谷歌智能家居是如何作死的？

　　遙想兩年前，谷歌毫不手軟，就算Nest只有兩款智能單品，照樣花大錢拿下，32億美金直接收購，是何其豪邁，整個行業(yè)都被震撼到了。于是，谷歌收購Nest，成為了智能家居行業(yè)最具代表性和影響力的事件，谷歌的智能家居也隨之揚(yáng)名立萬?？墒牵雀?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/智能家居">智能家居并沒有走上人生巔峰，反而道路顯得非常坎坷，大有要作死的節(jié)奏。

　　一開始，Nest也的確沒令人失望：會學(xué)習(xí)的恒溫器、最為成功的單品、具有蘋果設(shè)計DNA的硬件等，都是它的標(biāo)簽。

　　可惜，谷歌智能家居沒有向大家所設(shè)想的方向走，32億美金，兩年時間，錢好像是白花了，Nest吃光環(huán)老本，沒成爆款，且成功詮釋了“早前了了，現(xiàn)未必佳”。

　　最近的Nest更讓人糟心。一方面，據(jù)說Nest去年的銷售額為3.4億美金，看起來也挺可觀，但想到32億的美金的收購價，這個數(shù)字實在令新東家谷歌失望;另一方面，Nest內(nèi)部并不和諧，一位聲稱為Nest高級工程師的人撰文稱，Nest高層陷入瘋狂，“普通員工急得跺腳，中層都忙著安撫”，公司離玩兒完不遠(yuǎn)了。

　　聽起來有點不可思議。我們也許能想到，具有蘋果基因的Nest未必真的能成為蘋果第二，但萬萬想不到，它在作死的路上越走越遠(yuǎn)。當(dāng)然，不管事件真假，這一切都不是偶然，通過梳理這兩年Nest的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，Nest的確有不少讓人難以理解的地方。

　　Nest慢工沒有出細(xì)活，最終卻變成了磨嘰

　　都說慢工出細(xì)活，但在Nest這里似乎根本不好使，因為它的更新實在太慢了，在這個科技時代慢得離譜，估計連一個局外人都有點擔(dān)心和窩火。

　　Nest創(chuàng)建于2011年，在智能硬件領(lǐng)域算是有經(jīng)驗的了，可說起它的更新，實在都是眼淚。從2011年成立，到2014年1月被谷歌收購，再到今天，Nest算是走過了約5個年頭，而它主打產(chǎn)品之一的恒溫器竟然只更新?lián)Q代了兩次，最近的一次更新是去年9月，離第一次更新卻已有3年之久。

　　如果說Nest是一家傳統(tǒng)公司，迭代慢也就算了，但作為一家高科技類型的智能硬件廠商，幾乎是難以想象的。再加上，Nest旗下產(chǎn)品本來就很少，不至于忙著整天開發(fā)新領(lǐng)域，同時又背靠谷歌大樹好乘涼，研發(fā)實力也不會差，更新慢就更有點說不過去了，想不讓人有其他想法都難。

　　還有一點關(guān)鍵的是，Nest去年的第二次更新，也就是從二代升到三代的時候，Nest恒溫器沒有革命性的創(chuàng)新，主要還是在原來基礎(chǔ)的小修小補(bǔ)，如把屏幕放大、放清晰、強(qiáng)化顯示效果等。無論如何，這些變化需要“三年更一回”，也實在是太磨嘰了。