福布斯:華為能成為中國的三星嗎？

　　4月13日消息，《福布斯》網(wǎng)站周三撰文指出，用了短短幾年時間，華為便成為全球第三大智能手機制造商。依托著在中國市場取得的成功，華為有望像三星電子一樣，在多個領(lǐng)域取得成功。

　　以下為文章內(nèi)容摘要：

　　這是未來幾年高科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)常會被問到的一個問題。任正非1987年在深圳創(chuàng)辦了華為，到2002年時這家公司突然以網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應商思科競爭對手的身份出現(xiàn)在人們的視野面前。到了2006年，華為已成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商之一。進入2012年，華為又超越了愛立信，成為了全球最大的電信設(shè)備供應商。

　　在充當智能手機代工制造商一段時間之后，華為在2010年開始制造自有品牌的智能手機。去年，華為已成為全球第三大智能手機制造商，年出貨量較2014年增長了37%。與之形成對比的是，排名第二的蘋果去年的智能手機出貨量僅增長了0.4%。

　　市場調(diào)研公司GTM Research提供的數(shù)據(jù)顯示，如果按照出貨量和營收進行計算，華為智能手機業(yè)務(wù)的發(fā)展可謂是逆天。這家公司的產(chǎn)品不僅擁有超高的質(zhì)量、品牌聲譽，而且性價比極高。2013年，華為還僅僅是全球第九大智能手機制造商;而在2011年，這家公司還只是市場中及不起眼的一家智能手機制造商。

　　華為目前還在云計算技術(shù)、消費設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、超級計算機等領(lǐng)域進行鉆研，并與多倫多大學等主要科研機構(gòu)展開了合作。在本月深圳舉行的分析師電話會議中，華為高管就表示，公司希望把自己在通訊領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，能夠擴大至企業(yè)技術(shù)和消費市場。換句話說，這就如同是思科宣布希望同時成為蘋果和戴爾一樣。

　　這將是一個令人怯步的挑戰(zhàn)。科技公司征戰(zhàn)新市場或是近鄰市場，但最終以失敗收場的示例舉不勝舉。是否還能夠回憶起惠普電視機或是英特爾的消費電子產(chǎn)品，思科進入視頻攝像機市場，或者是谷歌(微博)試圖銷售智能恒溫器?在華為每一次涉足新市場時，總會伴隨著出現(xiàn)諸多的懷疑聲。

　　另一方面，市場也可以把華為的整體戰(zhàn)略與市場地位同三星電子進行比較。暫且忘記三星電子如今在市場的巨無霸姿態(tài)。追溯到1999年，當這家公司推出其“杠鈴”戰(zhàn)略時，三星電子仍只是一家二線制造商。依據(jù)這一戰(zhàn)略，三星電子對DRAM內(nèi)存芯片、閃存芯片和液晶顯示屏等關(guān)鍵配件業(yè)務(wù)投入巨資。與此同時，該公司開始聘請產(chǎn)業(yè)設(shè)計師和營銷高管，來提升自己的消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的知名度。最終，三星電子成為了索尼、蘋果等消費電子產(chǎn)品廠商的夢魘，但卻又是他們最主要的技術(shù)合作伙伴之一。

　　與三星電子一樣，華為通過精明的設(shè)計一直在穩(wěn)步進入許多國際市場。該公司最新一代的旗艦智能手機P9，就選擇與萊卡合作使用后者的成像技術(shù)。該產(chǎn)品一經(jīng)上市就受到了眾多的好評。此外，華為也在積極招募國際高管，并把他們納入公司的管理層。

　　華為還依托當前的自身優(yōu)勢進入了一些鄰近市場。對于身為通訊設(shè)備制造商的華為而言，太陽能逆變器可能是非常奇怪的業(yè)務(wù)。但是逆變器正越來越成為太陽能電池板的神經(jīng)中樞。智能家居技術(shù)則是華為現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的延伸。

　　最終，還不能低估中國因素。盡管中國經(jīng)濟增速出現(xiàn)了下行趨勢，但中國依舊是全球最有前景的成長型市場，而且中國市場也被本土品牌所牢牢統(tǒng)治。市場調(diào)研公司IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，按照價值計算，跨國公司在華網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和x86服務(wù)器市場的份額，已從2011年的70%至80%，滑落至如今的不足40%。憑借著自身在國內(nèi)市場取得的巨大成功，華為能夠穩(wěn)步的向日本、歐洲、北美和全球其余市場進行擴張。