手機(jī)廠商搶占VR風(fēng)口能飛嗎？

　　隨著國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的逐漸飽和，手機(jī)廠商開始尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，而VR技術(shù)將是未來電子消費(fèi)市場(chǎng)新的消費(fèi)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，手機(jī)廠商當(dāng)然不想錯(cuò)過這一個(gè)風(fēng)口。

　　4月15日，華為在 P9 國內(nèi)發(fā)布會(huì)上也正式對(duì)外發(fā)布首款 VR 眼鏡。該產(chǎn)品采用頭戴式設(shè)計(jì)，可支持華為Mate系列和P系列智能手機(jī)，延遲低至20毫秒，95度視場(chǎng)角。內(nèi)容上，用戶可享受超過4000部免費(fèi)電影、350個(gè)全景圖片、150個(gè)全景漫游、40個(gè)免費(fèi)游戲。

　　在華為之前，包括三星、HTC、樂視等在內(nèi)的眾多手機(jī)廠商均已對(duì)外發(fā)布VR 產(chǎn)品。其中，三星推出的首款 VR 產(chǎn)品 Gear VR 受到業(yè)內(nèi)不少好評(píng)。另外 HTC Vive 最近也是人氣飆升，在今年的世界移動(dòng)通信大會(huì)上，HTC開啟了HTC VIVE的預(yù)訂，短短十分鐘就收到了15000臺(tái)的訂單。HTC CEO王雪紅在媒體采訪時(shí)表示：“智能手機(jī)雖然很重要，但現(xiàn)下其重要性已經(jīng)無法和智能穿戴設(shè)備與VR設(shè)備相比了?！?/p>

　　研究機(jī)構(gòu)Digi-Capital預(yù)測(cè)，VR/AR硬件和軟件市場(chǎng)潛力將達(dá)到1500億美元規(guī)模，預(yù)計(jì)未來5年復(fù)合增長(zhǎng)率超過100%。所以說，手機(jī)廠商紛紛布局VR既是情理之中，順勢(shì)而為。

　　手機(jī)廠商做VR依然要拼技術(shù)

　　VR普及的主要挑戰(zhàn)在用戶體驗(yàn)、技術(shù)限制、內(nèi)容和應(yīng)用研發(fā)以及產(chǎn)品價(jià)格，其中用戶體驗(yàn)是最重要的瓶頸。一些用戶在使用設(shè)備的初期會(huì)有比較嚴(yán)重的眩暈感，這會(huì)影響用戶對(duì)產(chǎn)品的接受度。

　　作為手機(jī)廠商，可以通過底層適配來填補(bǔ)目前VR技術(shù)面臨的技術(shù)短板，如處理的速度和屏幕的刷新率，這需要對(duì)手機(jī)的系統(tǒng)、軟件，包括底層部分做一個(gè)修改，這部分的提升就要靠手機(jī)廠商的深度開發(fā)來做。三星、華為、樂視等手機(jī)廠商都具備這樣的優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)然，華為發(fā)力VR，最大的優(yōu)勢(shì)還在網(wǎng)絡(luò)傳輸上。VR要實(shí)現(xiàn)完美的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，每秒要處理高達(dá)5.2Gbit的數(shù)據(jù)量，時(shí)延要低于20ms，所以VR在網(wǎng)絡(luò)方面需要提供支持。華為2016年全球分析師大會(huì)上，華為透露VR戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。重點(diǎn)投資云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，包括計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)中心交換的硬件設(shè)施，滿足不同場(chǎng)景的業(yè)務(wù)需求。不難看出，華為進(jìn)入VR領(lǐng)域不是簡(jiǎn)單的推出一款智能硬件，而是基于底層架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)恼w解決方案。

　　手機(jī)廠商割據(jù) VR難逃碎片化趨勢(shì)

　　手機(jī)廠商的集體進(jìn)入，為整個(gè)VR行業(yè)注入了新的發(fā)展動(dòng)力，但同時(shí)也讓VR行業(yè)面臨碎片化趨勢(shì)。VR的核心是內(nèi)容，每個(gè)廠商都希望建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，希望讓內(nèi)容生產(chǎn)商去適配自己的VR產(chǎn)品。但是做內(nèi)容的不大可能為每一個(gè)機(jī)型都做適配，只能選擇一些手機(jī)，選擇一些頭盔。這就如同Android面臨的碎片化難題一樣，由于存在各種不同的系統(tǒng)版本和硬件規(guī)格，導(dǎo)致Android手機(jī)體驗(yàn)不一。

　　目前來說，手機(jī)廠商進(jìn)入VR領(lǐng)域還都是試水階段，而整個(gè)VR市場(chǎng)也沒有出現(xiàn)一個(gè)可以樹立VR行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公司，生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈更是無從談起。雖然“豬”已站到風(fēng)口，起飛還需時(shí)日。