馬云玩VR:技術(shù)我不懂 錢我照樣賺
國內(nèi)VR市場(chǎng)風(fēng)起云涌,大大小小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)粉墨登場(chǎng),一時(shí)間,投資、并購、發(fā)布會(huì)層出不窮。然而,中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的阿里巴巴,馬云大老板除了在愚人節(jié)那天放出一個(gè)不疼不癢的BUY+計(jì)劃,在國內(nèi)市場(chǎng)貌似就沒了太多的舉動(dòng)。馬老板是在秘密籌謀什么大動(dòng)作?還是在等著更好的時(shí)機(jī)?
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201605/291050.htmBUY+就像是個(gè)愚人節(jié)的禮物
VR概念在國內(nèi)已經(jīng)熱炒了好長(zhǎng)時(shí)間,但是阿里卻始終不緊不慢,三月份先是漏了點(diǎn)風(fēng)聲,愚人節(jié)那天公布了VR一個(gè)購物的計(jì)劃,還把自己旗下的阿里音樂、阿里游戲什么的都加上VR標(biāo)簽。
然而,阿里的動(dòng)作始終都是雷聲不太大雨點(diǎn)更加小,大大小小的放了半天衛(wèi)星,沒見過幾顆落地的。馬老板給大家畫了一張大餅,卻仿佛全然不著急把餅烙出來。
這是明智的,再熱炒的概念終究也只是概念。馬老板很清楚,在VR普及到一定程度之前,淘寶大規(guī)模的推廣VR購物并沒有太多的意義,沒有人會(huì)為了體驗(yàn)一把VR購物而去購買一款價(jià)格不菲的VR頭盔,尤其現(xiàn)在戴著VR頭盔并不能給人帶來非凡的購物體驗(yàn)。所以,在VR頭盔能像智能手機(jī)一樣普及之前,阿里并沒有必要把它的VR購物徹底落地。
然而,看著大把大把的鈔票投入這個(gè)新興行業(yè),馬老板當(dāng)然不會(huì)放過。他根本沒去研究VR技術(shù)是怎么一回事兒,而是從自己的老本行開始布局。
阿里悄然無息的開始收割淘金者們的黃金
有一個(gè)很有名的故事,美國淘金熱的時(shí)期,無數(shù)人去炎熱的西部淘金,而有人發(fā)現(xiàn)這里的淘金者很缺水,所以就做起了賣個(gè)淘金者礦泉水的生意。而故事的最后,掙到錢的都是這些賣水,賣鐵鍬的家伙。
馬云的想法是一樣的。淘寶上面大大小小賣著數(shù)十種VR眼鏡頭盔;阿里眾籌平臺(tái)上,無數(shù)的VR項(xiàng)目在上面融資;阿里巴巴則是所有的VR廠家依賴的B2B的工具;甚至oculus的大老板扎克伯格來中國,都要談?wù)勗谔詫毶腺u產(chǎn)品的事情……
阿里看似什么都沒做,卻已經(jīng)完成了在VR產(chǎn)業(yè)鏈的布局。悄無聲息的把持著VR產(chǎn)業(yè)鏈采購、銷售這兩大最關(guān)鍵環(huán)節(jié),再好的VR企業(yè)即使能夠脫穎而出,掙的錢里也少不了阿里的一份——阿里已然立于不敗之地。
而這一切,都源于馬云數(shù)十年前就做好的布局。
馬老板的陽謀
在一次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,馬云總結(jié)了怎么樣做生意才能成功:你要看到10年,20年以后我們的生活是什么樣子的,你要想好自己的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)20年后的人類有沒有幫助。
而淘寶和阿里巴巴就是最好的例子,不論是平板電腦還是智能手機(jī),不論是筆記本還是VR,科技如何的發(fā)展,人類的交互方式如何變化,任何產(chǎn)業(yè)都離不開原材料的采購和產(chǎn)品的銷售。而這一切,馬云早在淘寶創(chuàng)立之初就已經(jīng)布局好了。
所以馬老板并不急于在VR產(chǎn)業(yè)鏈中搶地布局,前段時(shí)間推出的VR阿里戰(zhàn)略,與其說是阿里進(jìn)入VR市場(chǎng)的表態(tài),倒更像是馬老板鼓勵(lì)大家做大這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈越大,就會(huì)有越多的VR設(shè)備和內(nèi)容在淘寶和阿里巴巴上銷售,馬老板的事業(yè)也就越做越大。
而且馬老板還留了一手,通過投資MagicLeap和其他幾家VR企業(yè),并建立了阿里自身的VR實(shí)驗(yàn)室,阿里隨時(shí)準(zhǔn)備好迎接VR的爆發(fā)期。一旦VR產(chǎn)品普及的速度加快,做好準(zhǔn)備的阿里就可以快速完成自身業(yè)務(wù)和VR的對(duì)接。
總結(jié)
整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中,蘊(yùn)藏著知識(shí)產(chǎn)權(quán)、部分核心技術(shù)等等,亟待開發(fā)的藍(lán)海領(lǐng)域?;剡^頭來審視整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,也許就能發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。
評(píng)論