郭臺(tái)銘：夏普能否在鴻海旗下熠熠生輝？

　　持續(xù)爭論了約兩個(gè)月的夏普經(jīng)營重建問題終于畫上了句號。臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)公司與夏普將展開以鴻海向夏普總計(jì)注資3888億日元為主體的戰(zhàn)略性合作。2016年4月2日，雙方為此次合作舉辦了簽約儀式和聯(lián)合記者會(huì)。鴻海對夏普的出資比例將達(dá)到66%，并掌握夏普的經(jīng)營權(quán)。業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)超2萬億日元的日本大型綜合機(jī)電廠商被納入海外企業(yè)麾下，堪稱史上首例。

　　為了實(shí)現(xiàn)夏普的重建，鴻海2016年3月31日向夏普支付了1000億日元保證金(Deposit)。

　　出席此次聯(lián)合記者會(huì)的是鴻海集團(tuán)董事長兼CEO郭臺(tái)銘(Terry Gou)、夏普社長高橋興三、鴻海集團(tuán)副總裁(被指近期有望擔(dān)任夏普經(jīng)營高管)戴正吳。

　　簽約儀式現(xiàn)場。鴻海集團(tuán)董事長兼CEO郭臺(tái)銘(左)、夏普社長高橋興三(右)在協(xié)議上簽字

　　仍保留夏普品牌

　　此次的聯(lián)合記者會(huì)不僅吸引了來自臺(tái)灣等海外地區(qū)的電視臺(tái)等多家媒體，而且吸引了日本的諸多媒體、分析師及銀行人士。包括簽約儀式及提問環(huán)節(jié)，此次的聯(lián)合記者會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原定的兩個(gè)小時(shí)，會(huì)上給人留下深刻印象的是，鴻海與夏普的一把手均沒有使用“收購”這一說法。郭臺(tái)銘表示，“此次不是收購項(xiàng)目，而是投資項(xiàng)目。今后鴻海和夏普仍會(huì)作為獨(dú)立的品牌存在”。

　　夏普的高橋在被問及“為何選擇鴻海”時(shí)解釋說，“約兩年前，我前往鴻海的臺(tái)北總部拜訪，參觀了技術(shù)開發(fā)基地。讓我特別吃驚的是，該基地的納米技術(shù)研發(fā)水平非常高。而且，在此次簽署協(xié)議之前，雙方進(jìn)行了多方面的談判，在此過程中，鴻海人的速度和實(shí)力都非常驚人。因?yàn)檫@些原因，我們感覺到了傳說中的鴻海的巨大潛力，這種潛力的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了技術(shù)、品牌及生產(chǎn)的單純整合。”

　　郭臺(tái)銘充滿信心且毫不掩飾地表達(dá)了對夏普重建計(jì)劃的熱情。“我心里有一個(gè)夏普重建藍(lán)圖。如果沒有這一藍(lán)圖，我們就不會(huì)為這一重要的投資付出巨大的努力，并走上漫長的道路了。重建方向十分明確。我們將集中力量幫助夏普以較高的速度、成本效率和最高的品質(zhì)來實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)品化。將全力支持夏普重新變成全球最尖端的消費(fèi)者品牌。”

　　“IGZO比有機(jī)EL更具優(yōu)勢”

　　郭臺(tái)銘通過此次記者會(huì)明確了今后的方針，那就是致力于兩大領(lǐng)域，幫助夏普進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)。

　　其中一個(gè)是新一代IoT(Internet of Things，物聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品。“我們打算開發(fā)能夠構(gòu)建真正智慧住宅解決方案的終端”(鴻海)。郭臺(tái)銘表示，“將積極投放‘可以捕捉蚊蟲’的智能空氣凈化器、空調(diào)以及智能烹飪用品。希望所有的人都能享受到干凈的空氣、干凈的水以及衛(wèi)生的食品。夏普仍是該領(lǐng)域的重要參與者。”

　　兩公司將融合智能住宅相關(guān)技術(shù)。鴻海正在開發(fā)利用傳感器及IoT技術(shù)的智能住宅設(shè)備。“希望實(shí)現(xiàn)安全、舒適、充滿快樂的生活”(鴻海)。夏普打算利用云技術(shù)來進(jìn)行智能家電、光伏發(fā)電系統(tǒng)、蓄電池的聯(lián)動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)舒適節(jié)能的智能住宅。

　　另一個(gè)領(lǐng)域是包括新一代IGZO、有機(jī)EL(OLED)、攝像頭及傳感技術(shù)在內(nèi)的顯示器技術(shù)，今后鴻海將進(jìn)行重點(diǎn)投資。

　　在記者會(huì)上，頗受矚目的是郭臺(tái)銘熱衷于夏普顯示器技術(shù)的態(tài)度。郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，“現(xiàn)在，顯示器正處在技術(shù)上非常關(guān)鍵的時(shí)期。非晶硅(a-Si)、低溫多晶硅(LTPS)、IGZO及有機(jī)EL(OLED)在相互競爭，競爭的格局正在發(fā)生改變。只有走在前面，才能在新一代技術(shù)競爭中取勝。我們也打算在日本著手開發(fā)新的顯示器技術(shù)。將以夏普為核心，在日本加快技術(shù)開發(fā)。”

　　關(guān)于有機(jī)EL，現(xiàn)場有人提問說，“目前是韓國三星一馬當(dāng)先，夏普和鴻海集團(tuán)都相對落后。今后要怎樣追擊?”對于這個(gè)問題，郭臺(tái)銘意味深長地強(qiáng)調(diào)，“為什么一說新一代顯示器，大家就覺得是有機(jī)EL?其實(shí)，將來IGZO在成本上更具優(yōu)勢。如果我是一名工程師，我會(huì)選擇IGZO技術(shù)。夏普的IGZO技術(shù)全球第一”，這種態(tài)度給人留下了深刻的印象。

　　據(jù)說這是首款將IGZO和8K分辨率結(jié)合在一起的產(chǎn)品。在2016年4月2日的聯(lián)合記者會(huì)上，該電視擺放在觀禮臺(tái)旁邊的顯眼位置。

　　此次記者會(huì)還提到了夏普員工的去留問題。高橋在致辭中稱，“本公司員工原則上將維持雇傭。”郭臺(tái)銘也在提問環(huán)節(jié)中表示，“目前在鴻海，我們會(huì)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，讓3～5%的員工下崗。但在夏普，會(huì)盡量讓每個(gè)人都留下來。即便是由于職位與特長不相符而無法作出成績的年輕員工，也會(huì)通過調(diào)換崗位讓其發(fā)揮出實(shí)力。”