三星放棄獨(dú)裁管理作風(fēng) 或?yàn)椴脝T準(zhǔn)備

　　據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，三星電子計(jì)劃改變獨(dú)裁的、自上而下的企業(yè)文化，成為更像簡練的新創(chuàng)公司一樣的企業(yè)，以應(yīng)對需求低迷和競爭加劇。周四在韓國水原總部舉行的“新創(chuàng)公司三星”典禮上，該公司管理人員承諾減少等級管理做法、不必要的會議和超時工作。

　　體現(xiàn)新文化靈活性的第一步措施將是，要求所有三星管理人員簽署聲明，承諾放棄傳統(tǒng)的獨(dú)裁做法。在48歲的李在镕即將接替他的父親李健熙之時，三星的主流業(yè)務(wù)半導(dǎo)體和手機(jī)面臨中國公司日益激烈的競爭。為此三星在尋求新的商業(yè)戰(zhàn)略。三星已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生和藥品業(yè)務(wù)，但在自動駕駛和人工智能上落后于硅谷。

　　三星稱，將在6月宣布如何重組和消除官僚習(xí)氣的計(jì)劃。新的休假制度將允許三星職員有更多時間與家人在一起或去提高自己。三星發(fā)表聲明稱：“我們開始改革企業(yè)文化，將像新創(chuàng)公司一樣快速執(zhí)行、尋求公開溝通文化和持續(xù)創(chuàng)新。”該公司將努力改變韓國式企業(yè)文化，以符合全球公司的地位，鼓勵職員提意見和發(fā)揮創(chuàng)造力。

　　與多數(shù)韓國公司一樣，三星的管理風(fēng)格往往帶有韓國過去軍人獨(dú)裁時期的習(xí)氣。但分析師稱，三星在消除數(shù)十年來形成的基于資歷的企業(yè)等級制度上面臨巨大挑戰(zhàn)。一些分析師甚至暗示，該活動也可能是針對表現(xiàn)不好的職員，減少公司的管理等級降低成本。鮮京證券的分析師Kim Young-woo表示：“韓國有著軍人的資歷文化，只是去除三星的等級制度就能消除?從沒見過。”

　　Kim Young-woo稱，這些措施只是為裁員準(zhǔn)備?；谫Y歷被提拔的三星老職員將被迫提前離開公司，年輕的人才將因業(yè)績而被提拔，“這意味著(三星)的職員數(shù)將減少。”三星的嚴(yán)格管理、獨(dú)裁式做法可能在追趕索尼和其他日本公司上起了作用，但也阻礙了找到頂級人才。在與職員更獨(dú)立、更靈活的硅谷公司競爭時，這成為三星的包袱。

　　去年2.6萬三星職員參加了在線討論，發(fā)表了有關(guān)如何改革人事制度的意見。三星內(nèi)部的“新創(chuàng)公司”一些職員已經(jīng)被允許在工作之外開發(fā)產(chǎn)品或發(fā)布服務(wù)。去年該公司也引入了靈活的工時制度，雖然職員還是認(rèn)為工作時間太長了。