<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁 > 手機(jī)與無線通信 > 市場分析 > 5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利戰(zhàn)開打 臺灣如何拒絕被邊緣化?

          5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利戰(zhàn)開打 臺灣如何拒絕被邊緣化?

          作者: 時間:2016-03-11 來源:北美智權(quán)報 收藏
          編者按:國際標(biāo)準(zhǔn)說穿了是一種政治操作的過程,背后涉及龐大的利益,若欲占有一席之地,在技術(shù)開發(fā)的初期就必須參與很多國際標(biāo)準(zhǔn)組織。

            2005年3G時代,732項(xiàng)SEPs的第三代無線通訊技術(shù)WCDMA掌握在41個專利所有權(quán)人手上;2013年(LTE)時代,49個專利所有權(quán)人把持了高達(dá)5,919項(xiàng)LTE的標(biāo)準(zhǔn)必要專利;但更殘酷的事實(shí)是,到了2020年的時代,關(guān)鍵智慧財產(chǎn)(Essential IPR)的擁有者會變得更少,專利集中的情形會更嚴(yán)重,臺灣可能只有兩個選擇,一個就是兵臨城下,乖乖的繳交授權(quán)金;另一種可能就是要及早殺出重圍……

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201603/288118.htm

            臺灣在中國大陸開放改革后,找到了新的發(fā)展契機(jī),大量的臺商前往大陸發(fā)展,開啟過去數(shù)十年以“效率”驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)成長模式,但從過去一年臺灣的經(jīng)貿(mào)表現(xiàn)可發(fā)現(xiàn),低成本的競爭方式已經(jīng)無以為繼,無法在全球競爭環(huán)境中立足,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的新一波動能,包含臺灣在內(nèi)的新興國家都致力于轉(zhuǎn)型,政府近年來花了很多資源在刺激經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,而臺灣本身是小型開放的經(jīng)濟(jì)體,缺乏豐厚的自然資源,人才無疑是最重要的資產(chǎn),如何把智慧財產(chǎn)和人才腦袋里的精華,轉(zhuǎn)換為對整體經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn),是當(dāng)前臺灣面臨的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。

            在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,專利和智財保護(hù)扮演關(guān)鍵的角色,值得注意的是,臺灣在資通訊專利中處于劣勢,未來的競爭力令人擔(dān)憂。

            雖然在WTO架構(gòu)下,全球開始大量降低關(guān)稅,事實(shí)上,每個國家都在設(shè)法從技術(shù)上去建立一個看不見的障礙,“標(biāo)準(zhǔn)”就成為國與國之間貿(mào)易的重要基礎(chǔ)條件,若是仍舊各采各的規(guī)格,就沒有相互溝通的機(jī)制,隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的發(fā)展,更有大量問題將會從“標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)生。國家實(shí)驗(yàn)研究院營運(yùn)長佘日新呼吁,臺灣要參與這場標(biāo)準(zhǔn)專利的競爭,坦白說時間有點(diǎn)晚了,因?yàn)榕_灣本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)開始在下滑,我們是非常小的國家,必須用不同的戰(zhàn)略思維來面對挑戰(zhàn)。



            圖一、財團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心董事長、財團(tuán)法人國家實(shí)驗(yàn)研究院營運(yùn)長佘日新受臺大法律學(xué)院之邀,以“標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)必要專利在臺灣邁向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)過程中所扮演之角色”為題發(fā)表演講。 (吳碧娥 攝影/北美智權(quán)報)

            分享

            盡管的發(fā)展已經(jīng)提供了更多的可能性,但為迎接萬物聯(lián)網(wǎng)的到來,未來的將比快上一千倍,目前相關(guān)技術(shù)是百家爭鳴,每家廠商都希望可以成為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),國際間也正在如火如荼擬訂的標(biāo)準(zhǔn)。



            圖二、5G技術(shù)發(fā)展進(jìn)程 (圖片來源:行政院科技會報辦公室)

            分享

            雖然“標(biāo)準(zhǔn)必要專利”(Standards-Essential Patents,簡稱SEPs)的制訂很重要,但如果標(biāo)準(zhǔn)綁了專利,其他廠商應(yīng)該要怎么競爭呢?每家廠商都在爭取將自己的技術(shù)納為標(biāo)準(zhǔn),既然是“贏者全拿”,一旦敗下陣來,是否意味著所有的投資都化為烏有?

            佘日新認(rèn)為,新的技術(shù)會不斷推陳出新,廠商都希望把后續(xù)市場的開發(fā)綁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)之中,以便回收先前的投資,只是在過程中會遭遇更多的挑戰(zhàn)。

            為了促進(jìn)共通技術(shù)的普及,各標(biāo)準(zhǔn)組織都要求專利權(quán)人須簽署FRAND條款(Fair,Reasonable and Non-discriminatory),以公平、合理、無歧視的精神,有償提供給他人使用,因此,當(dāng)技術(shù)研發(fā)者向標(biāo)準(zhǔn)委員會遞交所開發(fā)的技術(shù)時,相當(dāng)程度上是拋棄一些后續(xù)行使專利的權(quán)利,否則一旦將技術(shù)綁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)時,就會讓其他廠商處在一個不公平的競爭狀況中。

            迎向5G時代 專利倍數(shù)成長

            從公開專利的件數(shù)觀察,近來5G技術(shù)成長快速,2010年公開件數(shù)大約是前一年的兩倍,2013年公開件數(shù)則是2012年數(shù)量的四到五倍。依照目前專利數(shù)量的變化大約可推估,專利申請與“第三代合作夥伴計劃”(The 3rd Generation Partnership Project,簡稱3GPP)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂時程有相當(dāng)?shù)年P(guān)連性。從與專利權(quán)人所屬國家分布觀察,前三名分別為美國41% (專利家族359個),韓國14%(專利家族125個)、日本10%(專利家族92個);亞洲國家占約32%,其中臺灣約占2%(專利家族14個)。



            圖三、5G專利權(quán)利人的國家分布

            圖片來源:經(jīng)濟(jì)部智財局103年度委托研究計畫“103年通訊產(chǎn)業(yè)專利趨勢與專利訴訟分析”結(jié)案報告

            若以專利權(quán)人區(qū)分,5G技術(shù)主要專利權(quán)人前十名為Qualcomm、Ericsson、Nokia、Samsung、LG、Intel、Alcatel Lucent、RIM、DoCoMo和Huawei,只是專利權(quán)人的專利數(shù)并沒有很大的差異。5G技術(shù)還沒有一家公司獨(dú)占專利的情況,而Samsung、LG、DoCoMo與Huawei等亞洲廠商也緊追在后。



            圖四、5G專利權(quán)利人分布

            圖片來源:經(jīng)濟(jì)部智財局103年度委托研究計畫“103年通訊產(chǎn)業(yè)專利趨勢與專利訴訟分析”結(jié)案報告

            根據(jù)國家實(shí)驗(yàn)研究院所執(zhí)行的“103年通訊產(chǎn)業(yè)專利趨勢與專利訴訟分析”發(fā)現(xiàn),Qualcomm的專利較多分布于小型基地臺與自我組織網(wǎng)路;Intel的專利布局于毫米波技術(shù)。Ericsson的專利較多分布于交遞與分對稱傳輸;Nokia的專利在裝置與裝置通訊。亞洲國家中LG的專利較多在多重?zé)o線電存取網(wǎng)路,Samsung的專利較多在大型多重輸入輸出,Sony較多在中繼,華為的專利較多在全雙工通訊。

            佘日新指出,三星和高通等大廠在5G申請專利數(shù)量處于領(lǐng)先地位,龍頭廠商早在前期就已經(jīng)投入大量資本進(jìn)行研發(fā),這部分臺灣落后非常多,如今華為、中興等大陸廠商又已嶄露頭角,臺灣處境非常不利,這也是我們要走向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)過程中很大的挑戰(zhàn)。



            圖五、臺灣發(fā)展5G具體推動主軸與時程建議

            資料來源:經(jīng)濟(jì)部

            參與5G標(biāo)準(zhǔn)制訂 臺灣內(nèi)部挑戰(zhàn)大

            在4G的規(guī)格競爭時代,臺灣選擇了WiMAX (Worldwide Interoperability for Microwave Access,全球互通微波存取),而這一條錯誤的發(fā)展路徑,使得臺灣未能趕上最終勝出的LTE (Long Term Evolution長期演進(jìn)技術(shù)),盡管科技部正推動大型的5G研究計畫,但5G發(fā)展并非憑空而來,而是從4G已有的技術(shù)堆疊上去,臺灣要從3.5G的WiMAX跳到4G再到5G是有困難的,從專利數(shù)量上也顯見臺灣的弱勢。

            2005年3G時代,732項(xiàng)SEPs的第三代無線通訊技術(shù)WCDMA掌握在41個專利所有權(quán)人手上;2013年4G(LTE)時代,5,919項(xiàng)LTE的SEPs為49個專利所有權(quán)人把持;但更殘酷的事實(shí)是,到了2020年的5G時代,關(guān)鍵智慧財產(chǎn)(Essential IPR)的擁有者會變得更少,專利集中的情形會更嚴(yán)重,佘日新表示,“臺灣可能只有兩個選擇,一個就是兵臨城下,乖乖的繳交授權(quán)金;另一種可能就是要?dú)⒊鲋貒??!比ツ甏箨懽瞎饧瘓F(tuán)開始在全球到處收購行動,雖然一開始聲勢浩大,但因涉及到主權(quán)和國家利益等種種問題,最后收購的結(jié)果都不盡如理想,中國的崛起打亂了一盤局,本來在半導(dǎo)體、資通訊領(lǐng)域是特定的國家領(lǐng)先,在中國加入戰(zhàn)局以后,臺灣又該怎么看待全球的均衡態(tài)勢?

            臺灣在半導(dǎo)體和資通訊領(lǐng)域是非常卓越的,但即使在學(xué)術(shù)及工程技術(shù)成就上很杰出,背后仍有商業(yè)的考量,卓越的技術(shù)不見得最后就會被采納成為標(biāo)準(zhǔn),殘酷的事實(shí)是,盡管臺灣的表現(xiàn)名列前茅,仍受限于不利我們的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,臺灣所面對的并非是常規(guī)的市場經(jīng)濟(jì)思維。無論如何,最重要的仍是強(qiáng)化內(nèi)部的創(chuàng)新能量,唯有具備實(shí)力才有參與制訂標(biāo)準(zhǔn)的可能。2016年臺灣會直接面對的沖擊,是3GPP第12版的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格問世,進(jìn)入5G時代之后,臺灣會碰到的標(biāo)準(zhǔn)問題恐怕會比現(xiàn)在更多。

            全球競爭態(tài)勢中,臺灣如何在下一波趨勢和國際競爭?

            佘日新認(rèn)為,雖然從統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)中,對臺灣并不樂觀,但臺灣現(xiàn)在最主要的競爭者是緊咬著高通在跑的大陸對手。不過5G的應(yīng)用已經(jīng)不只局限在PC或是手機(jī)上,應(yīng)用是非常多元的,臺灣廠商雖然相對較小,但小型廠商可以把握的是利基市場。盡管過去臺灣做了很多努力,顯然還是不夠,技術(shù)被采納并進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的過程是很漫長的,對臺灣廠商而言,獲得入門的門票是非常重要的。中國加入全球戰(zhàn)局,使得臺、韓、美之間的競爭出現(xiàn)第四方,從IP的角度而言,臺灣可強(qiáng)化與美國之間的專利結(jié)盟關(guān)系,以補(bǔ)我們過去在專利和智財策略上的不足。



          關(guān)鍵詞: 5G 4G

          評論


          相關(guān)推薦

          技術(shù)專區(qū)

          關(guān)閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();