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          電飯煲煮出了小米的不安

          作者: 時間:2016-04-01 來源:網絡 收藏
          編者按:小米真正的像他們說的那樣去改變,在多元化,現(xiàn)在的小米是萬能的小米,似乎毫無邊界,掰著手指頭已經數不過其涉足的領域,但是又留下了什么?

            我毫不懷疑會成為暢銷貨,批評者往往高估了米粉們的記憶力,他們剛剛從一個坑里爬出來,會不由自主的掉進另外一個坑里。這么多年來,已經無數次的驗證過了,鍋里的總歸是逃不出筷子的。至于說要把賣到日本去,我還是充滿期待的,哪怕賣到印度也不錯。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201604/289139.htm


          電飯煲煮出了小米的不安


            企業(yè)家是不害怕打臉的,也不需要考慮打臉的問題,企業(yè)利益是高于一切的。當年雷軍說,的成功在于專注,別人或許還點懷疑,但有一個人深信不疑,那就是陳年。那時候的如日中天,凡客卻是江河日下,陳年心想也對,凡客襯衫領帶賣的很不錯,就以為自己是萬能的了,一口氣把化妝品、家居都做了,貌似也想過的事??吹叫∶讓W⑹謾C成功了,陳年開始反思,凡客開始專注,只想把一件襯衫做好,雖然現(xiàn)在也還沒做好。

            陳年坐在臺下學小米,臺上的雷軍在學凡客。時光輪回,凡客砍掉了亂七八糟的業(yè)務,開始學習小米的專注,雷軍卻拋棄了專注的手機,開始學凡客的多元化。如果說從手機到平板,從平板到電視,哪怕是一節(jié)五號電池,總歸是能夠扯上關系,那電飯煲確實有點扯遠了。粗略的算了一下,小米網上的產品多達83項,琳瑯滿目的產品令人眼花繚亂,說小米是一家百貨公司毫不為過。

            當然,這不是重點。重點在于,背后藏著小米的不安。一個電飯煲,一個新品牌,煮出了小米的隱憂。在過去的2015年,小米的手機業(yè)務并不算好,這是相對行業(yè)來說的,如果相對小米的過去來說,那是相當的不好。目前來說,手機不光是小米的發(fā)家之本,也是主營業(yè)務。在主營業(yè)務乏力的情況下,多元化并非是好事,應該是全力維護主業(yè)。至于說行業(yè)出現(xiàn)疲軟,可為何華為能超越小米?這些都應該不是原因,關鍵還是小米在手機領域掉隊了。

            掉隊了為何又不去追呢?那是距離拉開了,不但被華為甩下了,后來者也緊緊咬著小米了。在這塊市場,小米過去那一套玩不轉了,面對的又都不是省油的燈,再想獲得過去的高速增長,對于小米來說無異于登天。應該說,小米很清醒的意識到這一點了,光靠忽悠是不可能穩(wěn)坐江山,那么,手機業(yè)務基本就是自暴自棄了??纯葱∶?的十多項“黑科技”,基本就屬于最后的瘋狂了,這是小米對于米粉的收割,或許8000萬就是天花板了。

            前幾天有人說了,網紅的壽命不長,落袋為安才是王道。明星們都面臨這個殘酷現(xiàn)實,總有一天會過氣,過氣了就只能靠走走穴,賺點辛苦費了。小米就是手機界的網紅,但他的時代過去了,唯一能做的就是套現(xiàn)殘余價值。不斷的多元化,不斷的推新品,落袋為安才是王道。還有一個因素,手機領域的人都聰明了,小米玩不過他們了,但還有很多傳統(tǒng)的領域,還是一幫“傻大黑粗”在玩,小米還可以利用互聯(lián)網的優(yōu)勢掠奪一把,直到“傻大黑粗”們醒悟過來。

            別說是電飯煲了,就是馬桶刷,未來也可能出現(xiàn)在小米的官網上,我一點也不會覺得很奇怪。所謂三百六十行,行行都可以互聯(lián)網思維,這就好比是玩游戲練級,手機領域的號練廢了,換個區(qū)重新開個小號繼續(xù)練。以前那些做電飯煲的,哪家“互聯(lián)網思維”了?這就是小米進入這一領域的優(yōu)勢。當電飯煲行業(yè)的人都聰明了,小米再換個領域就是了,撈一筆走人總比看著人家吃肉的好,這就是所謂的“降維攻擊”了。

            至于說抄襲MUJI,連米家的品牌名MIJIA都類似,這些都無所謂了,米粉從來不關注。而啟用MIJIA這個新的品牌,應該說也是煞費苦心了。小米一貫的做法是找家工廠換個LOGO就好了,至于不同之處就交給市場部門就好了,家居類的小家電萬一出個啥事的,像充電寶那樣爆炸了,反倒是牽連了小米品牌,本來就是撈一筆就撤的事,也不能老是說是假貨吧。

            本來家居就跟小米沒啥關聯(lián),啟用新品牌的成本也不高,前面還可以用大號帶一帶,未來萬一出點事也可以撇清關系。而且,也不再受任何的品牌限制了,這次做了電飯煲被批評,下次推個馬桶刷、安全套之類的,也就順理成章了,這個品牌本來就是做家居的,跟家有關的都可以裝進去。未來的小米集團,應該是小米電子集團、小米家居集團、小米運動集團、小米……

            其實,我倒是不認為多元化就一定有問題,盡管失敗的案例很多,但成功案例也不少。國外的諸如三星,韓國人從生到死都躲不開三星的產品。國內的也不少,很多央企是我們這輩子都無法避開的。從邏輯上來說,也不是必須強關聯(lián),甚至都不需要關聯(lián)。但是,這些龐大的帝國都存在某些特定的環(huán)境因素,某種程度上是獲取了壟斷的資源,否則也不可能如此的枝繁葉茂。

            從內心來說,尤其在看完《遇見大咖》后,我是被雷軍感動了的??筛袆託w感動,小米到目前為止,也沒有做出真正好的產品來,這倒是真的。除了毀掉“黑科技”、“新國貨”這些原本褒義的詞,我不知道小米到底留下了什么。但愿有一天,小米能做出真正賣回日本的產品吧,這是真心的。



          關鍵詞: 小米 電飯煲

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