VR市場短期亂象難免 宏達電積極掌握發(fā)球權
加入技術交流群
VR戰(zhàn)局有賴指標業(yè)者良性競爭共同做大市場，比起大陸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者一直強調(diào)VR硬體，針對VR市場，宏達電更強調(diào)硬體加軟體所帶來的VR體驗，宏達電從開發(fā)VR以來，就未曾特別看重低價VR市場，因為“提供全世界最好的VR體驗”才是宏達電開發(fā)產(chǎn)品的重點。
歐洲最大消費性電子展柏林國際電子消費品展覽會(Internationale Funkausstellung Berlin;IFA)19日在深圳舉行展前記者會，宏達電VR新技術事業(yè)部副總鮑永哲受邀參與論壇(What's next in virtual reality?)，分享他對VR市場應用的看法。
面對全球VR市場正蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)也正進行適者生存的淘汰賽，大陸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者自然也不會放過VR商機這個好機會。盡管VR指標業(yè)者，包括：宏達電(HTC)、Oculus、三星電子(Samsung Electronics)、索尼(Sony)等，個個都大有來頭，但也有許多大陸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者伺機搶市場版圖，力推相關新品。
業(yè)界普遍認同VR具備后勁十足的成長潛力，大陸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者也紛紛搶搭VR這班夢幻題材成長特快車。不過，業(yè)界對大陸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者頻頻推出VR新品的動作，可能采取削價競爭的策略，認為將對整體VR市場產(chǎn)生嚴峻的競爭壓力，而這樣的推論基礎主要來自大陸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者資本雄厚，人是英雄，錢是膽，讓大陸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者對VR商機充滿豪賭的企圖心。
對此產(chǎn)業(yè)競爭局勢面，鮑永哲分析，VR才在剛開始階段，良性競爭可以一起做大市場。競爭對手進來VR市場，提供給消費者好的VR體驗，是很好的事。VR的內(nèi)容很美好，但一定要注重VR產(chǎn)品呈現(xiàn)的品質(zhì)。他比較擔憂有些業(yè)者競相投入VR練兵，提供給消費者的卻是壞的體驗，比如不規(guī)則的高速轉(zhuǎn)動，造成消費者眩暈等等，很可能讓有興趣的消費者誤以為VR就是那樣而已，反而嚇跑消費者，打壞市場行情。
開發(fā)者是虛擬實境最重要的一環(huán)，為此，宏達電也針對開發(fā)者辦了許多場峰會。鮑永哲解釋，VR需要系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、平臺的融合，VR大多數(shù)內(nèi)容都來自開發(fā)者提供，宏達電也希望幫助開發(fā)者貢獻更豐富的內(nèi)容。開發(fā)VR需要資金與資源，宏達電聚焦VR市場，投注大量資源，建立扎實的基底。在臺灣市場方面，不斷積極與游戲業(yè)者、展演業(yè)者合作，花非常大的力氣，把其他業(yè)者拉進來，希望能跟不同產(chǎn)業(yè)結合，去推廣好的VR體驗。
事實上，宏達電VR團隊，除了臺灣團隊之外，在海外也有配置相關設計研發(fā)人員，包括：舊金山跟西雅圖等均有相關團隊，3地的團隊合計規(guī)模約數(shù)百人。
宏達電首款VR裝置HTC Vive于4月正式推出銷售后，為進一步拉高產(chǎn)品銷量，同步計劃進軍全球不同市場。
宏達電近期已經(jīng)廣邀合作伙伴，加大行銷力道，除了與全球知名車廠Audi合作，并將Vive導入新車商用展示應用，更再攜手BMW首度將VR產(chǎn)品導入新車開發(fā)中應用。
宏達電造勢動作頻繁，合作伙伴廣泛，涵蓋游戲業(yè)者、展演業(yè)者、旅游業(yè)者、房地產(chǎn)業(yè)者、博物館業(yè)者、時尚品牌業(yè)者、知名汽車業(yè)者、動畫電影業(yè)者、通路業(yè)者等。
市場高度關注宏達電VR產(chǎn)品線行銷推廣進度，宏達電日前表示，整體而言，旗下Vive的預購情況較原先預期理想，且即便目前Vive應用必須搭配高階電腦使用為主，但宏達電樂觀認為，伴隨電腦效能持續(xù)演進提升，未來支援高階VR的電腦可望更普及，并能推動VR產(chǎn)品的發(fā)展。
宏達電為了讓VR有好的體驗，目前宏達電選擇與3家業(yè)者共同合作，包括：包括HP、Alienware、微星，并透過與微軟、GameStop攜手，針對美國、加拿大等地門市打造Vive特殊體驗區(qū)，并提供產(chǎn)品銷售等服務，全力沖刺Vive銷售量。
回顧宏達電內(nèi)部開發(fā)VR產(chǎn)品歷史，投入研發(fā)HTC Vive時間約2年多，研發(fā)過程還算順利，沒有太大的問題，初估歐美市場對于VR接受度會相對快一些，但亞洲市場也充滿潛力。
評論