格力做手機到底有沒有必要？

　　可是，格力擅長的是做家電，而智能家居的生態(tài)閉環(huán)，其實缺少手機也可以完成，“管理中心”其實只是需要搭建一個APP體系罷了，完全可以采用和手機廠商合作的形式來實現(xiàn)。不過，可能董女士不想在未來受制于手機廠商，所以想要自己動手豐衣足食?？墒牵苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代，各產(chǎn)業(yè)的各企業(yè)本來就應該是開放的合作形態(tài)，合作多贏。

　　但格力卻選擇將自己樹到了手機品牌的對立面，把本來應該是合作伙伴的手機品牌們都變成了競爭對手，一定程度上，給自己的發(fā)展樹了障礙。不過可能在格力的高層看來，格力的空調(diào)能夠這么受歡迎，說明消費者認可格力品牌，那么消費者就會愛屋及烏認可格力品牌下的格力手機。但這個邏輯本身就不是一個正確的導向。

　　現(xiàn)在說起格力手機，大家最大的印象，可能仍舊停留在開機畫面董明珠女士的照片和問候語上，對于手機本身表現(xiàn)如何，并沒有特別多人在關心。一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象，其實就已經(jīng)很危險了，因為，這意味著消費者對于這個品牌的關注度，和對營銷號的關注一樣，他們只是在消費它的話題，但最終不會選擇購買這個產(chǎn)品。