金融時報：中國海外并購將后繼乏力

　　對中國的海外并購活動來說，有種種跡象表明今年又是一個豐收年。僅在今年頭3個月，跨境協(xié)議總價值就達(dá)到1010億美元，接近2015年全年1090億美元的水平。

　　過去3個月備受矚目的交易包括：大連萬達(dá)(Dalian Wanda)以35億美元收購美國傳媒公司傳奇影業(yè)(Legendary Pictures);海爾(Haier)以54億美元收購?fù)ㄓ秒姎?GE)旗下的家電業(yè)務(wù);最著名的是中國化工(ChemChina)以430億美元的創(chuàng)紀(jì)錄金額收購瑞士農(nóng)業(yè)企業(yè)先正達(dá)(Syngenta)。

　　然而，所有這些海外商業(yè)活動是在這樣的背景下發(fā)生的：中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨大量挑戰(zhàn)，GDP增速預(yù)計放緩至6.5%，內(nèi)需下降和工業(yè)利潤縮減，更別提還有工業(yè)產(chǎn)能過剩。

　　盡管一季度并購數(shù)據(jù)搶眼，但中國海外并購前景可能不像表面看上去的那么光明。中國企業(yè)投資者發(fā)現(xiàn)，僅僅“開最大數(shù)額的支票”不再管用了，因為他們的交易面臨外國企業(yè)和政府的嚴(yán)格審查。

　　我們認(rèn)為，2016年將不會是大家意料中的創(chuàng)紀(jì)錄年，而且在中國成為國際舞臺上長期的并購?fù)婕抑?，中國的海外并購?shù)據(jù)也可能出現(xiàn)下降，原因有下面幾點：

　　理由1：要求提高透明度的壓力上升

　　當(dāng)安邦(Anbang)放棄以140億美元競購美國酒店集團(tuán)喜達(dá)屋(Starwood)的時候，存在許多未解的問題，比如說，這家創(chuàng)立于2004年、迄今沒有上市的省級汽車保險公司最終真能獲得其宣稱的融資嗎?

　　盡管該公司的政治關(guān)系通常來說會有幫助——安邦董事長吳小暉是中國前最高領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平的外孫女婿——但它們現(xiàn)在似乎適得其反，因為華爾街似乎懷疑該公司受到黨和政府的影響。

　　安邦交易并非個例。隨著中國在國際并購舞臺上的角色日益上升，中國企業(yè)日益受到來自交易相關(guān)方的壓力，它們被要求提高在所有權(quán)架構(gòu)、融資來源和企業(yè)治理方面的透明度。這不僅是說賣家要與出價最高的談判，而且還需要確保買家在收購后成為公司的好管家。盡職調(diào)查在這兩方面都有作用。

　　與此同時，歐盟正在認(rèn)真考慮關(guān)于授予(或者不授予)中國市場經(jīng)濟(jì)地位、以及敲定雙邊投資協(xié)定(BIT)的事情。盡管這些無疑會有助于提高透明度和完善規(guī)則，但越來越明顯的是，中國今年不太可能獲得市場經(jīng)濟(jì)地位，而BIT還在談判當(dāng)中。英國也在推行旨在加大透明度的規(guī)則。它剛剛推出一項新規(guī)，要求所有持有一項英國資產(chǎn)逾25%股份的企業(yè)必須將控制人登記在冊。

　　理由2：日益加劇的國家安全擔(dān)憂

　　除了海外投資銀行家和收購目標(biāo)以外，外國政府也越來越對中國買家感到警惕。美國和歐洲的做法存在明顯差異——無論是歐盟還是歐盟成員國都沒有設(shè)立像美國外國投資委員會(CFIUS)這樣的機(jī)構(gòu)來監(jiān)督外來投資。

　　在美國，情況截然不同：2016年3月，中國國有電信設(shè)備制造商中興(ZTE)被美國政府以國家安全為由列入制裁黑名單;在歐洲，飛利浦照明(Philips Lighting)最近迫于美國方面的壓力，放棄了與中國投資者的30億美元的交易。

　　各國政府、企業(yè)和公眾自然對他們不了解的事情感到擔(dān)憂。在收購國際企業(yè)的時候，投資目的越不清晰，中國企業(yè)面臨的審查和監(jiān)管挑戰(zhàn)就越多。

　　理由3：債務(wù)壓力日益上升

　　就在安邦宣布放棄競購喜達(dá)屋的同一天，上海復(fù)星集團(tuán)(Fosun)宣布，該公司將暫停尋求海外收購。

　　在過去兩年里，復(fù)星收購了涵蓋不同行業(yè)的近50家企業(yè)，包括法國度假村集團(tuán)地中海俱樂部(Club Méditerranée)、希臘零售商Folli Follie、一系列知名保險公司(葡萄牙的Caixa Seguros和美國的Meadowbrook)以及房地產(chǎn)資產(chǎn)。據(jù)報道，復(fù)星的凈債務(wù)與股東權(quán)益比率在2014年底升至112%，去年末為91%。

　　復(fù)星的決定表明，中國企業(yè)不會獲得無限融資來幫助推進(jìn)海外并購行動。與其他所有國家的企業(yè)一樣，一家中國企業(yè)在推進(jìn)新投資計劃的同時所能吸收和整合的資產(chǎn)數(shù)量是有限的。屢次出現(xiàn)在新聞頭條的幾家公司可能需要效仿復(fù)星，在準(zhǔn)備開展新交易前重新評估它們的長期全球并購戰(zhàn)略。

　　我們并非說來自中國的并購活動將不再大規(guī)模增加，而是說，由于如今僅憑開出最大額支票已不能保證成功簽署協(xié)議，中國公司將需要適應(yīng)這一事實，因此中企海外并購活動可能出現(xiàn)調(diào)整。盡管投資資本當(dāng)然會有所幫助，但高管們將需要能夠回答關(guān)于資金來源、公司所有人以及在現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)下如何管理新收購業(yè)務(wù)的問題。

　　布魯金斯學(xué)會(Brookings Institution)的陸克(Philippe Le Corre)著有《China’s Offensive in Europe》一書，前沿策略集團(tuán)(Frontier Strategy Group)的喬爾•巴卡勒(Joel Backaler)著有《中國走向西方》(China Goes West)一書。前者由布魯金斯出版社(Brookings Press)于2016年出版，后者由Palgrave MacMillan于2014年出版