回顧、評(píng)說AMD十年:一部深刻的轉(zhuǎn)型史
人的一生總會(huì)面對(duì)影響自己一生的抉擇,比如小編揮之不去的高考回憶,簡(jiǎn)直一失足成千古恨。題外話就不多說,身邊的例子太多。事實(shí)上,天天陪伴我們硬件玩家的大牌廠商們也不時(shí)遇到影響自身未來的決策。如聞名核彈界的黃仁勛如果當(dāng)初不是為了追求現(xiàn)在的妻子,NVIDIA也不會(huì)誕生;如果當(dāng)年3Dfx擁抱微軟的DirectX,顯卡世界會(huì)怎樣?如果RDRAM能放下自己的身份,那就沒DDR多少事了……每一件大事,都充滿著耐人尋味。今天,我們首先談?wù)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/AMD">AMD,一間和我們DIY玩家頗有感情的公司?;仡櫧陙?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/AMD">AMD的各項(xiàng)重大決策,回味其中的各種是是非非。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201605/290687.htmAMD發(fā)展道路就是一篇?jiǎng)?lì)志故事,但到了近十年,AMD開始了它富貴險(xiǎn)中求的當(dāng)代史,也是深刻的轉(zhuǎn)型史。
時(shí)間:2006年
事件:54億美元收購ATI
歷史性一握
ATI與NVIDIA,兩間由華人掌權(quán)的圖形公司,掌控著這個(gè)地球3D技術(shù)的發(fā)展。但是,隨著AMD在2006年花54億美元巨資收購ATI,PC市場(chǎng)格局由此打破。自此,AMD成為一家同時(shí)擁有CPU與GPU研發(fā)能力的芯片公司。
得到GPU技術(shù)的AMD終于實(shí)現(xiàn)大廣全的產(chǎn)品線
AMD為什么這樣做?其實(shí)從當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)形勢(shì)說起。AMD收購ATI的最重要目的,自然是獲得ATI的GPU技術(shù)。我們知道,當(dāng)時(shí)GPU市場(chǎng)早已被Intel、ATI以及NVIDIA瓜分,而AMD,為零。收購ATI后,AMD終于得到夢(mèng)寐以求的GPU技術(shù),和Intel平起平坐。同時(shí),ATI當(dāng)時(shí)還生產(chǎn)芯片組,比如著名的ATI RC410整合芯片組。收購后AMD的芯片組技術(shù)也大大增強(qiáng),和Intel一樣擁有一條完整的“CPU+芯片組+集顯”的產(chǎn)品線。
CPU與芯片組交叉合作成為了歷史
理想很美好,事實(shí)很骨感,結(jié)果很悲慘。AMD-ATI形成后,AMD同時(shí)成為了Intel與NVIDIA的敵人。正如你用兩只手同時(shí)分別和兩個(gè)人掰手腕時(shí)候,你總是處于劣勢(shì)一方,捉襟見肘。原本芯片組市場(chǎng)中NVIDIA為AMD CPU提供性能不錯(cuò)的整合芯片組(小編回憶起Lan Party時(shí)代了),最后因?yàn)镚PU的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而成為敵人不再合作。原本ATI為Intel提供性能不錯(cuò)的整合芯片組,也因?yàn)镃PU的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而成為敵人。
AMD不得不面對(duì)雙線作戰(zhàn)的事實(shí)
即使AMD吸收了ATI所有3D技術(shù),但是這54億的大胃口,怎么消化?后續(xù)過程大家都知道了,AMD不得不在CPU和GPU兩條線上分別與不同的強(qiáng)敵競(jìng)爭(zhēng),本來AMD研發(fā)資源和市場(chǎng)資源的層面都不占優(yōu),加上收購資金龐大,更顯得疲于奔命。結(jié)果就是,高端CPU越來越墮落,后來干脆放棄。APU成為了鮮有的收購后的直接成果。而顯卡市場(chǎng)一直被NVIDIA壓制,鮮有出頭時(shí)間。
以蝴蝶效應(yīng)而論,這次收購成為了PC市場(chǎng)衰退、PC性能過剩的一條導(dǎo)火索。正因?yàn)楝F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)天平的傾斜,我們才如此關(guān)注AMD次世代CPU、GPU的動(dòng)作,能否拯救世界。
AMD只看到CPU與GPU融合的好處,卻沒看到競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
當(dāng)然了,我們不能全盤否定這次AMD的收購,它創(chuàng)造的CPU+GPU整合的觀念,在當(dāng)時(shí)角度來說是具有前瞻性的。只是,AMD低估了收購后形成的競(jìng)爭(zhēng)格局,加上AMD本來的實(shí)力與收購花銷,直接讓AMD從面對(duì)普通難度到地獄難度。
小編點(diǎn)評(píng):1+1≠2
評(píng)論