夏普專業(yè)人才遭挖角流失 鴻海當(dāng)務(wù)之急先重整人事
鴻海確定對夏普(Sharp)進(jìn)行投資,業(yè)界不斷傳出夏普將進(jìn)行裁員消息,日本媒體甚至報(bào)導(dǎo)指出,夏普最快2016年底前裁撤日本國內(nèi)員工最多3,000人,約占國內(nèi)員工總數(shù)15%,對象包括業(yè)績低迷的太陽能電池事業(yè)及總社管理部門等,但另一方面,夏普卻又一直面臨專業(yè)技術(shù)人員遭到業(yè)界挖角的壓力,4月底鴻海集團(tuán)總裁郭臺銘還親自前往日本,希望能尋求解決之道。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201605/291051.htm鴻海一直強(qiáng)調(diào)這次完全是投資夏普,且承諾將維持夏普的品牌及經(jīng)營獨(dú)立,不希望讓夏普員工感受到太大的變化與沖擊,然兩家企業(yè)文化差異,甚至是兩國之間跨文化的距離,似乎已在夏普內(nèi)部形成另一種震撼,不僅可能影響內(nèi)部運(yùn)作,亦出現(xiàn)外界挖角人才的情況。
夏普傳出有意祭出股票選擇權(quán)等獎(jiǎng)勵(lì)措施,慰留人才繼續(xù)效力,然目前相關(guān)提案尚未獲得通過,在面對業(yè)界挖角與人才流失的攻防戰(zhàn),鴻海與夏普如何共同因應(yīng),已成為短期內(nèi)亟待解決的重要問題。
事實(shí)上,夏普面臨營運(yùn)虧損壓力,持續(xù)進(jìn)行人力裁減,在2012年及2015年分別進(jìn)行自愿退職與裁員等動作,2016年獲得鴻海投資,由于爆發(fā)或有負(fù)債一事,讓夏普在員工雇用保障等商議條件上做出讓步。
郭臺銘針對裁員問題以鴻海為例,強(qiáng)調(diào)每年會看個(gè)人考績進(jìn)行3~5%的人事調(diào)整,但因?yàn)槿毡酒髽I(yè)情況不同,將盡力確保員工的生計(jì)。但4月下旬市場又傳出夏普將針對太陽能電池事業(yè)部與總社管理部門進(jìn)行人員精簡,夏普則指出相關(guān)訊息尚未最終確認(rèn)。
不過,夏普面臨更大隱憂卻是來自于包括液晶面板等關(guān)鍵技術(shù)部門,核心成員遭到各界挖角情況日益嚴(yán)重,郭臺銘為此在4月底曾親自坐鎮(zhèn)日本,了解目前夏普人才流失問題,并研擬相關(guān)對策。
由于夏普具有一定技術(shù),卻面臨營運(yùn)困境,成為其他同業(yè)挖角人才的最愛,在鴻海與夏普談成投資協(xié)議之前,夏普技術(shù)人才便已出現(xiàn)被業(yè)界強(qiáng)力挖角情況,鴻海后續(xù)如何遏止夏普人才持續(xù)流失,將是必須加速解決的問題,否則鴻海巨額投資,恐難獲得原本預(yù)期的成效。
目前除了持續(xù)采取懷柔策略外,傳將祭出像是股票選擇權(quán)等方式,吸引優(yōu)秀人才持續(xù)留在夏普,然目前相關(guān)計(jì)劃仍在討論階段。由于目前夏普董事會議中,鴻海尚未擁有席次,相關(guān)議題進(jìn)展是否受到影響,暫無法推斷,但必須盡快減緩人才流失或被挖角情況,才有機(jī)會縮短讓夏普重返榮耀的時(shí)間。
評論