國貨當(dāng)自強 中興美國事件磨礪“中國創(chuàng)造”的崛起

　　備受矚目的中興通訊遭遇美國出口限令，在經(jīng)歷半個月的熱議后，最終迎來了“戲劇性”的結(jié)果。

　　3月22日，美國商務(wù)部發(fā)布簡要公告顯示，將暫時從限制名單中將將中興通訊移除。雖然只是“暫時”移除，但美國商務(wù)部的態(tài)度變化，說明美國徹底解除對中興的貿(mào)易制裁，基本上已經(jīng)是確定的事情。

　　這場事件從3月8日爆發(fā)，到現(xiàn)在“圓滿”落幕，引發(fā)了中美兩國輿論界、科技界的強烈關(guān)注?，F(xiàn)在我們就來復(fù)盤一下這場事件，看看誰是其中的最大贏家?

　　合則兩利 斗則兩傷，中美都是雙贏者

　　僅僅用了半個月的時間，一件看似不可能解決的事情解決了，而且不是用對抗的方式，是用雙邊磋商解決的方式，不得不令人稱贊!

　　在事件發(fā)生后，中國商務(wù)部和外交部迅速發(fā)聲，商務(wù)部部長高虎城接受央視采訪時說，美方根據(jù)其國內(nèi)法，對中興的出口進行限制，并且把中興列入“實體清單”當(dāng)中，中方對此表示高度的關(guān)注、強烈的不滿。近幾天來，中方同美方進行了嚴正的交涉并且進行了一系列的磋商。目前，雙方已經(jīng)達成一致。中興的工作組已經(jīng)赴美同美國商務(wù)部進行了工作會談。

　　外交部部長王毅也針對此事表示，目前中國有3萬家企業(yè)遍布世界各地，海外資產(chǎn)存量數(shù)萬億。中國外交一項“緊要”任務(wù)就是維護中國在海外的國家利益。中美作為兩個大國，既有合作，也有摩擦，這可能是一個常態(tài)。美國對中國企業(yè)進行貿(mào)易限制，這不是一個處理經(jīng)貿(mào)矛盾的正確做法，損人而且不利己。

　　可以看出，中興事件的圓滿解決，是中國和美國雙方政府磋商的結(jié)果，這個事件也創(chuàng)下了中美商務(wù)磋商的良好典范。這么多年，中美兩國的關(guān)系始終是在打打合合中度過的，中國國家領(lǐng)導(dǎo)人曾經(jīng)如此評價中美關(guān)系：合則兩利，斗則兩傷，中美合作可以辦成有利于兩國和世界的大事，中美對抗對兩國和世界肯定是災(zāi)難。中興事件再次印證了這一點，只有通過雙方友好磋商而非對抗的方式，才能帶來中美之間雙贏的結(jié)果。

　　中興事件凸顯“中國創(chuàng)造”的力量

　　這個事件非常罕見，一是美國這樣一個世界頭號大國竟然興師動眾去制裁一個公司，二是這個事件牽動了中美兩國高層，上升到了兩國之間的貿(mào)易摩擦，是史無前例的。最后經(jīng)過雙方高政府級別間的多次磋商，最終事情圓滿解決。

　　這說明了什么?說明中美兩國的貿(mào)易已經(jīng)從當(dāng)初簡單的玩具、紡織品上升到高科技產(chǎn)業(yè)，這是一個很大的進步，寓示著中國制造向中國創(chuàng)造的演進。在2015《財富》世界500強排行榜上，中國上榜企業(yè)強勁增長，比上年度增加6家，達到106家，上榜企業(yè)數(shù)量位居世界第二，其中有很多都是高科技的創(chuàng)新企業(yè)。

　　這個事件也凸顯出美國對于日益崛起的“中國創(chuàng)造”、“中國創(chuàng)新”的忌憚，不惜用貿(mào)易制裁的方式來進行壓制。以事件的主角中興通訊為例，簡直是中國企業(yè)闖蕩美國勝利的典型。從去年開始，中興在美國市場加大了拓展力度，相繼贊助了紐約尼克斯隊、金州勇士隊、休斯頓火箭隊、芝加哥公牛隊、克里夫騎士隊等NBA球隊，在美國的品牌知名度從16%提升到了34%。這為中興帶來了銷售的節(jié)節(jié)攀升，2015年中興在美國市場智能手機出貨量達1500萬部。去年四季度，中興手機在美國的市場份額占到8.2%，比2014年Q1的4.2%增長近一倍，智能手機市場成為繼蘋果、三星、LG之后的第四大手機品牌，份額達到7.5%，并顯著拉近了與第三名LG的距離。

　　真正讓美國人害怕的是中國企業(yè)的創(chuàng)新力。近日，世界知識產(chǎn)權(quán)組織剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年專利申請數(shù)量最快的國家是中國，增長了16.8%，包括其他國家在內(nèi)的總體增長只有1.7%。中興就是其中的佼佼者，其每年將收入的10%以上投入到研發(fā)中，近六年中興研發(fā)投入超過500億元，2015年中興以總數(shù)2155件的專利申請數(shù)量位居2015年全球企業(yè)專利申請第三位，這是其連續(xù)第六年專利申請量位居全球三甲。

　　在智能終端方面，去年中興發(fā)布AXON系列，以創(chuàng)新的語音操控、三紋、雙路HIFI、雙攝等功能，在高端市場猛進，引領(lǐng)美國市場并最終實現(xiàn)了1500萬的智能手機總銷量的不俗成績。最近已經(jīng)有消息猜測，新一代的AXON天機已經(jīng)準備就緒，只待發(fā)布。相信會在上一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，為用戶帶來意想不到的創(chuàng)新體驗。在5G方面，中國企業(yè)也走到了世界前列，如中興Pre 5G今年將實現(xiàn)技術(shù)商用，中興也是5G全球標準研究活動的主要參與者和貢獻者。作為中國IMT-2020(5G)推進組的核心成員，中興通訊牽頭負責(zé)了超過30%的5G課題研究任務(wù)。

　　相比中國企業(yè)的創(chuàng)新力不斷提升、發(fā)展蒸蒸日上，美國的一些老牌科技企業(yè)卻遭遇了困境。例如思科、惠普、IBM、戴爾等一度在世界IT業(yè)稱王稱霸的企業(yè)，由于移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能手機等更新?lián)Q代的技術(shù)浪潮的沖擊，遭遇轉(zhuǎn)型的困境。相比之下，聯(lián)想、中興、華為等國內(nèi)科技企業(yè)卻強勢崛起。

　　中興事件給“中國創(chuàng)造”快馬加鞭

　　雖然中興事件僅僅是“虛驚一場”，但留給我們的思考非常多。中興事件表明高科技尤其是信息產(chǎn)業(yè)對于美國和中國來說都無比重要，已經(jīng)上升到舉國關(guān)注的地步。對于中國企業(yè)來說，通過這次事件也很清楚的看到，在與美國企業(yè)的競爭中，只有加強技術(shù)研發(fā)的投入，堅定的奉行技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展路徑，才能逐漸擺脫受制于人，走出真正崛起的發(fā)展之路。

　　曾經(jīng)一度有悲觀論調(diào)者認為中興將遭遇到很大的困境，但是經(jīng)過兩國政府的高層磋商和中興的積極努力，事情得到了圓滿解決。我倒是覺得對于中興通訊來說，經(jīng)過這場波折肯定也收獲很多，甚至毫不夸張的說，中興是這次風(fēng)波的最大贏家。一是中興的知名度。剛剛發(fā)布的BrandZ中國品牌百強榜顯示，中興再次入圍排名第47位，品牌價值提升46%。美國事件讓中興在美國和世界上的知名度大大增加，一個超級大國對抗一個公司，這等于是給中興做了一個免費的廣告，凸顯了中興在整個通信行業(yè)舉足輕重的地位和影響力;二是中興上下肯定會更加堅定技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展策略，在企業(yè)管理、合規(guī)經(jīng)營等方面也會更加成為走出去的企業(yè)的表率，后續(xù)發(fā)展或許會更加良性健康。

　　3月22日開始，我注意到中興通訊智能終端官方微博連續(xù)發(fā)布#自強者行無疆#的系列海報，運用毛主席詩詞，展現(xiàn)出以中興為代表的“中國創(chuàng)造”不僅沒有受到美國事件的影響，反而愈挫愈勇。例如，“逆境中見潛能實力者自前行”展現(xiàn)出中興不畏艱難勇敢前行的信心;“寶劍鋒從磨礪出”展現(xiàn)出中興在經(jīng)歷美國事件后面對海外市場的競爭更加的游刃有余;“中流擊水，浪遏飛舟”展現(xiàn)出中興面對血海般的競爭力占鰲頭的決心等等。

　　總而言之，中興遭遇美國貿(mào)易制裁，在短短的半個月時間里，經(jīng)過中美兩國的友好磋商圓滿解決，不僅開創(chuàng)出一個雙邊貿(mào)易摩擦解決的路子，而且展現(xiàn)出“中國創(chuàng)造”的強勢崛起。中興也成為這個事件的最大贏家，國貨當(dāng)自強，相信經(jīng)歷這樣的磨練后，中興將能更加不忘初心，在激烈的全球競爭中奮力拼搏，成為“中國創(chuàng)造”崛起的中堅力量。