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          2016TFC圓桌論壇 VR/AR在2016年的機(jī)遇

          作者: 時(shí)間:2016-04-01 來源:飛鵬網(wǎng) 收藏

          3月18日飛鵬網(wǎng)消息,為期兩天的2016第十二屆TFC全球移動(dòng)游戲大會(huì)暨智能娛樂展已于昨日在北京國(guó)際會(huì)議中心盛大開幕。在17日下午舉行的智能及/高峰論壇上,北理工光電學(xué)院的翁冬冬副研究員,黑晶科技CEO徐強(qiáng),3Glasses全球戰(zhàn)略合作VP楊峻瑞、熱播CEO張慶浩,ArinChina CEO張明軍,耐德佳顯示CEO程德文參與了主題為“/在2016年的機(jī)遇”的圓桌討論。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201604/289169.htm

           (1)

          本次沙龍的主題是探討2016年VR及的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這是一個(gè)很普通的話題,但是在2016年很多人還在探討到底它是元年還是爆發(fā)年,對(duì)于VR/AR企業(yè)及相關(guān)的研究工作者而言,我們探討的是2016年這樣一個(gè)在全球非?;鸨?、在中國(guó)備受資本和各方關(guān)注的領(lǐng)域,我們的企業(yè)伙伴在今年會(huì)遇到什么樣的困難,會(huì)迎來什么樣的機(jī)遇。

          回答這個(gè)問題之前先請(qǐng)各位簡(jiǎn)單進(jìn)行一個(gè)自我介紹。先從徐總開始。

          徐強(qiáng):黑晶是一家老牌的虛擬現(xiàn)實(shí)公司,目前主要有三個(gè)事業(yè)部,有一個(gè)教育板塊,還有穿山甲的重沉浸主題公園的板塊,主要想在VR領(lǐng)域里通過教育能夠給社會(huì)提供價(jià)值,通過重沉浸的主題公園走出一條路。

          張明軍:大家好我叫張明軍,我來自增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)中國(guó),我們網(wǎng)站叫ArinChina,我們是國(guó)內(nèi)最早的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)開發(fā)者的綜合門戶,最早是做論壇,現(xiàn)在開始做AR的媒體,主要是社區(qū)和媒體。

          楊峻瑞:我介紹一下3Glasses,做硬件頭盔的研發(fā)和內(nèi)容平臺(tái)的分發(fā)、基于底層工具的開發(fā),我在公司的角色是針對(duì)國(guó)內(nèi)和全球的內(nèi)容開發(fā)者進(jìn)行合作。

          張慶浩:我是VR熱播的張慶浩,我們是做VR視頻拍攝制作,有一個(gè)分發(fā)平臺(tái)叫VR熱播分發(fā)平臺(tái)。我們是一家初創(chuàng)企業(yè),最近拍了很多的內(nèi)容,相信大家可以在App Store和安卓的應(yīng)用商店里可以看到我們的作品和產(chǎn)品,希望大家多多關(guān)注我們。

          程德文:大家好,我叫程德文,目前是北京耐德佳顯示技術(shù)有限公司CEO。簡(jiǎn)單介紹一下耐德佳的主要業(yè)務(wù),目前我們專注于AR領(lǐng)域的光學(xué)模組,采用光波導(dǎo)技術(shù)、自由曲面技術(shù)和全息等技術(shù)。我們定位把超輕薄的AR眼鏡的模組做好,為我們的下游客戶做好服務(wù),也為AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

          翁冬冬:我是做虛擬現(xiàn)實(shí)的,各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用,我做了差不多十五六年的時(shí)間,目前的研究方向是針對(duì)主題娛樂方面的虛擬現(xiàn)實(shí)研究,比較關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)的顯示質(zhì)量和暈動(dòng)癥方面的研究。目前我關(guān)注的地方是虛擬現(xiàn)實(shí)的主題樂園及旅游文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,今天一樓有我們的展位,是虛擬現(xiàn)實(shí)鬼屋的應(yīng)用,如果大家感興趣可以去體驗(yàn)一下。

          主持人:接下來進(jìn)入正題,請(qǐng)各位簡(jiǎn)單講一講你們所從事的方向在2016年的困難是什么,機(jī)遇是什么?

          翁冬冬:我從兩個(gè)層面說這個(gè)問題,我首先是一個(gè)研究人員,不敢說是學(xué)者,從虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展來看,2016年是很有意義的一年,因?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)2016年將會(huì)是徹底普及開來的年頭,之前做過很多年的鋪墊,拿到投資以后整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,今年有特別主流的頭盔進(jìn)入家用的市場(chǎng),這會(huì)是今年比較大的關(guān)注點(diǎn)。今年主要的開發(fā)人員、內(nèi)容制作人員會(huì)真正投入進(jìn)來,我們知道今年以前大多數(shù)看到的就是面向家用用戶的內(nèi)容都是demo一級(jí)的。從我自己從事的行業(yè)來說,今年肯定是虛擬現(xiàn)實(shí)主題樂園和線下體驗(yàn)特別火爆的一年,同時(shí)也是整合和改變的一年,任何一個(gè)行業(yè)都有它自己的規(guī)律,虛擬現(xiàn)實(shí)雖然是一個(gè)非常好、非常漂亮、體驗(yàn)感非常強(qiáng)的技術(shù),但真正做線下體驗(yàn)的時(shí)候面臨的行業(yè)是線下實(shí)體娛樂和旅游地產(chǎn),這個(gè)行業(yè)有它的規(guī)則,并不是簡(jiǎn)單地將VR拿過來就可以解決。徐總提到過我們IP的內(nèi)容,這些都是非常重要的。我們需要將有效的IP和旅游相結(jié)合才會(huì)是完整的產(chǎn)品。

          程德文:我們現(xiàn)在做的相對(duì)來說比較狹窄,在AR光學(xué)模組這塊,簡(jiǎn)單從這個(gè)方面闡述一下個(gè)人的看法。相比VR來說,AR還是剛剛起步的階段,包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)和投資的情況,大部分還是集中在VR這個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于AR領(lǐng)域來說,研究的力量主要集中在交互、軟件的體驗(yàn)方面。對(duì)我們來說,AR光學(xué)模組這塊,國(guó)內(nèi)沒有做得特別好的,對(duì)我們來說是比較有機(jī)遇的方向。從技術(shù)層面來說,現(xiàn)在主流的AR解決方案,現(xiàn)在大家知道比較多的都是光波導(dǎo)的方案,很多投資人和團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)有一定的共識(shí)。光波導(dǎo)的方案,有幾家公司做得還是不錯(cuò)的。但是從2016年這么短的時(shí)間來說,它的難點(diǎn)不在于技術(shù)本身,在于加工各方面的量產(chǎn)方面的制約條件。因?yàn)樗杀颈容^高,導(dǎo)致技術(shù)在短期內(nèi)不太可能大面積地推廣應(yīng)用。我們進(jìn)行了詳細(xì)的分析,我們現(xiàn)在掌握的技術(shù)是光學(xué)自由曲面技術(shù),可以采用它來實(shí)現(xiàn)新型的自由曲面光波導(dǎo),從生產(chǎn)層面來說,它可以解決量產(chǎn)批量化制造的問題,大幅降低成本,有利于推進(jìn)AR眼鏡的發(fā)展。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)不像VR這么活躍,前面幾位老總提到一年有幾十萬的用戶量,對(duì)于AR來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)數(shù)值,它需要有一段時(shí)間的發(fā)展歷程。根據(jù)我們對(duì)客戶的調(diào)研,2016年國(guó)內(nèi)智能眼鏡光學(xué)模組能有20-30K都已經(jīng)很不錯(cuò)了。

          AR智能眼鏡2016年的難點(diǎn)在于,與之匹配的交互技術(shù)、場(chǎng)景重建技術(shù)等還遠(yuǎn)沒有達(dá)到成熟的地步,所以2C端的智能眼鏡還沒有達(dá)到爆發(fā)期,然而對(duì)于2B行業(yè)應(yīng)用,由于客戶要求的功能比較實(shí)用,不需要很多高端的功能,當(dāng)作輔助工具來使用現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)夠用,因此2B是2016年的機(jī)遇,而且細(xì)分市場(chǎng)可以不斷開拓,可以推動(dòng)AR智能眼鏡的發(fā)展。

          徐強(qiáng):您講的是AR眼鏡。

          程德文:類似于谷歌眼鏡,谷歌眼鏡做得并不是特別成功,國(guó)內(nèi)有很多山寨谷歌眼鏡的,技術(shù)方案容易被山寨,體驗(yàn)的效果不是特別好。我們現(xiàn)在要做的AR模組就是從體驗(yàn)上、性能上至少比它好很多,比如更輕薄、大視場(chǎng)角,才能讓用戶有更好的體驗(yàn)。

          主持人:我想提個(gè)問題,您在光學(xué)做光學(xué)模組,谷歌他們可視角度比較小。

          程德文:VR頭盔的顯示屏幕在眼睛的正前方,遮擋了人眼的視線。AR相對(duì)于VR來說,多了透視的功能,可以看清現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,增加了這個(gè)功能之后還想實(shí)現(xiàn)比較大的視場(chǎng)角,很大的顯示畫面,是比較困難的。目前雖然有比較好的類似Meta或Magic Leap的解決方案,視角可以達(dá)到與VR頭顯相當(dāng)?shù)牧考?jí),但是缺點(diǎn)是設(shè)備體積也比較大。我相信以后使用這種AR眼鏡打游戲肯定會(huì)更精彩,可以結(jié)合生活中的真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行。

          主持人:基于今天沙龍嘉賓的特殊性,講到AR,我想請(qǐng)張總分享一下對(duì)AR的看法,您做了這么多年的AR社區(qū)。

          張明軍:我接著程總的話說。剛才程總預(yù)計(jì)在今年用戶達(dá)到10萬,這是挺有意思的一個(gè)話題,我們網(wǎng)站開發(fā)者加上僵尸現(xiàn)在6萬多,程總的預(yù)測(cè)和我們網(wǎng)站的開發(fā)者注冊(cè)用戶是吻合的,有沒有直接關(guān)系再說。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)另外的一個(gè)方向,剛才程總講了硬件方向,從軟件開發(fā)層面講,2010年我研究生畢業(yè),我開始接觸增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)這個(gè)事情,那個(gè)時(shí)候大部分是基于PC去開發(fā)的,拿一個(gè)東西對(duì)著PC的攝像頭。這樣一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外的報(bào)價(jià)可能是10幾萬,我本人那個(gè)時(shí)候要做項(xiàng)目,在尋求各種解決方案。其實(shí)那種所謂的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)只是讓大家看著很爽的畫面,它不是一個(gè)真正的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),它和戴眼鏡我們想要的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),讓我們擁有超能力的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是另外一個(gè)概念,但它就是從那發(fā)展過來的。去年的7月份有一個(gè)事件,我們合作了三年的一個(gè)公司,這家公司去年被蘋果收購,我們代理他們的SDK兩年時(shí)間,掙差價(jià)是我們真實(shí)的存活方式。VR開發(fā)SDK有沒有收費(fèi)的?這怎么可能有收費(fèi)的,我們現(xiàn)在還在代理一款?yuàn)W地利做增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司的SDK,我們做開發(fā)者的社區(qū),給他們代理銷售。從軟件開發(fā)這個(gè)層面,目前增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)就處于這么一個(gè)階段,不過非常有意思的是,Metaio被收購以后,國(guó)內(nèi)對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)開發(fā)者來講,這家公司給大家提供的解決方案是非常全面的,它的所有特點(diǎn)是當(dāng)時(shí)公認(rèn)的非常完整,但是無情地被蘋果收購,國(guó)內(nèi)開發(fā)者也沒有任何辦法。從7月份開始HoloLens和Magic Leap各種活動(dòng),讓AR進(jìn)入了視野。從那個(gè)時(shí)候VR的各種峰會(huì)一般是VR/AR,我們搞活動(dòng)一般是AR/VR。成都的一些團(tuán)隊(duì)做了一些SDK還是非常不錯(cuò)的,肯定收費(fèi),因?yàn)檫@些團(tuán)隊(duì)做SDK真心不容易,很苦,回頭可以跟廖總交流一下。

          我們的開發(fā)社區(qū)為什么有這么多用戶,原因很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在Arin China一個(gè)是媒體,一個(gè)是社區(qū),目前線上關(guān)于AR和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)相關(guān)的流量基本都在我們網(wǎng)站,不管是投資人還是想尋求行業(yè)解決方案的都會(huì)咨詢我們的網(wǎng)站,經(jīng)常有人以為我們是做技術(shù)支持的公司,各種行業(yè)應(yīng)用都有。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)目前存活的開發(fā)者團(tuán)隊(duì)生存的途徑就是做不同的應(yīng)用場(chǎng)景,這是必須的,養(yǎng)活一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的話,市場(chǎng)的嗅覺比較敏銳的話,渠道做得比較好的話,可以做得非常出色。我認(rèn)為2016年軟件SDK要收費(fèi),硬件,程老師剛才說光學(xué)很便宜,就算光學(xué)OK了,如果要打造一款真正有超能力的AR眼鏡,這還需要一個(gè)過程,對(duì)于2016年我的總結(jié)就是這樣子。

          主持人:總的感覺AR和VR的生態(tài)有蠻大的差別,張總提醒我了,我也想辦法賣點(diǎn)東西。請(qǐng)熱播的張總講一講。

          張慶浩:剛才聽AR聽得非常入迷,我都快忘了我要講什么了。很開心的是有很多老朋友在這里,我去年剛成立公司的時(shí)候第一個(gè)請(qǐng)教的專家就是翁老師,今天還能遇到很多特別好的合作伙伴,我覺得非常開心。說到視頻這塊的機(jī)遇,因?yàn)槲覀儧]有做那么高大上的技術(shù)上的儲(chǔ)備,我們?cè)谖幕瘖蕵贩矫鏁?huì)下點(diǎn)工夫,所以對(duì)于我們來講更多的是想在娛樂方面給大家提供服務(wù)。很巧的是今年尤其是我們的內(nèi)容制作方,包括一些大的影視公司以及楊總這樣的非常好的硬件廠商,都變成了我們的合作伙伴。有一天我突然在想,我是不是在這個(gè)行業(yè)里扮演了非常好的服務(wù)者的角色,可以服務(wù)好上下游乃至用戶,這就是我們的一個(gè)定位,我們會(huì)提供非常好的內(nèi)容給到硬件廠商和一些大的平臺(tái),比如暴風(fēng)這樣的平臺(tái),從平臺(tái)上一起獲取用戶,獲取收益,獲取我們所做的這個(gè)事情的整體的價(jià)值。VR行業(yè)整體的爆發(fā)就是給我們帶來了一個(gè)很好的機(jī)遇。

          說到困難,實(shí)際操作當(dāng)中的困難是更多的,但是這個(gè)特別細(xì),我沒辦法在這里占用大家很多時(shí)間去說。我說一個(gè)特別典型的困難,在拍攝這塊,我們直到現(xiàn)在為止都沒有找到非常好的拍攝設(shè)備。拍攝設(shè)備基本是攢的,從兩萬塊錢一直到兩三百萬塊錢的拍攝成本,就是沒有中間的一款,而且是在適配好的,無論拍攝角度還是光學(xué)表現(xiàn),包括環(huán)繞的收聲等等方面都沒有特別合適的趁手的東西。這是我們遇到非常大的困難,我們不僅要考慮VR電影、電視劇、綜藝怎么拍好,還要考慮我們用什么拍好,甚至還招了兩個(gè)專門的光學(xué)研發(fā)人員幫我們測(cè)試各種拍攝設(shè)備,我覺得這不應(yīng)該是我們干的事,但是沒辦法,這是我們目前遇到的一個(gè)很大的困難,希望有志于從事拍攝設(shè)備的廠商朋友們幫我們解決這個(gè)問題。這是我們現(xiàn)在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

          主持人:你提到的確實(shí)是存在,而且有很大的機(jī)會(huì)。我想給張總制造一個(gè)機(jī)會(huì),像你們公司制作視頻內(nèi)容、提供內(nèi)容合作,跟其他硬件上合作,這種企業(yè)正在起來,下半年會(huì)不會(huì)面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面?您有考慮過這個(gè)問題嗎?

          張慶浩:目前還好,下半年不會(huì)遇到惡性競(jìng)爭(zhēng),我們制作內(nèi)容,又做小的分發(fā)渠道,這個(gè)分發(fā)渠道是用來跟硬件廠商合作的工具。我跟楊總在開會(huì)之前還達(dá)成了合作,向他們提供這樣的工具,這樣的工具很方便在上面展示我們的內(nèi)容,我們?cè)诓シ牌鞣矫孀隽艘欢ǔ潭鹊难邪l(fā)和優(yōu)化。我們馬上要改版一款新的播放器也是用3D去開發(fā)制作的,實(shí)現(xiàn)了頭部識(shí)別的這些功能。內(nèi)容給平臺(tái),播放器給硬件,我們不怕這樣的競(jìng)爭(zhēng),我們有更多方面的對(duì)應(yīng)策略。

          主持人:就像手機(jī)或者電視端有大量的視頻播放平臺(tái)。

          張慶浩:我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)以前是做OTT的,我們一直在向小米盒子、華為機(jī)頂盒、國(guó)內(nèi)六大電視機(jī)廠商提供平臺(tái),做內(nèi)容和做平臺(tái)的方式是我們比較熟悉的,所以一脈相承,還是這么做。

          楊峻瑞:大家好,剛剛提到所謂的機(jī)遇和困難,我們從行業(yè)的角度和VR的延伸角度去看一下這個(gè)事情,我認(rèn)為2016年最大的機(jī)遇是我們會(huì)把VR的技術(shù)應(yīng)用在其他跟VR相關(guān)的周邊行業(yè)里,這里面包括什么?以往都看到過游戲廳,3Glasses在推出第一代產(chǎn)品的時(shí)候,VR是重體驗(yàn)的產(chǎn)品,不是直達(dá)2C的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)我們想一定是2B再2C。當(dāng)時(shí)我們選擇了國(guó)內(nèi)幾家比較大的做街機(jī)游戲設(shè)備出口的廠家,當(dāng)時(shí)我們就想過能不能把街機(jī)的游戲內(nèi)容,投屏方式轉(zhuǎn)化到VR里面去,這個(gè)要實(shí)現(xiàn)的話特別難。因?yàn)樗械膬?nèi)容都是基于海外的開發(fā)者提供,VR廠商需要跟他們做很多的適配。但是這個(gè)事情最后沒有落成,因?yàn)檫@樣一個(gè)舉動(dòng),我們首創(chuàng)了一個(gè)線下體驗(yàn)店的模式。現(xiàn)在在中國(guó)基于3Glasses引進(jìn)的VR頭顯的店,他們非常有盈利性。我舉一個(gè)例子,我們有一個(gè)合作伙伴,在深圳書城里開了一個(gè)店,五一那天開業(yè),不到三天營(yíng)業(yè)額高達(dá)18萬多,這是相當(dāng)恐怖的一個(gè)數(shù)字。不斷冒出非常多的做硬件設(shè)備的廠商,也就是3Glasses現(xiàn)在合作的硬件設(shè)備運(yùn)營(yíng)店的合作商。接下來我們不但會(huì)開創(chuàng)這樣的模式,我們還會(huì)開創(chuàng)電影院等體驗(yàn)店的模式。我認(rèn)為VR真的是為電競(jìng)而生的,尤其是針對(duì)還不錯(cuò)的FPS游戲,接下來敬請(qǐng)期待,讓更多用戶接觸到VR,這就是我們未來要做的事情。

          主持人:中國(guó)頭顯產(chǎn)品的代表,索尼、HTC已經(jīng)在進(jìn)行消費(fèi)者版的市場(chǎng)發(fā)售,對(duì)于國(guó)產(chǎn)頭顯而言怎么看待國(guó)外品牌,有什么樣的應(yīng)對(duì)?

          楊峻瑞:從幾個(gè)層面看待這個(gè)問題。第一,大家所做的產(chǎn)品會(huì)有相似之處,但大家的市場(chǎng)定位其實(shí)是不太一樣的,我們從HTC來看這個(gè)產(chǎn)品。我們做VR頭顯當(dāng)然也要認(rèn)同對(duì)方的產(chǎn)品,我體驗(yàn)過的HTC產(chǎn)品很棒,不會(huì)暈,但是體驗(yàn)有一定的硬性條件,并不是每一個(gè)2C的用戶都會(huì)買。對(duì)于我們來說,我們針對(duì)中上級(jí)的中等水平消費(fèi)者去做。3Glasses最強(qiáng)的是把2B的市場(chǎng)做得更扎實(shí)再直達(dá)2C的市場(chǎng)。接下來我們會(huì)推出相當(dāng)不錯(cuò)的在國(guó)際上都會(huì)有不錯(cuò)體驗(yàn)的硬件頭盔,我們接下來會(huì)發(fā)布藍(lán)鉑系列的頭盔,大家從體驗(yàn)上看,我們的頭盔是全球第一家雙2K屏的獨(dú)立定制屏的產(chǎn)品,可想而知從清晰度上面我們不會(huì)輸給國(guó)外的大廠。中國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)很特殊的市場(chǎng),3Glasses在中國(guó)做了十年的虛擬現(xiàn)實(shí),我們?cè)谇蕾Y源這塊會(huì)有非常強(qiáng)的鋪設(shè)能力。

          徐強(qiáng):2016年在主題公園這個(gè)領(lǐng)域會(huì)是腥風(fēng)血雨,會(huì)有大量的人進(jìn)來,前幾天在國(guó)家會(huì)議中心的游戲設(shè)備展我們已經(jīng)看到了,整個(gè)行業(yè)也是這樣。整個(gè)VR大的市場(chǎng)在擴(kuò)大,原來整個(gè)VR市場(chǎng)的利益可以稱之為一個(gè)小米粒,兩個(gè)螞蟻過來搶就搶沒了,但是現(xiàn)在整個(gè)VR市場(chǎng)可能是巨型蛋糕,幾個(gè)螞蟻爬上去,說實(shí)話還到不了競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),每個(gè)人去吃都吃不完,談不上吃別人的地盤。市場(chǎng)的增量和市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度跟從業(yè)人員的增長(zhǎng)速度不在一個(gè)量級(jí)上,這種情況下更多的挑戰(zhàn)反而是創(chuàng)業(yè)者能否靜下心來找到自己的節(jié)奏和定位去做事情。VR還有個(gè)特點(diǎn),特別是關(guān)注游樂主題這塊,對(duì)軟硬件整合開發(fā)能力的要求比較高,圣威特是北理工的背景,有一個(gè)研發(fā)隊(duì)伍在這擺著。我們?cè)趪?guó)內(nèi)最早一批養(yǎng)活虛擬現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)的公司做的業(yè)務(wù)都是數(shù)據(jù)加工,我們稱之為三維民工,有一段時(shí)間國(guó)內(nèi)政府做數(shù)字城市,武漢、天津還有幾大城市都在做,很多虛擬現(xiàn)實(shí)的小團(tuán)隊(duì)是從做數(shù)據(jù)加工開始的,按照寫好的標(biāo)準(zhǔn)做數(shù)據(jù),我清晰地記得做一個(gè)平米的數(shù)據(jù)多少錢,把它放到一個(gè)大平臺(tái)里,有的放到地理信息的平臺(tái),有的是在Vega或Virtools里用。VR的主要市場(chǎng)是政府和科研部門、軍方,類似于現(xiàn)在的虛擬頭盔,很笨重的頭盔大概要上百萬元才能買到,并且全是進(jìn)口。對(duì)于動(dòng)作的捕捉和跟蹤的設(shè)備也需要幾十萬元,原來北京有幾家公司做這樣的代理,這是最早中國(guó)的VR市場(chǎng)的情況。那時(shí)候市場(chǎng)量真的像小米粒一樣,很多公司都沒有堅(jiān)持,他們半路都轉(zhuǎn)行了。我們?cè)谥虚g的過程里非??啵覀兿氡M一切辦法讓VR能應(yīng)用到行業(yè)里,想辦法簽單、掙錢。我們公司的域名是我申請(qǐng)的,叫HVR,我們所有跟行業(yè)應(yīng)用的點(diǎn)都探索了,哪個(gè)地方有坑,哪個(gè)地方能賺到錢我們特別清楚,因?yàn)檫@中間簡(jiǎn)直是一部血淚史。地產(chǎn)有錢那幾年,我們把VR和地產(chǎn)做的數(shù)字沙盤,這個(gè)時(shí)候也是Unity出現(xiàn)之后我們能做到更高的效果。之前VR平臺(tái)以及運(yùn)算平臺(tái)壓根兒達(dá)不到很好的性能,VR的過往真的是很悲慘的歷史,整個(gè)市場(chǎng)上就幾家公司在做,看他們的發(fā)展真的像等拆遷一樣,好的是我們等到了拆遷,但是很多公司沒有堅(jiān)持到拆遷。等到拆遷之后發(fā)現(xiàn)原來的老房子被別人買了,拆遷的收益,新來的大量公司進(jìn)來做這個(gè)事情,面目全非了,但是是好事,有利于整個(gè)行業(yè)的繁榮。

          AR幾個(gè)部分我都做過了,我們不停在探索。AR剛出來的時(shí)候我們是第一批研究的,那時(shí)候不能識(shí)別彩色圖像。后來我們想了一個(gè)辦法,我們把開發(fā)商的戶型圖變成三維的戶型圖,看不懂圖紙的可以看三維的戶型圖,靠這個(gè)兩三個(gè)戶型賣了10幾萬塊錢,挺賺錢的,利潤(rùn)也挺高,結(jié)合市場(chǎng)可以做。再到后來我們從技術(shù)服務(wù)想辦法轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品,我們?nèi)ツ曜鯝R尤加利的卡片,小熊賣得最好,大連興睿,我們是市場(chǎng)前三。后來發(fā)現(xiàn)AR的門檻太低,在手機(jī)上拿個(gè)高通的SDK,把圖片放進(jìn)去做個(gè)很好的界面,一拍就能夠出來。2015、2016年從黑晶出來的公司已經(jīng)有三家了,這個(gè)門檻太低了。產(chǎn)品要邁進(jìn)到平臺(tái)級(jí)的應(yīng)用,還有兩個(gè)核心問題沒有解決,第一是入口,現(xiàn)在所有的AR應(yīng)用都需要APP,微信或者蘋果手機(jī)自帶的手機(jī)能支持AR的話,這是非常好的事情,我們不需要再標(biāo)定識(shí)別碼,而是它自動(dòng)識(shí)別識(shí)別碼,這個(gè)事情解決的話AR會(huì)迎來比VR還要大的發(fā)展。

          我們目前計(jì)算中心是手機(jī),下一代的計(jì)算中心我個(gè)人認(rèn)為是隨身的眼鏡,現(xiàn)在新的詞是混合了,AR和VR混合現(xiàn)實(shí),硬件和入口的問題解決了之后,AR的市場(chǎng)量甚至要比VR大,至少是在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。經(jīng)過去年一年實(shí)際市場(chǎng)的探索,去年我們實(shí)際數(shù)據(jù)賣了500多萬,現(xiàn)在還在韓國(guó)賣,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)不好,所以今年打算把原來做的產(chǎn)品全部免費(fèi)掉,推出一個(gè)免費(fèi)的AR APP,就當(dāng)給行業(yè)做貢獻(xiàn)。走過這個(gè)過程,我們蹚了非常多的坑,有很多投入都打水漂了,跟行業(yè)結(jié)合得好的地方會(huì)賺錢。

          到VR的部分。我們公司不太一樣的是我們是從2008年成立,考慮到自負(fù)盈虧,我們要賺錢,不像現(xiàn)在拿風(fēng)投可以賺錢。我們到現(xiàn)在一直有這個(gè)危機(jī)感,在整體戰(zhàn)略的規(guī)劃上我們比較注重避開高危的幾千萬人闖獨(dú)木橋的地方以及巨頭進(jìn)來很容易橫掃的地方,我們找了教育的市場(chǎng),重沉浸的主題公園,我們想做對(duì)商業(yè)空間的改造,大家一起去做這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)領(lǐng)域,巨頭不會(huì)碰它,它是非標(biāo)的產(chǎn)品,頭盔可能會(huì)面臨這個(gè)危機(jī),如果有大的公司猛地去做頭盔的話確實(shí)會(huì)比較尷尬,但是主題公園需要根據(jù)場(chǎng)地去做集成的事情,它會(huì)好一點(diǎn)。我們擔(dān)心陷入到這個(gè),對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)很大的話就麻煩了。

          從前端到后端整個(gè)鏈條的建設(shè),比較容易建立整合,這種市場(chǎng)不是非黑即白的,你家可以做,我家也可以做,大家每個(gè)人畫版圖做線下體驗(yàn)店就可以了,在這個(gè)地方建立公司的安全線。2016年的機(jī)遇就是這個(gè)市場(chǎng)太大了,VR和AR領(lǐng)域都得到了資本的關(guān)注,優(yōu)秀的人才我們可以招得到,整個(gè)行業(yè)的頂級(jí)人才都可以往這個(gè)圈子里扎。對(duì)整個(gè)行業(yè)和所有公司來講都是非常好的消息。挑戰(zhàn)就是在于所有的公司都建立了,很多巨頭也進(jìn)來了,我感覺我們開始玩饑餓游戲了,2015、2016年是把門打開大家進(jìn)場(chǎng),2016年繼續(xù)進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)內(nèi)某一個(gè)賽道上某一個(gè)領(lǐng)域的幾百家公司里殺的只剩幾家。我們對(duì)頭盔領(lǐng)域的認(rèn)識(shí),國(guó)內(nèi)的頭盔未來就剩三五家,目前能飽和的是大朋跟3Glasses,我真的為一些小型頭盔感到擔(dān)心。我們現(xiàn)在從事的重沉浸主題公園也是如此,如果沒有硬實(shí)力的話很快會(huì)被市場(chǎng)洗掉,沒有融資的能力,沒有跟IP結(jié)合的能力,沒有落地主題公園的能力,很快會(huì)完蛋。門檻在逐步增高,巨頭進(jìn)來以后門檻不停地被提高,這是2016年AR和VR行業(yè)最大的挑戰(zhàn),我們需要不停地提升我們?cè)谛袠I(yè)里的優(yōu)勢(shì)地位。

          張明軍:剛才聽到徐總說關(guān)于深度教育這塊做一些嘗試,如果作為黑晶的戰(zhàn)略方向的話,我偶然有一個(gè)了解,有一次我和美國(guó)的一個(gè)歷史老師聊天,他問我做什么,我說增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),我想他肯定不了解什么是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),他說他在用一款應(yīng)用叫(英文),是AR瀏覽器的東西,用這個(gè)編輯課件,他經(jīng)常會(huì)用到這個(gè)東西。不知道黑晶要做這個(gè)事情的話,可能是不一樣的思路,您會(huì)從技術(shù)、模式哪個(gè)角度切入?

          徐強(qiáng):這涉及到我們的核心機(jī)密,但是大家可以分享。教育行業(yè)我們進(jìn)入得比較深,下場(chǎng)玩了,我們是技術(shù)方案提供商。黑晶一直都是下場(chǎng)玩的,所以在教育這個(gè)領(lǐng)域我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,中國(guó)的教育在我們眼里分為兩部分,一部分是上小學(xué)之前的部分,一部分是上小學(xué)之后的部分,上小學(xué)之前的幼教部分,孩子的學(xué)習(xí)時(shí)間比較靈活,對(duì)教育內(nèi)容沒有限制,只要孩子喜歡、能玩、不傷害孩子、能教育他,這個(gè)產(chǎn)品就OK了。小學(xué)之后屬于非市場(chǎng)化的市場(chǎng),所以這塊沒有教育資源相關(guān)的話很難切進(jìn)去,之前我們定位到小學(xué)之前的市場(chǎng)做產(chǎn)品,我們發(fā)現(xiàn)剛剛講到商業(yè)地產(chǎn),中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在大量過剩,過剩之后面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)和引流的問題,引流最好的辦法是引孩子,因?yàn)槊總€(gè)孩子后面都帶著家長(zhǎng)。我們把這幾個(gè)事情結(jié)合到一起去,第一我們有產(chǎn)品,第二我們有兒童的科技主題的空間的解決方案,再加上我們有免費(fèi)的APP和內(nèi)容分發(fā)的部分,我們組成一個(gè)三角立足的部分,針對(duì)于小學(xué)之前的服務(wù)。

          幼兒園的產(chǎn)品,幼兒園老師們用的,我們跟幼兒園合作,營(yíng)收點(diǎn)在我們的產(chǎn)品上,通過免費(fèi)APP擴(kuò)大影響力,也像做手游一樣在里面玩內(nèi)購。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是針對(duì)這個(gè)領(lǐng)域,賣得還不錯(cuò),簽了一家成都的幼兒園,聯(lián)合開發(fā)幼兒園的課程改造,全部用科技的東西,用一些投影,用自然的交互方式,畫畫,神奇地變成活的,有大屏的,有交互裝置的,打造這個(gè)幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力。幼兒園拿這個(gè)當(dāng)成招生的籌碼,孩子喜歡玩,家長(zhǎng)覺得安全,各方利益一致之后才能拿它賺錢。后來我們依托當(dāng)?shù)刭Y源,這個(gè)事情很難在全國(guó)推廣,這是虛的,有的是賺錢的部分,有的是虛名的部分。我們虛名的部分是跟當(dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)做了一個(gè)VR/AR的創(chuàng)新教育研究中心,昨天學(xué)校老師跟技術(shù)人員在開會(huì),把地理和生物課作為切入點(diǎn),這是VR用頭盔去教學(xué),可能要做一個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),一個(gè)班里配上10臺(tái)8臺(tái)3Glasses頭盔。有的時(shí)候我們講很復(fù)雜的、微觀的、危險(xiǎn)的東西的時(shí)候,老師用圖片是講不清楚的,用虛擬就可以講得很好。我們現(xiàn)在想建VR教室。現(xiàn)在的意義更多是概念的卡位,我們能夠賺一部分教育部門的經(jīng)費(fèi),但是它不能作為長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的事情,它不能作為一個(gè)事業(yè)來看。我們現(xiàn)在邊走邊探索,黑晶如果在普教階段能做一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的話,這塊業(yè)務(wù)資產(chǎn)未來還是比較值錢的,這是我們對(duì)教育部門的整體規(guī)劃,這個(gè)比較核心了。

          主持人:感謝幾位嘉賓的精彩分享。留給現(xiàn)場(chǎng)觀眾兩個(gè)問題的時(shí)間。

          問:我是機(jī)器人行業(yè)的,我想問一下在座嘉賓,VR技術(shù)應(yīng)用到機(jī)器人行業(yè)的話,您們覺得VR技術(shù)怎么切入到機(jī)器人上面?

          翁冬冬:特別巧,我們正在做這塊的東西,我們覺得這兩個(gè)東西以后都是大眾化普及使用的東西,包括機(jī)器人,以后機(jī)器人跟我們現(xiàn)在的理解不一樣?,F(xiàn)在的機(jī)器人是由工業(yè)機(jī)器人轉(zhuǎn)過來的,以后真正的機(jī)器人如果在家庭里服務(wù)的時(shí)候可能更接近人的形象,更加有感情,更加有交互性。但是我們知道用機(jī)器人去做真人是非常困難的一個(gè)事情,包括國(guó)外的很多研究學(xué)者也在做。我們現(xiàn)在正在做的就是你剛才說的,把虛擬現(xiàn)實(shí)和機(jī)器人結(jié)合在一起,或者叫增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),實(shí)際是有一個(gè)機(jī)器人的,這個(gè)機(jī)器人可以跟你進(jìn)行交互,比如握手、擁抱都可以。但是你看到的并不是干巴巴的機(jī)器人,而是具有真實(shí)形體的人,這個(gè)人有非常細(xì)微的表情變化,當(dāng)然背后人工智能是另外一個(gè)體系。所以我們現(xiàn)在做的都是在做表情的東西,把這兩個(gè)直接結(jié)合在一起,你碰到的是真的機(jī)器人,但是你看到的是虛擬現(xiàn)實(shí)里或者增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)里形成的虛擬人,這樣的話它可以既幫你做家務(wù),也可以幫你做交流。這些東西還在做科學(xué)研究,因?yàn)楹芏鄦栴}還沒有解決。

          問:大家好,我叫孫科,我是AR產(chǎn)業(yè)的自媒體人,我想問一個(gè)我關(guān)注的問題,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在蠻多的廠商、產(chǎn)業(yè)人在做AR方面的硬件,如果哪一天蘋果出了殺手級(jí)的產(chǎn)品、殺手級(jí)的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)上很容易購到他們的產(chǎn)品,對(duì)國(guó)內(nèi)的廠商現(xiàn)在做的事情會(huì)造成怎樣的沖擊?不知道誰能回答我這個(gè)問題。

          張明軍:我覺得沖擊肯定會(huì)有,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),和VR面臨的應(yīng)該是一樣的,我的辦法就是看VR怎么辦。

          楊峻睿:我只會(huì)在VR的一個(gè)角度里去講講。大家都會(huì)問如何跟大廠去拼,在我看來現(xiàn)在并沒有到互相廝殺的程度,對(duì)于3Glasses來說,不論是基于內(nèi)容還是基于硬件,我們都持開放式的態(tài)度,可以尋求更多的合作。我剛剛說到我們3Glasses專注在我們更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,在中國(guó)的國(guó)情里面,中國(guó)本土的公司能夠辦到的他們不一定能辦到。

          主持人:這個(gè)東西就是拼差異化,要不然拼成本,拼關(guān)系,這個(gè)不用回避,VR/AR不是單純的2C的產(chǎn)品,2B的市場(chǎng)非常大,微軟的操作系統(tǒng)這么牛為什么在中國(guó)這么多年正版還是普及不起來。

          徐強(qiáng):我們?cè)诠痉较蚨ㄎ坏臅r(shí)候,盡可能地規(guī)避或者避開這樣一個(gè)大的風(fēng)險(xiǎn),要考慮下自己的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)行業(yè)都是分層次的市場(chǎng),某種意義上講市場(chǎng)是能夠容忍幾家公司一起存在的,就像賣可樂的至少百事沒別滅死,做芯片的AMD也沒掛掉,市場(chǎng)是有這個(gè)層次的。中國(guó)的硬件能力有兩個(gè)極端的看法,中國(guó)沒有底層核心的硬件開發(fā)能力,最近幾年國(guó)產(chǎn)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈和硬件的開發(fā)能力,中國(guó)越來越多的公司非常厲害。深圳的華強(qiáng)北已經(jīng)變成全球硬件開發(fā)人都要來的地方,他的優(yōu)勢(shì)是硅谷比不上的,你在這可以找到所有的東西。硬件生產(chǎn)的技術(shù)層次國(guó)內(nèi)的條件越來越好,從生產(chǎn)和制造這個(gè)領(lǐng)域來講變成全球的中心。我們剛剛看到亮風(fēng)臺(tái),他們做我們不做的話我們永遠(yuǎn)起不來。我看過一句話,創(chuàng)新就是在資源人力匱乏的情況下追求我們的目標(biāo),這就是所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做的事情,我們本來就應(yīng)該不怕困難,這是所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該去面臨的,只要開門第一天就要面對(duì)的一個(gè)問題。

          張明軍:軟件這塊國(guó)內(nèi)還是非常有潛力的,我們一直在和海外的SDK做對(duì)接,國(guó)內(nèi)的SDK是非常有潛力的,從不同的屬性來說,比國(guó)外的產(chǎn)品更加活躍,就軟件層面來講我們還是非常有優(yōu)勢(shì)的。剛才徐總說的那句話我覺得倍受鼓舞。

          主持人:今天大家交流得挺好,就這個(gè)問題單獨(dú)討論都不為過,希望上方能夠再給我們提供這樣一個(gè)場(chǎng)合,大家再來深入探討。今天的論壇到此結(jié)束,謝謝各位!




          關(guān)鍵詞: VR AR

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