董明珠的網(wǎng)紅之路:從十億賭約開始
個(gè)性是很難被“包裝”出來的,它必須是真實(shí)的,它絕對(duì)不能完美,而應(yīng)該是原生的和粗糙的,甚至可以是有缺陷的。這完全不符合制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則,但卻應(yīng)和了個(gè)性化定制的趨勢(shì)。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201603/289015.htm就這樣,董明珠從董事長(zhǎng)辦公室站到了鎂光燈下,還搶走了明星代言的生意,格力每年可以省下幾千萬的代言費(fèi)和廣告費(fèi)。
比省錢更重要的是,董小姐很可能創(chuàng)造出了一個(gè)新的品牌傳播模式:即便是最冰冷、最格式化的家電品牌,也可以進(jìn)行人格化的背書。而且,制造者本身應(yīng)該成為口碑傳播的主角。
在傳播學(xué)上,這個(gè)叫“返祖現(xiàn)象”,過去很多年里,互聯(lián)網(wǎng)人是這一武器最好的實(shí)踐者,馬云是天生的演員——如果他混娛樂界,就沒王寶強(qiáng)什么事了,周鴻祎天生一個(gè)“蠻子”性格,劉強(qiáng)東是被奶茶妹妹教會(huì)的,現(xiàn)在,連制造業(yè)的董小姐也學(xué)會(huì)了。
就在過去的一年里,我們看到,李東生減肥成功,為TCL代言,方洪波換了一副很潮的眼鏡,為美的代言,就在本周二,聯(lián)想在深圳發(fā)布Thinkpad X1,一向靦腆的楊元慶也開始為產(chǎn)品代言。企業(yè)家的個(gè)性被強(qiáng)烈地投影到產(chǎn)品中,成為品牌個(gè)性的一部分。董小姐走得更遠(yuǎn),在這個(gè)月,她居然還開通了自己的自媒體。
在這樣的潮流中,傳統(tǒng)商業(yè)意義上的品牌被瓦解了,它被賦予了人格化的特征,從而也顛覆了以往傳播的邏輯。人格認(rèn)同感,部分地替代產(chǎn)品功能,成為了新的用戶黏聯(lián)和購(gòu)買理由,這在產(chǎn)品過剩和注意力缺失的時(shí)代,無疑具有試驗(yàn)性的意義。
人大于一切的組織,沒有溫度的品牌將沒有生命。
今年以來,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)突然成為了一個(gè)新的商業(yè)模式,一些具有專業(yè)能力的“素人”,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式傳播自己的產(chǎn)品知識(shí)和生活方式,直接形成為購(gòu)買的能力。一個(gè)網(wǎng)紅能夠走多遠(yuǎn),則與產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理和用戶互動(dòng)有關(guān)。
董明珠是一個(gè)另類意義上的網(wǎng)紅。在可以想見的未來,一切的商品都將同時(shí)呈現(xiàn)“特定人格”和“工匠精神”兩個(gè)特征。
評(píng)論