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          “鴻夏戀”若成 郭臺(tái)銘將如何消化夏普?

          作者: 時(shí)間:2016-03-29 來源:鈦媒體 收藏

            事實(shí)上,單從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)來講,鴻夏戀也是天作之合。眾所周知,是蘋果最重要的供應(yīng)商之一,而且是最友好、最聽話的供應(yīng)商,沒有之一,但這些友好并沒有換來蘋果更多的利益分配,反倒是招致蘋果的不斷壓價(jià),但因訂單實(shí)在太過龐大,雙方的合作還算愉快。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201603/288948.htm

            長(zhǎng)期來講,要想繼續(xù)生存,需要持續(xù)提高競(jìng)爭(zhēng)力,目前他們的組裝業(yè)務(wù)已趨于飽和,效率的提升已經(jīng)觸碰到了天花板,據(jù)說為了提高組裝產(chǎn)能,富士康的單層車間內(nèi)已經(jīng)塞下了3000人,這實(shí)在是個(gè)恐怖的數(shù)字;另外,富士康的模具業(yè)務(wù)依舊強(qiáng)悍,也是蘋果甩不掉富士康的重要原因,但蘋果以然培養(yǎng)出第二供應(yīng)商,且競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)。在這種背景下,鴻海想要牽制住蘋果,且保持相對(duì)不錯(cuò)的利潤(rùn)率,就只能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,于是,收購(gòu)成為鴻海最重要的戰(zhàn)略之一。

            從整個(gè)手機(jī)的結(jié)構(gòu)來看,芯片、顯示器、電池、Camera、外殼是其最核心的零部件,其中芯片、電池技術(shù)含量較高,而且鴻海涉獵不多,他們的相關(guān)制程也只是SMT生產(chǎn);外框是鴻海的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是其最重要的收入來源;面板顯示器、Camera則是鴻海頗具潛力的業(yè)務(wù),之前也積累了一些相關(guān)技術(shù),此番若能成功收購(gòu),他們將會(huì)獲得最重要的技術(shù)成長(zhǎng)和專利儲(chǔ)備,加之,同蘋果良好的合作關(guān)系,相信郭臺(tái)銘能夠?yàn)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/夏普">夏普爭(zhēng)取更多的訂單,這也就意味著富士康可以同時(shí)承擔(dān)iPhone的外殼、顯示器和最終組裝的業(yè)務(wù)。

            業(yè)務(wù)種類的擴(kuò)大又不止于訂單利潤(rùn)的疊加,拿iPhone的組裝來說,它雖然只是最初級(jí)的代工生產(chǎn),但卻能非常直接反映出零部件的各種問題,從而為零部件的制程改善提供寶貴的建議,比如iPhone的模具部門可以直接到富士康的組裝部門追蹤自己外框的問題,從而在第一時(shí)間內(nèi)拿到參考資料,但對(duì)于其他供應(yīng)商來說,鴻海就只是他們的客戶,中間的利益糾葛不僅延緩了改善速度,更會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗。如果面板是自己的供應(yīng)商,鴻海內(nèi)部完全可以share相關(guān)資料,從而提高反應(yīng)速度,這樣的模式不單有利于穩(wěn)固鴻海競(jìng)爭(zhēng)力,也是產(chǎn)業(yè)鏈的福音。

            收官之作,郭臺(tái)銘的百年之約

            這些天,關(guān)于“鴻夏戀”的新聞?wù)掷m(xù)發(fā)酵,網(wǎng)上也爆出郭總裁于收購(gòu)中的一些視頻,依舊鐵骨錚錚,強(qiáng)大又不失溫柔,他向夏普管理人員發(fā)飆怒吼道:你們?nèi)毡救耍瑸槭裁匆ㄟ@么長(zhǎng)的時(shí)間來決定一件事兒?我再說一遍,接不接受我的要求,最好趕快考慮清楚…媒體則添油加醋地形容郭董好像是在訓(xùn)斥小學(xué)生一樣。

            坦白講,這樣的視頻和言辭挺讓中國(guó)人提氣的,我們終于找到一些“抵制日貨”的高級(jí)手段,比之喊口號(hào)、寫段子等行為更能挽回丟掉的自尊。其實(shí),筆者也非常希望這宗交易能夠完成,提氣之余,更在于其對(duì)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)鏈的深遠(yuǎn)影響。在接受媒體采訪時(shí),郭臺(tái)銘豪言要幫助夏普走出困境,而且許給它一個(gè)百年的未來,這標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維正走向一個(gè)新的高度。

            我們不妨看下,郭臺(tái)銘的底氣從何而來?如前文所述,鴻海干著最基礎(chǔ)的代工生意,但卻從未錯(cuò)過任何一波科技大潮,他們有參與摩托羅拉V3的神話,并借勢(shì)把自己的業(yè)務(wù)擴(kuò)張到大陸,隨后諾基亞、山寨機(jī)也有一半的產(chǎn)能來自鴻海,而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,郭臺(tái)銘又成為喬布斯、庫(kù)克的忠實(shí)伙伴,成為整部iPhone大片的最佳男配角。

            坦白講,鴻海的審美性比不上蘋果,做的也是基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),但改變世界的往往正是一些基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù),這也是為什么筆者在之前的文章中,多次提到三星的生命力要遠(yuǎn)勝蘋果。顯然,郭臺(tái)銘不再想著走品牌之路,他也得罪不起自己的客戶,轉(zhuǎn)而向“基礎(chǔ)領(lǐng)域”深耕,比如工業(yè)4.0制造,現(xiàn)代化模具生產(chǎn),以及面板生產(chǎn)線投資,都是鴻海未來10年的重要戰(zhàn)略,而一旦有任何領(lǐng)域取得突破,他帶來的生命力必定會(huì)非常持久,事實(shí)上,基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)往往也是最長(zhǎng)壽的業(yè)務(wù)。

            顯然,吞掉夏普而且要避免消化不良,是一件非常不容易的事兒,這或許是郭臺(tái)銘退休前的收官之作,垂垂老矣卻壯心不已,對(duì)于這些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家來說,時(shí)間總是最寶貴的,無論是突破自我,還是建功立業(yè),又或者是培養(yǎng)出一代又一代的精英,他們常感嘆時(shí)間太少,恨不得向天再借500年,先不論這個(gè)百年之約能否兌現(xiàn),更不要說夏普的收購(gòu)還有泡湯的危險(xiǎn),單就“建百年企業(yè)”的思維,就足以讓年輕人們深思一番!


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