華為發(fā)布兩款VR 揭露虛擬現(xiàn)實先行者的圖謀

　　華為VR來了，而且一次帶來兩款產(chǎn)品。4月14日，榮耀總裁趙明發(fā)布微博，透露即將發(fā)布新品。知情人士透露，這一新品就是VR，將在近期亮相。榮耀是華為旗下主打互聯(lián)網(wǎng)品牌的手機公司，2015年創(chuàng)造了4000萬臺銷量、60億美元收入。

　　4月15日，華為手機發(fā)布會上，華為CEO余承東也正式宣布推出首款VR眼睛——華為VR。這也就意味著，華為及榮耀將一次性推出兩款VR產(chǎn)品，殺入VR市場。2015年，包括榮耀在內(nèi)，華為手機銷量1.08億臺，收入200億美元。2016年Q1，華為消費者業(yè)務收入增長61%、銷量增長44%。

　　2015年底，華為、小米、樂視均開始籌備進軍VR產(chǎn)業(yè)，其中，小米投資了創(chuàng)業(yè)公司樂相科技，樂視則聯(lián)合蟻視開發(fā)產(chǎn)品，但目前兩家公司尚未公布具體進展。三家公司中，華為成為首個正式發(fā)布VR產(chǎn)品的企業(yè)。

　　由于國內(nèi)VR的主要推動力量均為創(chuàng)業(yè)公司，后者缺少研發(fā)支持，且在供應鏈管理、制造工藝把控等關(guān)鍵換缺少經(jīng)驗，導致國內(nèi)VR硬件始終突破不大，且行業(yè)標準體系不統(tǒng)一，尚處于蠻荒階段。而國內(nèi)主要的VR內(nèi)容提供者大多與國外硬件公司開展合作，他們期待巨頭入局推動VR產(chǎn)業(yè)鏈快速成熟，并且引導行業(yè)規(guī)范、標準的統(tǒng)一。

　　德意志銀行在今年3月發(fā)布報告指出，2015年，全球移動VR用戶只有200萬。但2016年，全球移動VR出貨量將達到1400萬，用戶數(shù)達到1800萬。也正是因此，2016年被視為VR元年。預計2020年，移動VR出貨量將突破1億，用戶數(shù)則達到1.35億。

　　15日的發(fā)布會上，余承東介紹，華為VR可提供超過4000部免費電影，40多款游戲。據(jù)知情人士透露，華為將以VR為契機，進入視頻內(nèi)容領(lǐng)域，VR則是華為引入視頻內(nèi)容的硬件入口。

　　榮耀曾公開介紹，榮耀手機用戶平均每天使用手機時長為8個小時，均系高粘性的重度手機用戶。2014、2015年，這些用戶給榮耀帶來了不菲的游戲、應用下載等收入。也正是以這些高粘性用戶為基礎(chǔ)，榮耀計劃在2016年重點投入內(nèi)容、軟件領(lǐng)域。此前，榮耀營銷部部長王曉東曾告訴記者：“2016年，榮耀的內(nèi)部激勵會重點向軟件、內(nèi)容團隊傾斜。”

　　本次的VR產(chǎn)品，華為將與優(yōu)酷宣布合作。3月25日，優(yōu)酷已經(jīng)正式上線VR頻道，但當時并未引進硬件合作伙伴。此次合作中，華為的兩款VR都將成為優(yōu)酷的重要入口。

　　除此之外，華為還在內(nèi)部啟動代號為“蓋亞”的項目。知情人士透露，這是一項視頻內(nèi)容研發(fā)計劃，華為將與華策影視合作，正式進軍視頻領(lǐng)域，定位高品質(zhì)、精品視頻內(nèi)容。

　　可以發(fā)現(xiàn)，華為正在探索自己的生態(tài)之路，并且與主打生態(tài)口號的小米、樂視有較大差異。小米以MIUI為核心，打造封閉的硬件生態(tài)體系;樂視則是以視頻生態(tài)為基礎(chǔ)，依托不斷擴展的電視、手機等硬件入口來吸引用戶流量。但華為則選擇了以高粘性用戶為基礎(chǔ)、研發(fā)多元化的硬件打造入口、吸引內(nèi)容合作者的思路。