IDM模式是存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)最佳選擇?

　　“他山之石可以攻玉。”借鑒日韓以及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，可以更好地探索出一條適宜中國(guó)大陸當(dāng)前發(fā)展存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的路徑——抓住重大技術(shù)變革機(jī)遇期，在打造龍頭骨干IDM企業(yè)的同時(shí)，也不應(yīng)放松存儲(chǔ)業(yè)生態(tài)集群的培育。

　　產(chǎn)業(yè)面臨技術(shù)革新機(jī)遇

　　過(guò)去30余年中，全球存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：20世紀(jì)80年代存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)重心從歐美國(guó)家轉(zhuǎn)移到日本，90年代從日本轉(zhuǎn)移到韓國(guó)。

　　目前，從事DRAM生產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)不下40家，但是這個(gè)行業(yè)一直都處于不斷兼并重組之中，比如2008年奇夢(mèng)達(dá)被并購(gòu)，2012年?duì)柋剡_(dá)破產(chǎn)等，競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)由群雄割據(jù)向三雄爭(zhēng)霸轉(zhuǎn)變。

　　“中國(guó)發(fā)展存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)一定不能脫離開國(guó)際產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境，孤立發(fā)展。”中科院微電子所所長(zhǎng)葉甜春向《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

　　資料顯示，全球兩次存儲(chǔ)轉(zhuǎn)移都有著重要的產(chǎn)業(yè)背景。存儲(chǔ)器從美國(guó)向日本的轉(zhuǎn)移，根本原因是日本經(jīng)濟(jì)二戰(zhàn)后迅速崛起的歷史浪潮，直接原因則受益于電子制造業(yè)從歐美向日本的轉(zhuǎn)移。

　　上世紀(jì)90年代，韓國(guó)抓住了6英寸晶圓廠過(guò)渡到8英寸的世代交替，以9座8英寸晶圓廠的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，一舉取代日本廠商，躍居全球DRAM產(chǎn)業(yè)的首位。

　　當(dāng)前存儲(chǔ)器技術(shù)正在發(fā)生革命性的變革，中國(guó)正面臨一次歷史性機(jī)遇。

　　以3D NAND技術(shù)為例，當(dāng)前NAND已經(jīng)量產(chǎn)到了20nm，工藝進(jìn)程排到了1Z。盡管國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)幾乎是空白，落后國(guó)外幾十年，但是在向3D技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，將會(huì)采用較為成熟的30nm工藝外加3D技術(shù)。這樣差距就縮小到10年以內(nèi)。中國(guó)企業(yè)如果直接引進(jìn)3D技術(shù)，將在產(chǎn)業(yè)鏈中找到機(jī)會(huì)。

　　一定要走IDM的模式

　　盡管中國(guó)有可能抓住存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新的機(jī)遇，但是具體路徑仍需認(rèn)真考量，特別是我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得我們借鑒。

　　根據(jù)半導(dǎo)體專家莫大康的介紹，日本半導(dǎo)體追趕美國(guó)，韓國(guó)半導(dǎo)體追趕日本，都是以存儲(chǔ)器為突破口。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)試圖以同樣的方法，希望在8英寸向12英寸晶圓廠過(guò)渡的世代交替時(shí)，以擁有全球最多的12英寸晶圓廠來(lái)取勝。

　　但是，最終我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)并未因12英寸晶圓生產(chǎn)線多而取得勝利，韓國(guó)的三星電子及SK海力士至今仍雄居全球存儲(chǔ)器第一位與第二位。

　　“我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)在存儲(chǔ)器領(lǐng)域的失敗自然有多方面原因，但是沒有打造出強(qiáng)大的IDM存儲(chǔ)器廠商是一個(gè)重要因素。主流存儲(chǔ)器，不管是DRAM還是NAND，拼的都是先進(jìn)工藝和規(guī)模。美、韓、日之前都是走的這條路。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)走的則是利基型存儲(chǔ)器路線，基本上都是別人淘汰后不做的產(chǎn)品。”賽迪智庫(kù)集成電路產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)霍雨濤告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

　　葉甜春指出：“從模式上看，發(fā)展存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)一定要走IDM的模式，如果走虛擬IDM模式的話，必須是資本為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈合作，這種模式也可以嘗試。”

　　觀察全球存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中，三星、SK海力士、美光等無(wú)一例外都是IDM廠商，都有自己的晶圓制造廠與封測(cè)廠，產(chǎn)業(yè)布局相當(dāng)完善。

　　究其原因，存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是拼制造工藝、拼產(chǎn)能，這樣才能把成本降下來(lái)，最終贏得市場(chǎng)，所以生產(chǎn)制造能力是存儲(chǔ)器廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，廠商往往嚴(yán)格把控。

　　構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群更重要

　　除了重點(diǎn)打造IDM龍頭企業(yè)之外，中國(guó)也不應(yīng)當(dāng)忽視有關(guān)存儲(chǔ)的生態(tài)集群的培育。

　　整個(gè)存儲(chǔ)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)范圍廣闊，新的增長(zhǎng)點(diǎn)層出不窮，不僅包括與存儲(chǔ)芯片直接相關(guān)的代工制造、封裝測(cè)試，還有著多樣的周邊芯片。

　　比如，瀾起科技在機(jī)頂盒芯片之外的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)就是應(yīng)用于服務(wù)器的DDR寄存緩沖器芯片;2015年我國(guó)投資公司與Cpress經(jīng)過(guò)多輪競(jìng)購(gòu)方成功收購(gòu)的芯成半導(dǎo)體公司主營(yíng)也是設(shè)計(jì)與銷售SRAM、中低密度DRAM、EEPROM等集成電路產(chǎn)品。

　　未來(lái)隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，數(shù)據(jù)中心將應(yīng)用更多存儲(chǔ)芯片，與存儲(chǔ)器相關(guān)的新需求，如節(jié)能管理等，還將層出不窮。

　　隨著存儲(chǔ)芯片生產(chǎn)復(fù)雜程度的提高以及投資額的攀升，“單打獨(dú)斗”模式的風(fēng)險(xiǎn)也在加大，存儲(chǔ)廠商越來(lái)越多考慮通過(guò)合資、外包等各種形式分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，在DRAM產(chǎn)能持續(xù)緊缺時(shí)，為了保證及時(shí)的供貨，廠商也有動(dòng)力將部分訂單外包，而非盲目擴(kuò)產(chǎn)。目前全球主要存儲(chǔ)廠商紛紛在晶圓制造以及封測(cè)環(huán)節(jié)尋求外包與合作。

　　所以，建立適宜的存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來(lái)越重要，而不能將目光只盯在一家企業(yè)的打造上，忽略了整個(gè)配套產(chǎn)業(yè)的培育。

　　“最好是在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有布局，一流或者準(zhǔn)一流的fabless設(shè)計(jì)公司，一流或者準(zhǔn)一流的Foundry廠，一流或者準(zhǔn)一流的封測(cè)廠，一流或者準(zhǔn)一流的系統(tǒng)廠商，市場(chǎng)就會(huì)誕生出具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的玩家。”武岳峰資本副總裁許偉建議。