五個(gè)角度解析智能手表 創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪？

　　不久前，易觀智庫(kù)發(fā)布了《中國(guó)智能手表年度綜合報(bào)告》，將2016年定義為智能手表在中國(guó)市場(chǎng)的啟動(dòng)器，并給出了2018年中國(guó)智能手表市場(chǎng)規(guī)模將突破180億美元的預(yù)測(cè)。

　　可從另一方面來(lái)看，曾經(jīng)備受矚目的智能手表，或多或少被貼上了“雞肋”的標(biāo)簽，創(chuàng)業(yè)者的狂躁也讓這個(gè)行業(yè)一直活在概念紅利下。如今智能手表歸于平靜，用戶需求卻被充分挖掘，操作系統(tǒng)和產(chǎn)品形態(tài)日益完善，基于健康大數(shù)據(jù)的服務(wù)體系也逐步成熟。誠(chéng)然，智能手表似乎迎來(lái)了真正的機(jī)遇期，而對(duì)曾經(jīng)打過(guò)退堂鼓的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，還有機(jī)會(huì)分一杯羹嗎?

　　易觀智庫(kù)為國(guó)內(nèi)的智能手表行業(yè)描繪了這樣一幅生態(tài)圖譜，大大小小細(xì)分了16個(gè)市場(chǎng)，總結(jié)來(lái)看可分為智能手表、銷售渠道、解決方案、操作系統(tǒng)和元器件五個(gè)部分。這些領(lǐng)域的市場(chǎng)成熟程度不盡相同，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也意味著不同的前景和機(jī)會(huì)。

　　智能手表，市場(chǎng)很大仍不成熟

　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)者一窩蜂的涌入可穿戴市場(chǎng)時(shí)，智能手環(huán)等運(yùn)動(dòng)追蹤設(shè)備確實(shí)在國(guó)內(nèi)打開(kāi)了市場(chǎng)，樂(lè)心、bong等創(chuàng)業(yè)公司也脫穎而出，但在智能手表上，國(guó)產(chǎn)品牌卻一直不溫不火。究其原因，我們先來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)者做一個(gè)SWOT分析。

　　分析來(lái)看，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)智能手表產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)可謂風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，大致可以歸為四點(diǎn)：

　　1、從IDC發(fā)布的《2015年可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》來(lái)看，F(xiàn)itbit、小米、蘋(píng)果、 Garmin和三星位列前五，雖然Fitbit、小米和Garmin的產(chǎn)品仍以智能手環(huán)為主，蘋(píng)果和三星的強(qiáng)勢(shì)上位，似乎預(yù)示了智能手表的大有可為。

　　2、縱觀國(guó)內(nèi)智能手表市場(chǎng)，華為、中興、聯(lián)想、TCL等手機(jī)品牌開(kāi)始發(fā)力智能手表，淘寶和眾籌平臺(tái)上也紛紛出現(xiàn)了可以媲美Moto 360的產(chǎn)品?？蓜?chuàng)業(yè)者想要和手機(jī)廠商正面抗衡，在資金、技術(shù)、營(yíng)銷、渠道等方面仍有很大的短板，況且智能手表仍處于市場(chǎng)啟動(dòng)期，用戶也尚未對(duì)智能手表類產(chǎn)品產(chǎn)生剛性需求，在選購(gòu)時(shí)很大程度上會(huì)受到品牌背書(shū)的影響，比如Apple Watch有幸躋身銷量前三，和蘋(píng)果的品牌效應(yīng)不無(wú)關(guān)系。

　　3、老人、孕婦、兒童等利基市場(chǎng)仍然為創(chuàng)業(yè)者提供了機(jī)會(huì)，也有創(chuàng)業(yè)者深耕于此。然而從現(xiàn)階段的銷量來(lái)看，360兒童手表和糖貓等有巨頭背景的產(chǎn)品依然占據(jù)了很大一部分市場(chǎng)份額，或者說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)還在培養(yǎng)之中。從另一方面來(lái)說(shuō)，利基市場(chǎng)的規(guī)模仍比不上大眾市場(chǎng)，到底能夠容納多少創(chuàng)業(yè)者還不得而知。也就是說(shuō)，智能手表市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者不可錯(cuò)過(guò)一塊蛋糕，卻也充滿不確定性，尤其是在解決方案和元器件供應(yīng)不成熟的前提下。

　　4、IDC給出的數(shù)據(jù)顯示，AppleWatch在2015年占據(jù)了14.9%的市場(chǎng)份額，除了品牌的背書(shū)，另一個(gè)重要原因就是蘋(píng)果瞄準(zhǔn)了時(shí)尚和奢侈品市場(chǎng)，搶占了百達(dá)翡麗、寶璣等瑞士傳統(tǒng)手表廠商的市場(chǎng)份額。只是，AppleWatch的市場(chǎng)反饋并不樂(lè)觀，主要表現(xiàn)在續(xù)航和功能上，但運(yùn)動(dòng)跟蹤、提醒等功能卻被使用者所青睞。站在創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)看，將傳統(tǒng)腕表智能化，以滿足人們對(duì)于剛性功能的需要，不失為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)方向。但在品牌效應(yīng)薄弱以及產(chǎn)品品控不足等條件限制下，這類產(chǎn)品尚未形成爆發(fā)的態(tài)勢(shì)。

　　操作系統(tǒng)，門(mén)檻太高創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)不多

　　相比于智能手表成品，操作系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)高門(mén)檻卻大有可為的市場(chǎng)。隨著谷歌對(duì)Android Wear的收緊，三星、LG等紛紛“逃離谷歌”，國(guó)內(nèi)智能手表領(lǐng)域也表現(xiàn)出了對(duì)替代方案的需求，特別是在因?yàn)楣雀璺?wù)導(dǎo)致Android Wear在國(guó)內(nèi)無(wú)法兼容的情況下。

　　國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司，比如被很多智能手表愛(ài)好者所熟知的Ticwear，憑借對(duì)Moto 360等明星產(chǎn)品的兼容在國(guó)內(nèi)積累了不少原始用戶。但這類產(chǎn)品到底有著怎樣的市場(chǎng)地位，先來(lái)看下面的對(duì)比分析。

　　遺憾的是操作系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有打動(dòng)對(duì)可穿戴設(shè)備虎視眈眈的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，上述所說(shuō)的華為、中興等業(yè)已推出智能手表的廠商，前者選擇了中國(guó)版的Android Wear，后者則直接內(nèi)置了TOS。與之同時(shí)，BAT也開(kāi)始發(fā)力智能手表操作系統(tǒng)，百度祭出了Duwear，騰訊上線了TOS，阿里的YunOS也推出了智能手表的系統(tǒng)。雖然百度尚未正式發(fā)力，騰訊卻早已借助TOS吸引了inWatch等首批合作對(duì)象，YunOS也迎來(lái)了包括沃邦和inWatch在內(nèi)的合作伙伴。原因很簡(jiǎn)單，相比于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，創(chuàng)業(yè)者即便在早期的技術(shù)上占有些許優(yōu)勢(shì)，在健康大數(shù)據(jù)、銷售渠道以及開(kāi)發(fā)者平臺(tái)和交互技術(shù)上都有著明顯的劣勢(shì)。