默默研究了近百年 VR虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展史

　　◆ VR的一次小小爆發(fā)后夭折

　　1994 年，日本游戲公司Sega和任天堂分別針對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)而推出Sega VR-1和Virtual Boy，引起了不小轟動(dòng)，但依然沒有普及，因?yàn)樵O(shè)備成本很 高，并且在當(dāng)時(shí)的環(huán)境，這似乎也過于超前了;同時(shí)其在技術(shù)上也依然面臨一些問題，以Virtual Boy為例，游戲畫面、故障等問題都不利于其發(fā)展，以 至于最后使的VR的這次小小爆發(fā)遺憾以失敗告終。

　　Virtual Boy(圖片來自51allout.co.uk)

　　當(dāng)時(shí)的黑紅游戲畫面 現(xiàn)在看來實(shí)在是渣(圖片來自gengame)　

　◆ 第二個(gè)20年的空檔期

　　在 任天堂之后，又是近20年(18年)的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)沒有公司敢于將VR帶入商業(yè)領(lǐng)域，直到……2012年Kickstarter的眾籌模式給了一個(gè)剛剛成 立的公司Oculus一個(gè)機(jī)會(huì)，Oculus Rift募資達(dá)160萬美元，并且后來又被Facebook以20億的天價(jià)收購。Oculus直接將VR設(shè) 備拉低到了300美元(約合人民幣1900余元，而同期的索尼頭戴式顯示器HMZ-T3高達(dá)6000元左右)，這使得VR向大眾視野深深地走近了一步。

　　第4頁：巨頭組團(tuán)玩VR 蘋果也來湊熱鬧　　

◆ 巨頭組團(tuán)玩VR，蘋果也來湊熱鬧

　　自此，大小公司逐漸加入VR團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，造就了當(dāng)前的這波VR火熱狀態(tài)。其中包括，2014年Google發(fā)布了Google CardBoard，三星發(fā)布Gear VR，現(xiàn)在蘋果也加入了VR大軍。既然標(biāo)題聊到了蘋果，不稍微多說似乎有點(diǎn)對(duì)不起大家。

　　Google CardBoard

　　三星Gear VR

　　就 在這幾天，大家對(duì)蘋果加入VR的猜測(cè)終于有了點(diǎn)“跡象”，一款名為“View-Master”的VR頭盔悄然出現(xiàn)在了蘋果美國官網(wǎng)上，售價(jià)僅29.95美 元(約合人民幣197元)，View-Master是去年谷歌與全球最大的玩具公司美泰合作推出的一款VR眼鏡盒子，需要把iPhone內(nèi)置其中才能體 驗(yàn)。目前，View-Master支持iPhone5以及之后的iPhone手機(jī)。

　　看來之前Financial Times報(bào)道的蘋果已組建百人的秘密團(tuán)隊(duì)專門來研究虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)也并非空穴來風(fēng)。有了大家印象中從不輕易出手的蘋果的湊熱鬧，似乎讓VR這個(gè)產(chǎn)業(yè)變得更加有意思了。

　　View-Master登陸蘋果美國官網(wǎng)

　　當(dāng)然，同時(shí)還有HTC(HTC Vive)、索尼(PlayStationVR)等大拿都在讓VR這個(gè)東西備受人們關(guān)注。芯片大拿方面也有高通、英特爾等在努力投資VR創(chuàng)業(yè)公司和提供方案。

　　◆ VR快速爆發(fā)?

　　但是，是不是有了這些大拿的加入，VR就終于會(huì)在積累了80年之后全面爆發(fā)，并融入大眾用戶的生活呢?這就是我最早想要潑點(diǎn)冷水的方面(買VR概念股票的可能需要注意一下，呵呵~)。

　　所 以這波VR熱能夠比以往幾次更加“來勢(shì)洶洶”，最重要的因素顯然是整體的環(huán)境已經(jīng)為其鋪?zhàn)懔烁噘Y源，包括技術(shù)發(fā)展(比如畫面渲染能力等)和其他周邊條件 (可以說智能手機(jī)近幾年的飛速發(fā)展也是推動(dòng)VR熱的要素之一)，產(chǎn)品售價(jià)也越來越親民，然而依然有很多槽點(diǎn)，從產(chǎn)品體驗(yàn)上講還有非常多不成熟的地方。

　　(如 開頭的問題，有沒有一個(gè)像手機(jī)一樣的具體統(tǒng)一的形態(tài)讓人給VR定一個(gè)樣貌，這里并不能得到一個(gè)非常確切的答案。因?yàn)楝F(xiàn)在的VR形態(tài)比較繁雜，比如包括非常 簡(jiǎn)單的與手機(jī)結(jié)合使用的產(chǎn)品，類似于三星Gear VR和Google Cardboard等，這種設(shè)備便攜，但畫面體驗(yàn)等很有限;也有與電腦相連接的產(chǎn) 品，類似于Oculus Rift，這種畫面非常好，沉浸感強(qiáng)，但移動(dòng)范圍受限。而又要提到文初的話題，如大家熟知的微軟Hololens，這其實(shí)是 AR，簡(jiǎn)單來說，其與VR的區(qū)別是在現(xiàn)實(shí)世界的基礎(chǔ)上可以編輯新的畫面，應(yīng)用范疇較強(qiáng)，研發(fā)難度也稍大一些，而VR目前來說更多的是提供各方面感受，相信 經(jīng)過不斷的發(fā)展，二者的結(jié)合也會(huì)更加緊密。當(dāng)然，也有人將AR歸類為VR范疇。在這就不多聊了，大家感興趣的話可以自己了解。)

　　AR：微軟Hololens

　　簡(jiǎn) 單舉例分享一下個(gè)人體驗(yàn)過的一些VR感受，以便攜式VR為例，其對(duì)佩戴舒適度、鏡片距離、畫面的細(xì)膩程度及連接感等很多方面都具有很高的要求，目前不同公 司的產(chǎn)品體驗(yàn)差異也有好有壞參差不齊。另外以與電腦連接的VR產(chǎn)品為例，個(gè)人體驗(yàn)過的幾款產(chǎn)品都能夠提供較強(qiáng)的沉浸感，畫面的細(xì)膩程度及連接感也相對(duì)更出 色(尤其是結(jié)合聲音體驗(yàn)，比如你可以在其中看到你正站在高樓樓頂邊緣的畫面，可以清晰的看到身邊的深淵，確實(shí)會(huì)讓自己產(chǎn)生驚險(xiǎn)感，沿著邊緣走動(dòng)時(shí)不得不小 心翼翼)。但總體來說，目前VR階段的VR產(chǎn)品都還難以成為讓大眾用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈購買欲望的產(chǎn)品，其整體上依然停留在“概念股”階段，無論是彌補(bǔ)精致內(nèi)容的 缺失還是在不同垂直應(yīng)用領(lǐng)域加深研發(fā)(視頻游戲、事件直播、醫(yī)療保健、房地產(chǎn)、零售、教育、工程和軍事等)等方面都仍需要做出更多的投入和努力。

　　根 據(jù)高盛(goldman sachs)分析報(bào)告，預(yù)計(jì)2025年，樂觀估計(jì)，VR、AR等頭戴式顯示設(shè)備的規(guī)模會(huì)超越電視和平板電腦，而正常估計(jì)和悲觀估 計(jì)都仍與電視和平板電腦存在一定差距。而相比智能手機(jī)和平板市場(chǎng)來說，VR和AR設(shè)備的成熟速度(這里主要以出貨量為例-下圖)遠(yuǎn)低于智能手機(jī)和平板電腦 的速度，以智能手機(jī)為例，在iPhone之前的智能手機(jī)同樣發(fā)展并不迅速，但仍然遠(yuǎn)快于VR和AR設(shè)備，即便是樂觀估計(jì)，10年以后的2025年，VR和 AR設(shè)備的出貨量規(guī)模依然不及智能手機(jī)2012年出貨量的一半。

　　高盛預(yù)測(cè)的2025年VR/AR市場(chǎng)規(guī)模 最上到最下藍(lán)色分別為樂觀估計(jì)、正常估計(jì)和悲觀估計(jì)

　　左圖：智能手機(jī)在iPhone出現(xiàn)后發(fā)展加快 | 右圖：平板電腦發(fā)展速度

　　高盛對(duì)VR/AR的預(yù)計(jì)發(fā)展速度與智能手機(jī)2004-2012年和平板2010-2016年情況對(duì)比

　　● 結(jié)語

　　當(dāng) 然，我們?cè)谶@里表達(dá)的并非不看好VR(和AR)，而是就目前來講，VR依然處于比較初級(jí)的階段，潛力是巨大的，但或許還需要多年的發(fā)展，或許10年或更多 的時(shí)間以后才能具有一個(gè)非常成熟的規(guī)模，并非現(xiàn)在的“意識(shí)流”火爆就意味著很快能夠給大家這些大眾用戶帶來深入生活的改變。如果有一個(gè)或多個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)方 案建立出來，如當(dāng)初智能手機(jī)的iPhone一樣，那么有可能會(huì)加速VR產(chǎn)業(yè)的更快速繁榮。