聯(lián)想組織架構(gòu)大調(diào)整 四輪驅(qū)動(dòng)能前進(jìn)嗎？

　　沒有任何先兆的，聯(lián)想集團(tuán)18日下午宣布了進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。從之前的個(gè)人電腦、移動(dòng)和企業(yè)級業(yè)務(wù)“三駕馬車”調(diào)整為了個(gè)人電腦與智能設(shè)備集團(tuán)、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)以及聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)“四輪驅(qū)動(dòng)”。伴隨著這次組織架構(gòu)的調(diào)整，還有一系列人事的變動(dòng)。

　　聯(lián)想如此頻繁的組織架構(gòu)調(diào)整到底應(yīng)該解讀為應(yīng)時(shí)局而變的前進(jìn)還是人心惶惶的動(dòng)蕩?就像楊元慶所說，在執(zhí)行戰(zhàn)略并達(dá)成業(yè)績的同時(shí)，還要完成組織架構(gòu)的調(diào)整是有挑戰(zhàn)性的。

　　從三駕馬車到四輪驅(qū)動(dòng)

　　在2014年收購IBM的X86 PC服務(wù)器業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想步入了PC、移動(dòng)設(shè)備以及企業(yè)級三駕馬車發(fā)展的道路。當(dāng)時(shí)的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志將這三駕馬車形容為聯(lián)想“新的飯碗”，而楊元慶也表示，聯(lián)想有這個(gè)新的飯碗，也就是這三大業(yè)務(wù)就足夠了。

　　時(shí)隔一年，楊元慶發(fā)內(nèi)部信，要在這三大業(yè)務(wù)中的一些關(guān)鍵組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)層做出調(diào)整，形成了四大業(yè)務(wù)。

　　此次調(diào)整變動(dòng)較為明顯的是原有的企業(yè)級業(yè)務(wù)更名為數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)。在名稱上更加偏向于專業(yè)術(shù)語，而不是按照服務(wù)客戶對象來命名。這反映了聯(lián)想對于新技術(shù)趨勢的擁抱，從企業(yè)級業(yè)務(wù)過渡到進(jìn)攻模式，尤其是在其收購System X業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)整合成功，在保住大客戶的同時(shí)，還發(fā)展了新的客戶類型。

　　另外一個(gè)比較明顯的變動(dòng)是將平板電腦、智能家居和VR/AR等新一代智能設(shè)備歸為了個(gè)人電腦與智能設(shè)備集團(tuán)。這一歸類還讓人感覺比較奇怪。畢竟智能家居以及平板電腦都屬于移動(dòng)終端設(shè)備，而且新一代智能設(shè)備比如AR/VR，業(yè)界更多的是將其與智能手機(jī)相連。

　　聯(lián)想將這些新型領(lǐng)域放入到PC集團(tuán)之下，可以看出聯(lián)想更傾向于將其于個(gè)人電腦相連，發(fā)揮聯(lián)想PC的固有優(yōu)勢，鞏固楊元慶所說的“核心業(yè)務(wù)”。畢竟，整個(gè)PC行業(yè)正處于低谷期，聯(lián)想將新技術(shù)元素加入到PC業(yè)務(wù)之中，將大大刺激PC業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，鞏固現(xiàn)有的市場利潤。

　　移動(dòng)業(yè)務(wù)“雙總裁”

　　對于新的組織架構(gòu)，還有一個(gè)重要的變化就是移動(dòng)業(yè)務(wù)的“雙總裁”設(shè)定。之所以將這個(gè)業(yè)務(wù)單獨(dú)拎出來是因?yàn)?，?lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。不僅是因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)人事變動(dòng)的頻發(fā)，還因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)本身給聯(lián)想帶來的影響最為巨大。尤其是經(jīng)常被拿來和業(yè)界其他企業(yè)進(jìn)行對比。在聯(lián)想，移動(dòng)業(yè)務(wù)的掌門人承受的壓力可以說是最大，也是最不好當(dāng)?shù)囊粋€(gè)職位。

　　這次“雙總裁”的設(shè)定或許可以從今年1月份的人事變動(dòng)看出些端倪。今年1月份，聯(lián)想宣布移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁陳旭東將暫代聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理。在陳旭東掌舵之后，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)如期兌現(xiàn)了收購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)后，4-6個(gè)季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的許諾，在關(guān)鍵市場曾航強(qiáng)勁。

　　但是，從目前來看聯(lián)想中國區(qū)業(yè)務(wù)還未有明顯的改變。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Technology Market Research的數(shù)據(jù)，在僅僅一年的時(shí)間里，聯(lián)想在中國智能手機(jī)市場第三的位置立刻蒸發(fā)，到去年底，聯(lián)想在華智能手機(jī)廠商排名中跌到了第八。

　　但從全球排名來看，摩托羅拉的加持，讓其仍在前五的排名之內(nèi)?？梢钥闯觯?lián)想在國外市場表現(xiàn)更好，而國內(nèi)有待提升。此次雙總裁戰(zhàn)略，聯(lián)想更希望的是能夠?qū)⑦@兩張牌都打好。

　　一方面，由Aymar將領(lǐng)導(dǎo)MBG中國以外的業(yè)務(wù)，包括研發(fā)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、以及全球4個(gè)大區(qū)的運(yùn)營(亞太、北美、拉美、歐洲中東及非洲地區(qū));另一方面，由陳旭東專注在中國市場。

　　陳旭東在這次組織架構(gòu)調(diào)整之后也表示，中國區(qū)的移動(dòng)業(yè)務(wù)是整個(gè)全球移動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。用陳旭東的話說：“不管市場如何變化，我們就要任性去贏。”

　　聯(lián)想組織架構(gòu)的頻繁調(diào)整

　　2009年，聯(lián)想按照市場將業(yè)務(wù)劃分為成熟市場與新興市場兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)，同時(shí)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成立新的Think產(chǎn)品集團(tuán)及Idea產(chǎn)品集團(tuán)。

　　2012年1月，聯(lián)想再次進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，將全球業(yè)務(wù)劃分為四個(gè)大區(qū)，分別是中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場。

　　2013年1月，聯(lián)想分拆成Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán)和Think業(yè)務(wù)集團(tuán)。

　　自2014年4月1日起， 聯(lián)想集團(tuán)將會(huì)成立四個(gè)新的、相對獨(dú)立的的業(yè)務(wù)集團(tuán)，分別是PC業(yè)務(wù)集團(tuán)、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、企業(yè)級業(yè)務(wù)集團(tuán)、云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)。

　　2015年3月份，聯(lián)想重新調(diào)整了業(yè)務(wù)集團(tuán)以及大區(qū)部署。聯(lián)想楊元慶確定了三大增長引擎：個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù)。

　　2015年聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍離職，陳旭東接任;2016年1月，陳旭東暫代聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理，同時(shí)公布了聯(lián)想移動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員。

　　聯(lián)想的組織架構(gòu)和人事這幾年一直處于變動(dòng)當(dāng)中，也許是謀勢而動(dòng)，但也因此引起了不小的人事動(dòng)蕩。

　　這次的組織架構(gòu)調(diào)整又回來帶什么樣的影響，我們拭目以待。