松下、夏普等日企的彩電業(yè)進(jìn)行大規(guī)模戰(zhàn)略調(diào)整

　　津賀社長表示，在作為2018年度目標(biāo)提出的10萬億日元銷售額計(jì)劃中，汽車和住宅相關(guān)業(yè)務(wù)占4萬億日元。而家電僅為2萬億日元。松下縮小電視海外業(yè)務(wù)，可以解讀為與家電行業(yè)的全方位戰(zhàn)略的決別。

　　中韓搶食市場擠壓日企地盤

　　目前，三星、LG分別是全球前兩大電視銷售企業(yè);日企中僅剩索尼在勉強(qiáng)維持;而中國的TCL、海信、創(chuàng)維等則緊隨其后。韓國企業(yè)的特點(diǎn)是上下游產(chǎn)業(yè)鏈充分整合，其競爭優(yōu)勢(shì)一方面在于產(chǎn)業(yè)鏈，另外一方面在于品牌。

　　生產(chǎn)成本一直是中國電視企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。在智能電視領(lǐng)域，中國企業(yè)領(lǐng)先韓國企業(yè)。隨著TCL、創(chuàng)維等國產(chǎn)企業(yè)加速國際化，中韓對(duì)決的格局將更加明顯，同時(shí)日企在彩電市場日益受到中韓的擠壓，市場份額被搶食。

　　第三方研究數(shù)據(jù)表明，繼2014年中國彩電市場負(fù)增長之后，2015年中國彩電市場銷量仍將繼續(xù)下滑1%。業(yè)內(nèi)專家表示，日企在海外市場的全面衰落為中國企業(yè)提供了國際化的機(jī)會(huì)，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以日本企業(yè)的遭遇為教訓(xùn)，以韓國企業(yè)的策略為借鑒，加速在全球的擴(kuò)張。

　　由于面臨中國、韓國企業(yè)的價(jià)格競爭，日本企業(yè)不得不退出世界范圍的消耗戰(zhàn)。

　　日企海外彩電業(yè)務(wù)全面萎縮或與三大因素相關(guān)

　　日企的海外彩電業(yè)務(wù)全面萎縮或與海外勞動(dòng)人事費(fèi)用大幅上漲、日元大幅貶值以及政府出臺(tái)振興地方經(jīng)濟(jì)政策三大因素有關(guān)。這在三大因素的推動(dòng)下，促使許多日本海外投資企業(yè)松下電器、夏普、TDK、佳能等已經(jīng)或正在考慮將海外的部分工廠撤回國內(nèi)。如果海外人工費(fèi)用繼續(xù)上漲、日元長期疲軟，日本海外企業(yè)出現(xiàn)回流潮將不可避免，這也與日企海外彩電業(yè)務(wù)全面萎縮相關(guān)聯(lián)。

　　近年來，中國和東南亞國家相繼提高了職工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?shù)芈毠さ墓べY、社保等人事費(fèi)用水漲船高，雇傭成本大幅上漲。官方的日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)發(fā)布的在華日資企業(yè)工資調(diào)查結(jié)果顯示：近10年來，日本對(duì)華投資企業(yè)的月平均工資用美元計(jì)算，已經(jīng)上漲了2倍;泰國2013年將全國最低工資提高40%之后，2014年又上調(diào)了5%;印度尼西亞2013年的最低工資猛增40%，部分地區(qū)還達(dá)到了60%;越南、緬甸、馬來西亞、印度、巴基斯坦和孟加拉國的工資等人事費(fèi)用也在以兩位數(shù)增長。

　　自2012年年底以來，安倍政府為了消除長達(dá)15年之久的通貨緊縮，采取了“大膽的金融政策”，大力誘導(dǎo)物價(jià)上漲、日元貶值。目前，國際外匯市場上的日元對(duì)美元的匯率基本上維持在120日元左右兌換1美元的水平。如果從2012年9月的77日元兌換1美元的匯率來看，已經(jīng)下跌了約43日元，跌幅超過50%。隨著海外勞動(dòng)力成本上漲、日元大幅貶值，從國外進(jìn)口的部分產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)比在日本國內(nèi)生產(chǎn)還要高，在海外生產(chǎn)返銷國內(nèi)的經(jīng)營模式已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì)。

　　安倍政府去年制定的經(jīng)濟(jì)“成長戰(zhàn)略”，鼓勵(lì)企業(yè)將總部和工廠遷往地方中小城市，并為此制定了相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。企業(yè)總部或者工廠從三大城市圈遷移到地方城市，其辦公大樓和廠房建設(shè)、設(shè)備投資等費(fèi)用總額的7%可被視為企業(yè)法人稅，在應(yīng)納稅額中扣除。如果在中小城市擴(kuò)大產(chǎn)能，其投資總額的4%可以作為稅賦扣除。海外企業(yè)回流享受同等待遇。

　　佳能公司總經(jīng)理御手洗富士夫表示將考慮在今后的2到3年之內(nèi)，配合產(chǎn)品的更新?lián)Q代期，將多功能復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的生產(chǎn)逐步回遷到國內(nèi)的既有工廠，今后所有的新產(chǎn)品、高附加價(jià)值產(chǎn)品將首先在日本國內(nèi)生產(chǎn)，以出口的方式在海外銷售。不過，御手洗還表示，佳能并不是要關(guān)閉在海外的工廠，而是削減部分產(chǎn)能，并根據(jù)匯率的變動(dòng)情況，靈活地安排海外工廠的生產(chǎn)。

　　夏普公司也計(jì)劃將在國外生產(chǎn)的部分液晶電視機(jī)等產(chǎn)品分別由栃木縣工廠來完成。TDK公司也已將在海外生產(chǎn)的智能手機(jī)的零部件和汽車用電子部件轉(zhuǎn)移到國內(nèi)的工廠生產(chǎn)。

　　理索納綜合研究所高級(jí)研究員荒木秀之認(rèn)為：“隨著海外勞動(dòng)成本的增大以及日元持續(xù)貶值，日本海外企業(yè)回流的趨勢(shì)將進(jìn)一步增強(qiáng)，但日本地方經(jīng)濟(jì)活力不足，日元貶值，進(jìn)一步加速了日企的集團(tuán)衰弱。”