從Intel的衰退看破壞性創(chuàng)新

　　Intel(英特爾)19日宣布全球?qū)⒉脝T1萬2，000人，受影響員工高達11%。為什么Intel 要裁員?Vox 指出，一切要從Intel十年前犯下的判斷失誤說起。

　　2005 年 6 月，Intel 似乎迎來勝利的時刻。這家芯片廠已經(jīng)主宰 Windows 系統(tǒng) PC 的處理器市場。然后喬布斯站上蘋果世界開發(fā)者大會舞臺，宣布 Windows 主要對手麥金塔電腦也要改用 Intel 芯片，鞏固 Intel 做為 PC 時代領頭羊的地位。

　　當時只有一個問題：PC 時代快要結束了。蘋果致力發(fā)展 iPhone、引領智能手機時代，而 Intel 拒絕了為 iPhone 提供處理器的機會，認為蘋果不可能賣出足以抵銷研發(fā)成果的數(shù)量。

　　噢哦。

　　Intel 19 日宣布裁員 1.2 萬人，占總人力的 11%，是 Intel 難以適應后 PC 時代的最新跡象。Intel 目前仍不是移動市場的要角，iPhone、iPad 和 Android 手機、平板大多使用 Intel 的競爭對手──基于 ARM 架構標準的芯片。

　　Intel 獲利還是不錯，2016 年第一季獲利 20 億美元，但成長已經(jīng)停滯，華爾街愈來愈擔心它的未來。

　　Intel 的判斷失誤是商業(yè)大師克里斯汀森(Clay Christensen)所謂“破壞式創(chuàng)新”的經(jīng)典例證?！捌茐男浴边@個詞匯在科技業(yè)已經(jīng)被濫用到有時會被當成笑話，但克利斯汀森給了它更精確的定義，完美詮釋 Intel 的處境。

　　Intel 不過是一長串清單中的一家公司，這些公司都沒能有效對付這種破壞性威脅。

　　智能手機的芯片規(guī)格與 PC 不同

　　Intel 發(fā)明一種芯片標準 x86，1981 年獲 IBM PC 采用，成為 Windows PC 的普遍標準。PC 市場在 1980 和 1990 年代穩(wěn)定發(fā)展，Intel 也隨之成長。

　　PC 事業(yè)成功的關鍵是效能。運作能力更強大的芯片，可以處理更復雜的程序、更快完成任務、同時處理更多需求。1990 年代，Intel 和對手競相提升芯片的 MHz 等級。

　　這些早期芯片廠商不在乎電力消耗。愈高效能的芯片，常常會消耗更多能源，但這無關緊要，因為多數(shù) PC 都是桌上型電腦，直接插家里的電源，就連筆計型電腦當時也都使用大顆電池，多數(shù)都是插電使用。

　　但這在 2000 年代后期變成問題，當時市場開始轉(zhuǎn)向智能手機和平板電腦，這些設備的電池較小(為了輕量化)，使用者希望充一次電就能用一整天，但現(xiàn)存的 x86 芯片不適合這些新的需求。

　　于是這些公司轉(zhuǎn)向所謂 ARM 標準。ARM 由曾經(jīng)籍籍無名的英國公司發(fā)明，設計給低電量的移動設備使用。2000 年代中期，ARM 芯片的效能比不上 Intel 的高端芯片，但它們消耗的電力少很多，這對蘋果和黑莓的智能手機很重要。

　　而且 ARM 架構可以客制化。ARM 把設計授權給高通、三星等制造實體芯片的公司，因此讓智能手機制造商有彈性去在單一芯片上結合各種不同的功能，包括儲存檔案和處理影像，有助維持低耗電。

　　現(xiàn)在 ARM 芯片已經(jīng)主宰移動設備產(chǎn)業(yè)，iPhone 和 iPad 使用以 ARM 平臺為基礎的 A9 芯片(前幾代使用A8、A7)，由蘋果設計，由三星、臺積電等芯片廠制作。多數(shù) Android 手機則使用三星、高通及其他 ARM 芯片廠的 ARM 芯片。

　　移動革命把 Intel 拋在后頭

　　Intel 其實不只一次機會能成為移動芯片市場的主角，一次機會是蘋果的 iPhone 業(yè)務，另一次是 XScale。XScale 是 Intel 旗下的 ARM 芯片廠，Intel 于 2006 年以 6 億美元售出。

　　Intel 之所以賣掉 XScale，是因為希望加強過去有過成功經(jīng)驗的 x86 架構芯片。Intel 當時致力研發(fā) x86 的低耗電版本“Atom”，他們當時認為販賣 ARM 芯片等于承認對 Atom 不夠有信心。

　　但 Atom 芯片沒有獲得太多青睞。Intel 改善了 Atom 芯片的省電能力，但 ARM 芯片廠正是打造低耗電芯片的專家，他們聚焦在這項任務上已超過 10 年，所以擁有研發(fā)優(yōu)勢，這時 ARM 已經(jīng)在市場上雄霸一方，于是 ARM 有了更多優(yōu)勢，包括更多工程師、較優(yōu)秀的軟件，加上又是主宰平臺。