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          谷歌為何賣機(jī)器人公司?因人形機(jī)器人用途太窄

          作者: 時間:2016-03-24 來源:新浪科技 收藏

            據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道,知情人士透露,母公司Alphabet計(jì)劃放棄計(jì)劃,并出售收購不到3年的有足制造商Boston Dynamics。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201603/288727.htm

            除了Boston Dynamics外,2013年至少還收購了另外6家公司,將其合并成一個名為Replicant的集團(tuán),以此向1982年的科幻電影《銀翼殺手》致敬。該項(xiàng)目由Android聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·魯賓(Andy Rubin)負(fù)責(zé)。

            Alphabet最近解散了Replicant,并將該部門的員工分配到Alphabet X部門。后者的負(fù)責(zé)人阿斯特羅·泰勒(Astro Teller)接受媒體采訪時表示,原先供職于Replicant的員工將把他們的技術(shù)應(yīng)用到新項(xiàng)目中去。他還要求這些員工優(yōu)先著眼于Alphabet試圖解決的問題,而不是開發(fā)具體的技術(shù)。

            Alphabet X發(fā)言人補(bǔ)充道,該集團(tuán)將確定一些可以用機(jī)器人解決的現(xiàn)實(shí)問題。

            泰勒并未證實(shí)Alphabet是否會出售Boston Dynamics公司,但卻表示,由于不愿放棄人形機(jī)器人項(xiàng)目,所以該部門不會加入Alphabet X。

            “我們在理念上不太一致。”泰勒說,“他們擁有全世界最一流的機(jī)器人科學(xué)家,但要加入Alphabet X,就必須認(rèn)同我們的做事方式。”

            事實(shí)上,Alphabet X的多個團(tuán)隊(duì)都會使用機(jī)器人,包括無人駕駛汽車和快遞無人機(jī),但泰勒表示,這些設(shè)備都是為了解決更廣闊的交通和物流問題。

            彭博社之前曾經(jīng)報(bào)道稱,Alphabet計(jì)劃出售Boston Dynamics,這家公司是從麻省理工學(xué)院分離出來的,創(chuàng)立至今已經(jīng)有24年。

            Boston Dynamics的人形和動物形機(jī)器人視頻在YouTube上的播放量已經(jīng)超過1億次。知情人士表示,Alphabet高管希望Boston Dynamics能夠?qū)P拈_發(fā)可以在幾年內(nèi)創(chuàng)收的產(chǎn)品。由于Boston Dynamics固執(zhí)己見,所以Alphabet決定將其出售。

            Boston Dynamics并未對此置評。

            

          波士頓動力公司的機(jī)器狗
          波士頓動力公司的機(jī)器狗  消費(fèi)機(jī)器人公司iRobot CEO科林·安格爾(Colin Angle)表示,Boston Dynamics不太適合Alphabet,因?yàn)樵摴镜膬勺愫退淖銠C(jī)器人主要用途在于軍事領(lǐng)域。但表示,該公司不會將Boston Dynamics的機(jī)器人用于軍事目的。

           

            Alphabet去年還曾退出了美國國防部舉行的機(jī)器人挑戰(zhàn)賽。

            “有足機(jī)器人在一些小眾領(lǐng)域很有價值,比如穿越叢林和攀爬高山,這都符合軍方的興趣,”但多數(shù)企業(yè)并不感興趣。安格爾指出,“有人認(rèn)為有足機(jī)器人對實(shí)用機(jī)器人行業(yè)至關(guān)重要,這其實(shí)是一種錯誤的觀念。但這種機(jī)器人的確很酷,開發(fā)難度也的確很大。”

            魯賓2014年從谷歌離職,因此對機(jī)器人業(yè)務(wù)在谷歌內(nèi)部的地位產(chǎn)生了影響。他曾經(jīng)在2013年對《紐約時報(bào)》表示,機(jī)器人項(xiàng)目有著“10年愿景”。

            谷歌高管曾經(jīng)設(shè)想過能夠照顧老人的機(jī)器人,以及向無人駕駛汽車?yán)镅b載貨物的機(jī)器人。但過去兩年卻發(fā)生了變化。

            魯賓拒絕對此置評。

            安格爾表示,魯賓留下的資產(chǎn)并沒有明確的目標(biāo),而現(xiàn)在也缺乏一個擁有像他一樣的聲望和眼光的人將這7家學(xué)術(shù)方向各不相同的機(jī)器人公司整合到一起,從而為谷歌創(chuàng)造有意義的收入來源。



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