(gè)被運(yùn)營(yíng)商高度盤(pán)踞,需要提供大量本地化服務(wù)的市場(chǎng)。
酷派集團(tuán)副總裁曹井升曾向搜狐科技表示,歐洲高端市場(chǎng)難度較大,一旦放量,利潤(rùn)空間不會(huì)很大。
而中興全球化戰(zhàn)略中的推進(jìn)利器,除了高端精品化的品牌建設(shè),契合了歐洲市場(chǎng)的市場(chǎng)需求,其渠道建設(shè)同樣不遺余力。
針對(duì)歐美市場(chǎng),與華為一樣,中興的運(yùn)營(yíng)商渠道資源優(yōu)勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)明顯,除了強(qiáng)化在中國(guó)、歐洲、亞太、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的渠道合作、隊(duì)伍建設(shè)和行銷能力,中興還計(jì)劃在2016年加大門(mén)店的建設(shè),目標(biāo)海外門(mén)店達(dá)從3萬(wàn)家增加到5萬(wàn)家。開(kāi)放市場(chǎng)通道、運(yùn)營(yíng)商通道、電商渠道三位一體的協(xié)同發(fā)展。
2015年下半年,中興在西班牙、德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)推出中興Blade V6手機(jī),并且旗艦智能手機(jī)AXON天機(jī)10月開(kāi)始在歐洲出售,在土耳其智能手機(jī)市場(chǎng)排名已經(jīng)達(dá)到第5,占有市場(chǎng)份額達(dá)到6.2%。
而整個(gè)2015年,中興在歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn),曾學(xué)忠表示,2015年歐洲市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)400%。上半年LTE終端的出貨量比上年同期增長(zhǎng)了160%。
持續(xù)加碼,對(duì)標(biāo)到底
中興從北美轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲,無(wú)疑與華為展開(kāi)了面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)。兩家除了在品牌和渠道上已經(jīng)開(kāi)始捉對(duì)廝殺,在營(yíng)銷策略上,中興也在利用成熟經(jīng)驗(yàn)步步進(jìn)逼。
《羅輯思維》創(chuàng)始人羅振宇說(shuō)過(guò),IP讓人類重回萬(wàn)物有靈時(shí)代。這里面的夸大溢美成分忽略,其透露出的內(nèi)容傳播能力有目共睹。這也是終端廠商熱衷于通過(guò)體育賽事?lián)屨紶I(yíng)銷資源的價(jià)值基礎(chǔ)。
中興為了拓展北美市場(chǎng),接連贊助公牛和騎士隊(duì),想要將戰(zhàn)略觸角伸向國(guó)外的海信和阿里都選擇了贊助歐洲足球賽事,也正是看中了這種媒介內(nèi)容的品牌價(jià)值附著能力。
中興依靠對(duì)NBA球隊(duì)的營(yíng)銷資源挖掘,大獲成功,進(jìn)入歐洲市場(chǎng)后,在高度成熟的體育產(chǎn)業(yè)國(guó)度,中興自然不會(huì)放過(guò)積極拓展的良機(jī)。而且與華為不同的是,雖然后者也贊助過(guò)不少足球俱樂(lè)部,但是中興的體育營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)顯然更為豐富。
中興將續(xù)執(zhí)行體育營(yíng)銷,其擁有通過(guò)結(jié)合體育賽事,開(kāi)展形式多樣的體育營(yíng)銷活動(dòng)的能力,這將全面提升中興品牌的知名度。
曾學(xué)忠表示,在歐洲市場(chǎng),中興手機(jī)已成為西班牙塞維利亞足球俱樂(lè)部的“官方技術(shù)合作伙伴”,將體育營(yíng)銷拓展至歐洲市場(chǎng)。
除此之外,中興還宣布亞太及獨(dú)聯(lián)體區(qū)CEO張樹(shù)民將再度操刀歐洲區(qū)域的運(yùn)營(yíng)。從經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理到消費(fèi)者習(xí)慣和價(jià)值觀,張樹(shù)民曾帶領(lǐng)亞太片區(qū)取得過(guò)不俗成績(jī)。這對(duì)于繼續(xù)拓展EMEA片區(qū)以及ZTE的品牌建設(shè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是巨大的利好消息。
當(dāng)然,對(duì)于歐洲這樣高度成熟的市場(chǎng),品牌、營(yíng)銷、渠道三面兼顧還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,或者說(shuō)這三者之間的操作,僅靠過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)套取還不夠,必須在當(dāng)?shù)刈鱿喈?dāng)多的落地化工作,既包括服務(wù),也包括建廠投產(chǎn),打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品研發(fā),銷售團(tuán)隊(duì),2B向2C市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變等等。這些計(jì)劃都已經(jīng)列入了中興的戰(zhàn)略議程,以中美歐為陣地,向全球市場(chǎng)輻射,中興已箭在弦上,華為是否會(huì)背有寒意?
評(píng)論